全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

在竞争日益激烈的零售环境中,门店作为品牌与消费者直接接触的关键触点,其形象与体验已成为商业成功的重要驱动力。然而,传统装修模式常因效率低下、品质波动、信息割裂等问题,导致项目延期、成本超支、效果失真,甚至影响门店的正常运营与品牌声誉。如何通过技术创新重构装修流程,实现效率与品质的双重提升,已成为零售及连锁企业亟待解决的核心课题。 现状:传统装修模式的效率瓶颈与品质困境 当前门店装修行业仍普遍存在三大痛点: 1. 流程割裂:设计、预算、采购、施工等环节由不同团队负责,信息传递依赖人工沟通,图纸版本混乱、材料变更滞后等问题频发。 2. 资源浪费:因缺乏精准预测,材料采购常出现冗余或短缺;施工进度依赖现场管理经验,突发问题(如隐蔽工程冲突)导致工期延长30%以上。 3. 品控盲区:设计师效果图与实际落地差异大,施工过程缺乏实时监督,隐蔽工程验收依赖事后拆检,质量问题往往在开业后暴露。 据行业调研显示,超60%的连锁企业因装修延期影响新店营收计划,平均每100家门店装修中有17家需返工。 核心问题:系统化能力缺失与数据孤岛 深层次看,效率与品质问题的根源在于: - 协同壁垒:跨部门、跨供应商协作缺乏统一平台,决策依赖会议与邮件,关键信息散落于个人终端。 - 经验依赖:从设计合规性到施工排期,高度依赖人员经验,新人培养成本高且易出错。 - 动态失控:项目进度、成本消耗、材料库存等数据更新滞后,管理者无法实时干预风险。 这些痛点暴露了传统模式难以支撑规模化、标准化门店扩张的战略需求。 解决方案:智能装修系统的四维赋能体系 基于云计算、AI及物联网技术的智能装修系统,正从四个维度重构行业逻辑: 1. 流程数字化 - 全链路打通:集成BIM(建筑信息模型)技术,实现从设计图纸、工程量清单、材料清单到施工指令的一键转化,消除人工转录错误。 - 动态看板管理:甘特图与三维模型联动,施工进度实时可视化,延误节点自动预警并推送优化方案。 2.

2025-11-14

  • 营建系统与筹建系统高效协同策略

    现代企业运营中,营建系统与筹建系统的协同效率直接决定了项目落地的速度、质量和成本控制能力。随着市场竞争加剧和客户需求日益复杂,二者间的割裂已成为制约企业发展的瓶颈。如何打破部门壁垒,实现从规划到执行的无缝衔接,不仅是提升项目成功率的关键,更是企业构建核心竞争力的战略命题。 现状分析:协同困境的多维呈现 当前多数企业面临三重典型挑战:其一,信息孤岛现象严重。筹建系统输出的规划设计数据(如工艺参数、设备选型)与营建系统的施工管理数据(如进度、材料清单)分属不同系统,数据格式不兼容导致信息传递需多次人工转换,某制造业巨头内部审计显示,仅数据重复录入每年造成超3000工时浪费。其二,权责边界模糊。筹建部门侧重技术可行性,营建部门关注施工便利性,双方在变更管理、界面划分等环节常陷入责任推诿,某新能源项目因设备基础尺寸争议导致工期延误45天。其三,标准体系缺失。缺乏统一的流程衔接规范与考核指标,某跨国企业全球项目分析表明,30%的延期源于设计变更未及时传导至施工端。 核心问题:协同失效的根源解剖 深层矛盾聚焦于三个维度:技术层面,异构系统间的数据鸿沟(如BIM模型与ERP系统的数据断层)迫使人工桥接,实时协同成为空谈;组织层面,科层制架构下的部门绩效割裂(筹建考核设计质量,营建考核工程进度)形成目标冲突;流程层面,缺乏贯穿全生命周期的决策机制,关键节点如设计冻结、施工图交底等缺乏双向确认程序。更值得警惕的是,传统项目管理过度关注单体任务效率,却忽视系统间交互成本,某汽车工厂案例显示,施工方为赶工擅自修改管线走向,导致后期设备安装被迫返工,隐性成本超预算20%。 解决方案:构建三位一体协同体系 破解困局需技术、组织、流程三轨并进: 技术驱动:搭建基于云原生的协同平台,通过API网关打通PLM(产品生命周期管理)与CMMS(计算机化维护管理系统),实现三维设计模型直接驱动施工模拟。某半导体企业部署数字孪生平台后,设计变更到施工调整的响应时间从14天压缩至48小时。关键在构建统一数据字典(Unified Data Dictionary),确保设备编码、材料规格等基础数据全链路一致。 组织再造:推行矩阵式项目管理,设立贯穿筹建营建的双汇报线产品经理。某化工集团实施“项目CEO”机制,赋予其跨部门资源调配权,配套设计-施工

    2025-11-14

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在当今瞬息万变的商业环境中,门店作为企业触达消费者的核心触点,其管理效率直接决定了企业的市场竞争力和盈利能力。随着数字化转型浪潮席卷零售行业,门店全生命周期管理系统正从辅助工具升级为战略级基础设施,重构着企业从选址到闭店的决策逻辑与运营范式。 现状分析显示,传统门店管理存在显著断层。选址依赖经验主义,新店培育周期漫长,成熟期运营数据分散于POS、CRM、供应链等孤立系统,衰退期调整滞后导致资源错配。某国际快时尚品牌财报显示,因选址失误和闭店延迟造成的年度损失高达营收的3.5%。更严峻的是,行业平均单店坪效增长率已连续三年低于CPI增幅,折射出粗放管理模式的效能瓶颈。 核心问题呈现三层结构:操作层的数据孤岛导致日销分析滞后48小时以上;战术层的流程割裂使新店盈亏平衡周期长达9个月;战略层的预测失准造成30%的扩店决策偏离市场实际需求。某连锁咖啡企业曾因忽视周边写字楼空置率趋势,在商圈衰变期仍投入千万级装修,最终闭店时沉没成本占比高达41%。 解决方案需构建四维数字化引擎。空间维度上,集成GIS热力图、人流量AI识别与竞品渗透率模型,实现选址决策准确率提升65%。时间维度上,通过开业倒计时管理模块压缩证照办理、团队搭建周期40%。运营维度上,打通ERP与IoT设备数据,使店长可实时获取客流动线优化建议,某便利店应用后高峰时段成交转化率提升22%。衰退预警维度则需建立多维评估矩阵,当租金营收比突破临界值且周边客群画像发生结构性变化时,系统自动触发调整预案。 技术架构上,采用微服务中台支撑敏捷迭代,核心是三个关键技术组件:基于计算机视觉的客流分析系统误差率需控制在3%以内;利用时序预测算法的库存周转模型要实现未来7天精准度达90%;借助强化学习的动态定价引擎应具备每小时响应市场波动的能力。某电器连锁部署后,滞销品处理时效缩短至72小时,折扣损失减少1900万元/年。 前景展望揭示出更深层价值。当系统积累五年期运营数据后,可构建门店DNA图谱:在华南商圈带落地母婴品类时,系统自动匹配历史案例中客单价38-45元、亲子设施占比15%的成功模板。更前沿的应用在于战略沙盘推演,通过导入城市人口迁徙数据、基建规划等宏观变量,预判未来三年区域门店网络最优密度。某上市商超企业借此优化区域布局,使同城5公里内门店重叠度下降27%,年度节约运营成本8

    2025-11-14

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率已成为决定企业生存与发展的关键因素。面对日益复杂的市场环境和多元化的业务需求,企业亟需高效、智能的管理工具来应对挑战。BOH(Back of House)系统,作为整合后端运营管理的核心平台,正逐渐从辅助工具转变为驱动企业管理效率跃升的战略性基础设施。其价值不仅在于简化流程,更在于重塑企业的运营模式与决策机制。 当前,众多企业仍深陷效率泥潭。部门间信息割裂形成“数据孤岛”,跨部门协作常因沟通不畅而受阻;人工处理大量重复性事务导致人力资源浪费,且错误率居高不下;管理层缺乏实时、全面的业务视图,决策往往滞后或偏离实际。餐饮企业面临食材损耗不可控、人力排班低效;零售业苦于库存周转率低下、促销效果难追踪;制造企业则受困于生产调度混乱、供应链响应迟缓。这些痛点直接制约着企业的盈利能力和市场竞争力。而BOH系统的出现,通过集成采购、库存、生产、人力、财务等核心模块,构建统一的数据中枢与流程引擎,为企业提供了破局之道。它实现了从订单到交付的全链路可视化,使库存周转率提升30%以上成为可能;自动化排班与绩效分析让人效提升20%;实时数据仪表盘让决策响应速度加快50%。 然而,BOH系统的落地并非坦途。首要挑战在于系统选型与业务适配性。市场上解决方案纷繁复杂,功能重叠与缺口并存,企业常陷入“功能冗余”或“覆盖不足”的两难。其次,组织变革阻力不容小觑。员工因流程变革产生抵触心理,培训不足导致系统功能利用率低下,甚至引发“新旧系统并行”的混乱。数据迁移与整合更是暗藏风险。历史数据格式混乱、清洗成本高昂,与现有CRM、ERP系统的接口兼容性问题频发,可能造成关键业务中断。此外,定制化开发成本与后期维护的可持续性也是隐形陷阱。过度定制导致升级困难,而标准化产品又难以满足独特业务逻辑,形成“技术债务”积累。最后,管理层认知偏差常使系统沦为“面子工程”,缺乏与战略目标的深度绑定,投入产出比失衡。 破解上述困局需采取体系化策略。实施路径上,采取“分阶段、模块化”推进模式:优先部署高ROI模块(如库存、订单管理),验证效果后再逐步扩展,避免一次性投入过大风险。供应商选择需建立多维评估体系:除技术架构稳定性外,需重点考察行业Know-积累深度、二次开发响应速度及已有客户场景匹配度。组织变革管理应构建“三位一体”驱动机制:高层挂帅制定

    2025-11-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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