全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台

在零售业加速数字化转型与消费场景持续重构的当下,门店作为品牌触达用户的“最后一公里”物理接口,其空间价值正经历从功能承载向体验引擎、数据节点与品牌媒介的深刻跃迁。然而,传统门店装修模式长期深陷“设计碎片化、施工粗放化、协同低效化、成本不可控、周期难预测”的系统性困境:设计师依赖经验手绘或通用CAD工具,难以快速响应多业态、多区域、多预算的标准化与个性化平衡需求;施工方与品牌方信息割裂,图纸变更频繁却无留痕,材料损耗率居高不下;总部运营团队对数百家门店的装修进度、质量、合规性缺乏实时可视能力;更遑论装修数据沉淀为后续选址模型优化、空间动线迭代、甚至消费者行为反哺的闭环能力。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台”已不再仅是效率工具的升级,而是重构品牌空间资产全生命周期管理范式的底层基础设施。 该系统的本质突破,在于以“空间即服务(Space-as-a-Service)”理念为核心,打通“策略—设计—工程—交付—运营”五维断点。其智能设计引擎并非简单替代CAD,而是深度融合品牌VI规范库、人体工学数据库、消防法规知识图谱、本地化建材价格池及历史项目效能标签(如某奶茶店吧台布局与客单转化率的相关性),支持“输入业态类型+面积+城市等级”,3分钟生成3套符合合规底线、成本区间可控、且带热力模拟与动线仿真效果的方案。设计师可在VR环境中拖拽模块化组件(如可旋转收银台、磁吸式灯箱、预制化隔断),系统实时校验结构承重、管线冲突与疏散距离,并自动输出BIM轻量化模型、材料清单(含SKU级供应商直连报价)、施工节点动画指导——设计决策从“经验判断”转向“数据验证”。 施工管理维度则构建了“数字孪生工地”。通过IoT设备(如AI摄像头识别安全帽佩戴、温湿度传感器监控地坪养护)、移动端APP(工人扫码领料、工序打卡、问题拍照标注)、以及区块链存证的电子签章流程,实现从开工令签发到竣工验收的100%过程上链。总部管理者可在驾驶舱中穿透查看任意门店:当前施工阶段耗时是否偏离基线?某批次瓷砖色差是否触发质量预警?水电隐蔽工程影像是否完整归档?系统更基于历史2000+项目数据训练出“工期-天气-工人技能-供应链响应”多因子预测模型,将平均工期偏差率从行业均值±28%压缩至±6.3%,并动态推送风险干预建议(如提前7天预警梅雨季对木饰面安装的影响,自动匹配防潮工艺替代方案)。

2026-09-29

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在当代大型基建、产业园区开发及城市更新项目中,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后割裂的线性阶段,而是演变为驱动项目全生命周期价值跃升的两大战略引擎。二者协同效能的强弱,直接决定着投资回报周期、资产运营质量、风险防控能力乃至企业核心竞争力的成色。深入剖析营建与筹建系统的内在逻辑、现实断层与融合路径,已成为头部工程企业转型升级的关键命题。 当前,多数企业仍深陷“筹建重于营建”或“营建压倒筹建”的二元失衡困境。筹建阶段往往聚焦于立项审批、土地获取、规划报建、融资安排等合规性与前置性工作,组织上多由投资、战略或前期部门主导,强调政策敏感性与资源撬动能力;而营建阶段则交由工程、成本、招采等执行体系推进,以工期、成本、质量“铁三角”为刚性目标,强调现场响应与过程管控。这种职能分立、数据割裂、目标错位的运作模式,导致大量典型痛点:前期可研测算脱离建造实际,设计方案未嵌入后期运维逻辑,招采前置不足引发反复变更,BIM模型在筹建期构建却在营建期无法贯通应用,甚至出现“建成即落后”“交付即亏损”的结构性矛盾。据中国建筑业协会2023年调研,超68%的EPC项目在竣工后一年内发生重大功能调整,其中近半数源于筹建期对使用场景、技术迭代与运营逻辑的预判缺失。 破解这一困局,关键在于将营建与筹建从“接力赛”升级为“双螺旋”。其底层逻辑是构建“以终为始、双向校准、动态耦合”的新型系统架构。首先,筹建须植入“营建基因”:在项目策划初期即引入工程总包、设计管理、智慧运维等专业力量组成联合策划组,开展“可建造性审查(Constructability Review)”与“可运营性评估(Operability Assessment)”,将施工工艺约束、供应链成熟度、数字孪生底座要求、低碳建材适配性等要素前置于方案比选与经济测算中。例如某国家级科创园区项目,在筹建阶段即锁定模块化钢结构+光伏屋面一体化技术路线,并同步完成部品部件标准化编码与供应链图谱绘制,使后续营建工期压缩23%,碳排放降低18%。 其次,营建须承载“筹建使命”:营建系统不能止步于物理空间交付,而应作为筹建成果的价值兑现终端与反馈闭环入口。通过建立“筹建—营建—运营”三阶段数据中台,实现从土地指标、容积率计算、绿色建筑星级申报数据,到BIM深化模型、物联网设备点位、能源计量接口的全程映射与版本追溯。

    2026-09-29

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管理中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是一个承载品牌战略、数据资产、组织能力与资本效率的复合型价值节点。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向实践,成为头部零售企业构建“以店为基、以数为擎、以智为策”新型管理体系的核心基础设施。它不再局限于传统ERP或POS系统的功能延展,而是以门店为唯一实体对象,贯穿选址评估、筹建落地、开业运营、绩效优化、改造升级直至闭店退出的完整闭环,实现物理空间、业务流程、组织行为与数据流的深度耦合。 当前,多数零售企业的门店管理仍呈现显著的“碎片化割裂”:选址依赖经验与第三方报告,缺乏动态人口热力、竞对渗透、交通可达性与AI预测模型的融合分析;筹建阶段由工程、设计、采购、IT多头并行,信息不同步导致工期延误与成本超支;开业筹备缺乏标准化数字看板,任务进度、物料到位、人员培训、系统联调等关键节点难以实时协同;日常运营中,人货场数据分散于POS、CRM、BI、人力系统之间,无法自动识别“高潜但低效”“亏损但战略必需”等复杂门店画像;而当面临闭店决策时,又常因资产处置路径不清晰、员工安置预案缺失、客户迁移链路断裂,引发品牌声誉风险与合规隐患。这种割裂不仅造成单店ROI测算失真、资本周转率下降,更削弱了企业在区域扩张节奏、业态迭代速度与危机响应能力上的战略弹性。 SLMS的本质,是一套面向门店实体的“数字孪生操作系统”。

    2026-09-29

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,前厅体验的智能化已广为人知——自助点餐、人脸识别支付、动态排号系统不断刷新顾客感知;而真正决定一家餐厅能否长期盈利、持续扩店、稳定交付的核心战场,却始终隐匿于门帘之后:后厨。这里没有聚光灯,却承载着90%以上的食品安全风险、70%以上的运营成本波动、以及60%以上的顾客投诉源头。在此背景下,BOH(Back of House)系统正从边缘辅助工具跃升为驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢——它不再仅是电子菜谱或打印单据的载体,而是集流程再造、数据穿透、实时协同与决策预判于一体的神经网络。 当前,国内中大型连锁餐饮企业的BOH系统渗透率已突破45%,但真正实现“智能中枢”级价值的不足15%。多数企业仍停留在“信息化替代手工”的初级阶段:订单自动分单至档口、打印机吐出纸质工单、库存靠人工盘点录入。这种“伪数字化”带来的是表面效率提升,却掩盖了更深层的断点:采购计划与实际消耗脱节导致日均3.2%的食材损耗;厨师经验依赖造成出品稳定性偏差达±18%(据中国烹饪协会2023年抽样报告);高峰期多渠道订单涌入引发工单冲突,平均响应延迟达97秒,直接拉低翻台率11%-15%。更严峻的是,当食品安全事件发生时,传统系统无法在5分钟内完成“某批次牛肉→涉及菜品→对应时段全部订单→关联顾客信息”的全链路溯源,合规响应严重滞后。 BOH系统要成为真正的智能中枢,必须突破三大结构性瓶颈:其一,打破数据孤岛。前端POS、外卖平台、会员系统、IoT设备(如智能冰箱、温感灶台、AI识别摄像头)产生的异构数据需统一接入BOH中台,构建覆盖人、机、料、法、环的全域数字孪生底座。例如,某粤式茶饮连锁通过将冷链温控传感器数据实时接入BOH,结合销售预测模型,自动触发补货指令并锁定最优解冻时段,使高价值乳制品损耗率下降42%。其二,重构作业逻辑。BOH需从“被动执行指令”转向“主动干预流程”。系统应基于实时产能负荷、厨师技能图谱、动线热力图,动态生成最优备餐序列与人员调度方案。某快餐集团上线自适应工单引擎后,炸制区与装配区协同效率提升37%,高峰时段订单准时交付率从81%跃升至96.5%。其三,嵌入决策智能。BOH不是数据看板,而是决策伙伴。通过融合历史销售、天气指数、周边人流热力、社交媒体舆情等外部变量,系统可提前72小时预警潜在缺货风险,并模拟不同调价策略对毛利与客流的影响。

    2026-09-29

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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