全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台

在零售业加速数字化转型的当下,门店作为品牌与消费者最直接、最富温度的触点,其空间价值正经历从“功能载体”向“体验引擎”与“数据接口”的深刻跃迁。然而,传统门店装修流程长期深陷多重结构性困局:设计环节依赖经验主义,缺乏数据驱动的动线模拟与客流热力预测;多角色协作低效——品牌方、设计师、施工方、供应链、区域运营之间信息割裂,图纸反复返工、工期频频延误;成本管控粗放,材料报价不透明、变更签证无追溯、预算超支成常态;更关键的是,装修成果难以与后续经营指标对齐——新开门店坪效不及预期、顾客停留时长偏低、转化率波动剧烈,却无法回溯至空间布局、视觉动线或交互节点的设计决策中。正是在这一背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台”不再仅是工具升级,而成为重构零售基建底层逻辑的战略性操作系统。 该系统的核心突破在于打破“设计—采购—施工—验收—运营”全链路的线性割裂,构建以数字孪生为基座、以业务目标为牵引的闭环管理体系。在前端设计侧,系统深度融合品牌VI数据库、历史门店经营数据(如各区域客群画像、热销品类动销热区、高峰时段人流轨迹)及第三方地理信息(周边竞品分布、交通可达性、社区人口结构),通过AI算法生成多套符合商业逻辑的空间方案。设计师可在三维可视化环境中实时拖拽货架、试配灯光色温、模拟不同时间段自然采光效果,并一键调取经验证的“高转化陈列模块库”——例如快时尚品牌可加载“Z字形动线+镜面延展+试衣间前置”的标准组合,茶饮品牌则调用“外摆弹性区+自助取餐岛+社交打卡墙”的轻量化模板。所有方案均自动关联成本模型与工期推演,实现“所见即所得,所设即所算”。 进入落地执行阶段,系统升维为协同中枢与过程风控平台。BIM轻量化模型嵌入移动端,施工队长扫码即可调取对应点位的工艺标准、材料编码与验收图集;监理通过AI图像识别自动比对现场照片与设计图,对管线错位、防火封堵缺失等12类高频问题实时预警;供应链模块直连认证供应商库,材料下单、物流追踪、到货签收、批次质检全程上链存证,杜绝“以次充好”与“灰色加价”。尤为关键的是,系统内置“变更影响分析引擎”:当区域经理提出增加收银台数量时,系统不仅计算新增造价与工期延长天数,更联动销售预测模型,输出该调整对高峰时段排队时长、客单价提升潜力及员工动线效率的量化影响,使每一次变更决策都建立在商业价值评估之上。

2026-07-10

  • 营建与筹建系统:驱动企业高效落地的核心引擎

    在企业战略落地的宏大叙事中,营建与筹建系统常被视作后台支撑性职能,却往往决定着组织从蓝图走向现实的速度、质量与韧性。它既非单纯工程管理,亦非孤立行政事务,而是横跨战略解码、资源整合、流程协同、风险预控与组织赋能的复合型中枢系统。当一家企业启动新园区建设、区域总部迁移、产线升级、门店规模化扩张或数字化基础设施重构时,营建与筹建系统便从幕后走向前台,成为战略能否“如期、保质、控本、合规”兑现的第一道检验阀。 当前,多数企业的营建筹建能力仍处于碎片化阶段:前期规划依赖经验判断而非数据建模;跨部门协作停留在会议协调层面,缺乏端到端流程穿透;供应商管理重价格轻协同,履约过程黑箱化;进度管控依赖人工报表,滞后性强;ESG与智能建造等新要素尚未内化为标准动作。某跨国制造企业在三年内推进12个工厂新建项目,平均延期率达37%,超预算比例达24%,根源并非技术不足,而在于筹建体系缺失统一方法论、数字底座与权责闭环——项目启动即成立临时指挥部,但无标准化知识资产沉淀;工程总监身兼数职,却无专职筹建PMO提供决策支持;BIM模型仅用于可视化展示,未与进度、成本、安全数据联动形成动态预警。 深层症结在于系统性缺位:其一,战略脱节。筹建目标常被简化为“按时交付建筑”,忽视其作为组织能力载体的本质——厂房布局决定物流效率,空间设计影响人机协同,能源系统架构绑定碳中和路径。其二,组织断层。筹建工作天然横跨投资、工程、采购、法务、IT、HR乃至品牌部门,但多数企业未设立实体化筹建中心,或虽设而权责虚化,无法驱动资源跨域调度。其三,工具滞后。仍在使用Excel+邮件+线下会议的传统组合,缺乏集成化的筹建管理平台(CMP),导致需求变更难追溯、签证索赔无依据、文档版本混乱、知识经验无法复用。其四,人才断档。既懂基建逻辑又通业务语言、既精项目管理又擅组织推动的复合型筹建负责人稀缺,基层执行者多为单一专业背景,难以应对复杂系统集成挑战。 破局之道,在于将营建与筹建升维为“战略型基建操作系统”。

    2026-07-10

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管控中枢

    在零售业数字化转型持续深化的背景下,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与生命周期质量直接决定企业市场竞争力与资本回报水平。传统门店管理长期依赖经验判断与碎片化工具,从选址评估、筹建落地、开业筹备、日常运营到关店复盘,各环节数据割裂、决策滞后、协同低效,导致平均单店投资回收周期延长12–18个月,闭店率三年内攀升至23.7%(据中国连锁经营协会2023年报)。在此困局下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)已超越技术概念,演变为驱动零售组织能力重构的战略中枢——它不是简单叠加的SaaS模块集合,而是以数据为血脉、算法为神经、流程为骨骼的智能管控底座,实现从空间价值挖掘到资产效能闭环的系统性升维。 当前SLMS实践呈现显著分层:头部品牌如盒马、屈臣氏已构建覆盖“选—建—营—退”四阶的自研平台,集成GIS地理智能、BIM三维建模、IoT设备联动与财务预测模型;中腰部企业则依托钉钉宜搭、用友YonSuite等低代码平台快速搭建轻量级系统,但普遍存在数据源单一、算法浅层、跨部门流程断点等问题。更深层矛盾在于:92%的企业仍将“门店生命周期”机械划分为独立阶段,忽视选址模型输出的客流热力图本应反哺运营期的动线优化,而闭店资产处置数据亦可校准新开店的租金溢价阈值——这种静态阶段观,本质是组织认知滞后于数据流动性的体现。 破解这一困局,需构建三层穿透式能力架构。底层是全域数据融合引擎:打通政府公开数据(人口结构、交通规划)、商业平台数据(美团商圈渗透率、高德POI密度)、企业私域数据(CRM会员画像、POS销售时序)及物联网实时数据(客流动线热力、货架传感器温湿度),通过时空图谱建模,使单店选址不再仅依赖半径500米竞品数量,而是动态模拟未来36个月该坐标在城市更新、地铁开通、社区老龄化加速等变量下的消费势能衰减曲线。中层是场景化决策智能体:例如筹建阶段,系统自动比对施工方历史履约数据与当前工程节点风险概率,联动供应链模块预判建材价格波动对预算的影响;运营阶段,基于AI销量预测生成的排班建议,同步触发人力成本—坪效—顾客满意度三维度帕累托最优解;闭店阶段,不仅计算剩余折旧与库存残值,更通过NLP分析社交媒体舆情与员工离职访谈文本,识别组织能力短板并沉淀至人才发展数据库。

    2026-07-10

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,后厨运营正从经验驱动迈向数据驱动。BOH(Back of House)系统——这一曾被长期忽视的“厨房后台大脑”,正悄然成为连锁餐饮企业构建核心竞争力的关键基础设施。它不再仅是简单的订单接收终端或库存记录工具,而是集生产计划、动线优化、人员调度、食材追溯、能耗监控与质量管控于一体的智能中枢,其价值已从降本增效延伸至品牌安全、合规保障与可持续发展等多个战略维度。 当前,头部餐饮集团对BOH系统的部署已进入深度整合阶段。以百胜中国、海底捞、瑞幸咖啡为代表的企业,均已完成BOH与POS、CRM、供应链WMS及IoT设备的全链路打通。数据显示,接入成熟BOH系统后,平均出餐时效提升18%-25%,高峰时段订单错漏率下降63%,食材损耗率降低7-12个百分点。尤为关键的是,系统通过实时采集灶台温度、冷藏柜温湿度、消毒柜运行状态等物联网数据,构建起覆盖“人—机—料—法—环”的全要素数字孪生厨房,使传统依赖巡检与抽查的质量管理,升级为毫秒级预警与闭环处置。 然而,BOH系统的落地仍面临三重结构性挑战。其一,系统碎片化严重:大量中小餐饮仍在使用功能单一的“点单+打印”式后厨屏,缺乏AI排产、动态BOM(物料清单)拆解与多门店协同能力;其二,数据孤岛顽疾未解:部分企业虽部署了ERP与BOH系统,但因接口标准不统一、主数据治理缺失,导致采购计划无法反向校准生产计划,库存周转与实际消耗长期脱节;其三,组织适配滞后:厨师长习惯凭经验调整备货量,新晋员工对电子工单响应迟缓,系统上线后常出现“有数据、无行动”“能看不能管”的尴尬局面。 破局之道在于构建“技术—流程—人”的三维共振体系。技术层面,新一代BOH系统正深度融合边缘计算与轻量化AI模型:例如,通过摄像头+视觉算法实时识别砧板剩余食材量,自动触发补货提醒;利用时序数据分析灶具启停频次与菜品出品节奏,动态优化排班颗粒度至15分钟级。流程层面,需以“厨房SOP数字化”为起点,将每道菜品的加工步骤、标准耗时、原料配比、关键控制点(CCP)全部嵌入系统工单,并与食安监管平台直连,实现从“事后追责”到“事中干预”的跃迁。

    2026-07-10

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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