全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能餐饮供应链系统:降本增效的一站式解决方案

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,供应链正从后台支撑角色跃升为决定企业生存与竞争力的核心引擎。过去十年,中国餐饮业经历了门店扩张、模式创新与资本驱动的高速增长期,但粗放式增长背后,是食材损耗率常年高于8%、库存周转天数普遍超15天、采购成本波动剧烈、供应商协同低效等系统性痛点。据中国饭店协会2023年调研数据显示,超67%的中大型连锁餐饮企业将“供应链响应滞后”列为制约单店盈利提升的首要瓶颈;而中小餐饮商户中,因错估需求导致的食材过期报废年均损失达营收的3.2%。在此背景下,“智能餐饮供应链系统”已不再是一项可选项的技术升级,而是重构成本结构、释放运营弹性、实现规模化可持续增长的战略基础设施。 智能餐饮供应链系统的本质,是融合物联网感知、AI预测建模、区块链可信溯源与云原生协同平台的一体化数字中枢。其价值实现并非简单叠加技术模块,而在于打通“需求—计划—采购—仓储—配送—门店”全链路的数据闭环。以某全国性茶饮品牌为例,部署智能系统后,其区域仓SKU动销率提升至94.7%,周度销量预测准确率从68%跃升至91.3%,鲜奶类高时效性物料的临期预警提前量由48小时延长至120小时,配合自动调拨指令,使跨仓紧急补货响应时间压缩至2.3小时。这背后是三重能力的深度耦合:一是实时数据采集能力——通过智能电子秤、温湿度传感标签、POS系统直连及IoT冷库终端,构建毫秒级动态数据底座;二是智能决策能力——基于LSTM神经网络的多因子销量预测模型,融合天气突变、社交媒体热点、竞品促销、本地节庆等200+外部变量,实现细粒度(单店/单SKU/单时段)需求推演;三是自主执行能力——系统自动生成采购建议单、智能配载方案与最优路径调度指令,并与上游农场ERP、物流TMS及门店PMS系统完成API级双向交互,将传统需人工协调3天的跨部门计划流程压缩至15分钟内自动闭环。 然而,当前行业实践仍面临三重结构性挑战。其一,数据孤岛顽疾未解:大量餐饮企业ERP、WMS、财务系统由不同厂商建设,接口标准不一,历史数据质量参差,导致AI模型训练样本失真;其二,场景适配断层:通用型SaaS系统难以覆盖火锅底料分装、烘焙中央厨房半成品工艺约束、海鲜活运温控阈值等垂直场景的复杂规则;其三,组织能力错配:系统上线后,采购员依赖经验拒用算法建议,仓储主管抗拒动态库位调整,暴露出“技术先行、人机协同滞后”的典型矛盾。

2026-08-31

  • 智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

    在数字经济加速演进与企业高质量发展诉求日益迫切的双重驱动下,资产管理已从传统的台账式、经验化、分散化管理模式,跃升为以数据为纽带、以智能算法为引擎、以全生命周期价值为导向的战略性管理活动。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)正成为重构企业运营逻辑、释放存量资源潜能、驱动可持续增长的关键基础设施。它不仅是一套技术工具,更是一种融合物联网感知、大数据分析、人工智能决策与业务流程再造的新型管理范式。 当前,多数企业的资产管理仍深陷多重结构性困境:资产底数不清——设备编码不统一、位置信息滞后、权属关系模糊,导致盘点耗时长、误差率高;状态感知缺失——关键设备缺乏实时运行参数采集,故障多为“事后维修”,非计划停机频发;运维粗放低效——依赖人工巡检与固定周期保养,既存在过度维护造成的资源浪费,又面临预防不足引发的安全风险;价值评估失真——资产折旧、效能、能耗、残值等维度割裂分析,难以支撑投资回报测算与更新决策;跨系统协同不畅——ERP、EAM、IoT平台、财务系统间数据孤岛林立,业务流与信息流严重脱节。据麦肯锡调研显示,全球制造业企业因资产管理低效平均每年损失相当于资产总值3.2%的隐性成本,其中60%源于计划外停机与重复采购。 智能资产管理系统的核心突破,在于构建“感知—认知—决策—执行—优化”的闭环智能体系。其底层依托工业物联网(IIoT)实现资产全域数字化映射:通过边缘网关、智能传感器与数字标签(如UWB定位+RFID),对固定资产、生产设备、IT设施乃至移动资产进行毫秒级状态采集与厘米级空间定位;中台层以统一资产主数据(AMD)为枢纽,融合设备技术参数、维保历史、能耗曲线、工单记录、备件库存及财务折旧数据,形成动态演化的“资产数字孪生体”;认知层则嵌入机器学习模型——例如基于LSTM的剩余使用寿命(RUL)预测模型可提前14–30天预警轴承失效;利用图神经网络(GNN)识别多设备耦合故障传播路径;通过强化学习优化巡检路径与备件安全库存策略;决策层输出可执行指令:自动生成预测性工单、动态调整维保计划、触发采购审批流、推送能效改进建议;执行层与MES、SCM、HR系统深度集成,实现任务自动派发、人员就近调度、备件精准出库;而持续反馈机制使模型在真实业务场景中不断迭代优化,形成越用越准、越管越精的正向飞轮。

    2026-08-31

  • 门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台

    在零售业加速数字化转型与体验经济深度演化的双重驱动下,实体门店已不再是单纯的商品陈列空间,而成为品牌价值传递、用户情感联结与数据闭环沉淀的关键触点。然而,传统门店装修流程长期深陷“设计碎片化、施工粗放化、协同低效化、成本不可控、周期难预测”的系统性困境:设计环节依赖设计师经验与静态效果图,缺乏真实空间感知与品牌标准化校验;施工阶段多方主体(品牌方、设计公司、总包、分包、监理、供应商)信息割裂,变更频繁却无留痕追溯;预算反复超支、工期屡次延误、材料以次充好、验收标准模糊等问题频发,致使单店开业平均延期23天、装修成本超支率达37%(据中国连锁经营协会2023年度调研)。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台”不再仅是工具升级,而是重构人、货、场基建逻辑的底层操作系统。 该系统本质是一套融合BIM+AIoT+云协同的垂直行业PaaS架构,其核心突破在于打破“设计—算量—采购—施工—验收—运维”全生命周期的数据断点。在智能设计层,平台内置千级品牌专属组件库(含VI色值、材质纹理、灯光参数、动线热力模型),支持基于实景扫描的1:1空间建模,并通过AI风格迁移引擎实现“输入品牌调性关键词(如‘轻奢科技感’‘社区温度感’)→自动生成3套合规方案→实时渲染VR漫游+光照模拟+人流仿真”。某新茶饮品牌接入后,设计方案迭代周期从14天压缩至36小时,且首稿通过率提升至89%,关键得益于系统内嵌的《连锁门店空间合规知识图谱》——自动校验消防间距、无障碍坡度、招牌高度等217项强制规范,将人工审图疏漏率降至0.3%。 施工管理维度则构建了“数字孪生工地”中枢。所有施工任务以BIM模型为唯一数据源拆解为WBS工作包,绑定责任人、物料编码、工艺标准及验收影像模板;工人通过移动端扫码领取工序卡,系统自动推送该节点的AR施工指引(如吊顶龙骨间距动态标注、强弱电管槽三维定位);监理端触发质量巡检时,AI图像识别可即时比对现场照片与工艺标准库,对开裂、空鼓、接缝不齐等12类常见缺陷实现毫秒级预警。更关键的是,平台打通ERP与供应链系统,当施工进度滞后于计划3天时,自动触发材料补货预警并联动供应商库存池进行最优路径调度——某便利店连锁企业应用后,施工返工率下降62%,甲供材损耗率从8.5%压降至2.1%。 数据价值正从过程管控跃迁至战略决策。

    2026-08-31

  • 营建与筹建系统:构建高效项目管理双引擎

    在当代复杂多变的商业环境与日益严苛的合规要求下,工程项目已远非单纯的技术执行过程,而是一场横跨战略规划、资源整合、风险预控、组织协同与价值交付的系统性战役。在此背景下,“营建”与“筹建”作为项目全生命周期中两个既紧密耦合又功能分立的关键子系统,正从传统模糊的职能边界走向专业化、结构化、数字化的双轨驱动范式。构建“营建与筹建系统:构建高效项目管理双引擎”,不仅是对工程管理范式的升维重构,更是企业提升投资效能、强化组织韧性、实现可持续增长的核心战略支点。 当前,多数企业在项目实践中仍深陷“筹建即前期、营建即施工”的线性认知陷阱。筹建阶段常被简化为可研报告编制、立项审批与土地获取的行政流程,缺乏对市场定位、商业模式、财务模型、政策适配及全周期现金流的深度推演;营建阶段则过度聚焦进度、成本、质量“铁三角”,忽视其与前期决策逻辑的动态反馈闭环,导致大量项目在开工后暴露定位偏差、设计冗余、界面冲突与运营脱节等结构性矛盾。据中国建筑业协会2023年调研数据显示,超62%的EPC项目在实施中期需进行重大方案调整,其中78%的根源可追溯至筹建期关键决策缺失或失真。更值得警惕的是,筹建与营建之间普遍存在的组织割裂——筹建团队多隶属投资或战略部门,营建团队归属工程或运营体系,二者KPI错位、信息孤岛、权责模糊,致使项目从“纸上蓝图”到“实体落成”的转化效率持续承压。 究其本质,筹建系统是项目的“战略中枢”与“价值策源地”,其核心使命在于以终为始,锚定项目本质价值:它需穿透表层需求,识别真实客户痛点与区域发展诉求;需构建多情景财务模型,量化不同技术路径、开发节奏与运营模式下的IRR、NPV与风险敞口;需前置统筹报建策略、供应链图谱、绿色低碳路径及数字孪生基底;更需将后期运维标准、资产证券化潜力、ESG表现等长期变量反向注入前期设计准则。而营建系统则是项目的“执行神经网络”与“价值兑现平台”,其价值早已超越物理建造本身——它通过BIM+GIS+IoT融合的数字工地实现全过程可视可控;依托模块化设计与工业化建造缩短工期、降低碳排;运用精益建造(Lean Construction)消除浪费、提升一次成优率;并通过与筹建系统的高频协同机制(如筹建-营建联合策划会、设计施工一体化工作坊、动态目标成本复盘机制),确保现场每一分投入都精准服务于筹建阶段所定义的价值承诺。

    2026-08-31

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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