全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的新引擎

## 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的新引擎 连锁零售与服务业在扩张与精细化运营的双重压力下,门店管理复杂度急剧攀升。传统依赖经验判断与分散系统支撑的模式日益显露疲态:选址决策模糊、新店爬坡期漫长、成熟门店增长乏力、闭店时机滞后等问题频发。此时,门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS) 的价值被推到台前——它不仅是运营提效的工具,更已成为驱动企业战略决策的核心引擎。 当前行业普遍面临门店管理各环节割裂的困境。数据孤岛现象严重:市场调研数据、物业信息、开业筹备进度、日常运营KPI、人员绩效、设备维护记录等散落于不同部门或系统中,难以形成统一视图。这直接导致决策链条断裂与滞后:总部无法实时掌握门店健康度,区域经理凭经验而非数据驱动决策,店长困于日常事务而缺乏策略性思考空间。更关键的是,缺乏前瞻性洞察:无法基于历史数据有效预测新店潜力、模拟调改方案效果或精准判断门店衰退拐点,往往错失最佳行动时机。某知名连锁品牌曾坦言,其因闭店决策延迟平均每月损失超过预期值的25%。 这些痛点深刻揭示出核心问题所在。首先是管理视角的碎片化,将门店“选址-筹建-运营-调优-退场”视为割裂的独立阶段,而非有机整体,忽视了生命周期各环节的紧密关联与数据传承。其次是决策支持的浅层化,现有工具多聚焦事后报表呈现,缺乏深度分析、模拟预测及智能预警能力,无法为管理者提供前瞻性、策略级的行动建议。最后是组织协同的低效化,跨部门(拓展、营建、运营、财务、人力)协作因信息壁垒与流程割裂而效率低下,内耗严重。 构建真正赋能的门店全生命周期管理系统,需以数据驱动与智能决策为核心,打造一体化平台。其核心架构应包含: 全景数据融合中枢:打破壁垒,整合GIS地理信息、商圈人流热力、竞对分布、历史门店表现、实时运营数据(销售、库存、客流、能耗)、会员画像、成本结构等内外部海量数据,构建统一数据底座。 智能分析与决策引擎:这是系统的“大脑”。应用高级算法实现: 精准选址预测:基于多维数据模型,量化评估新址潜力,显著降低开店风险。 动态盈亏模拟:实时监控并预测单店及区域盈利状况,支持快速调整商品组

2026-05-01

  • BOH系统:提升酒店管理效率的核心引擎

    当前,酒店行业正经历深刻的数字化转型浪潮。面对日益复杂的运营环境、持续攀升的客户期望以及激烈的市场竞争,传统的管理手段已显疲态。效率与精细化运营成为决定酒店成败的关键。在此背景下,后台办公(BOH)系统,正从默默无闻的支持角色,迅速崛起为驱动酒店高效运转、优化成本结构、提升整体盈利能力的核心引擎。它不仅是操作的平台,更是战略决策的智慧中心。 一、 酒店运营管理的效率困境与BOH系统的引入 过去,酒店后台管理高度依赖手工操作和分散的独立系统(如独立的库存管理、采购、成本核算、排班软件等),导致了一系列显著痛点: 1. 信息孤岛林立: 财务、库存、采购、人力资源、工程维护等部门数据割裂,难以形成全局视图。管理层决策缺乏实时、准确、全面的数据支撑,往往滞后或失准。 2. 流程效率低下: 手工录入订单、盘点库存、计算成本、排班等操作繁琐耗时,错误率高,大量人力资源被束缚在重复性事务中。 3. 成本控制粗放: 食材、物料、能耗等核心成本的实时监控困难,损耗难以精确追踪,浪费现象普遍,成本利润率难以有效提升。 4. 协同响应迟缓: 部门间沟通不畅,需求传递和问题解决链条长,影响对客服务响应速度及内部运营效率。 5. 数据价值沉睡: 海量的运营数据分散各处,缺乏有效的整合与分析工具,无法转化为洞察力以指导优化和预测。 BOH系统的引入,正是为了解决这些痛点。它将后台运营的核心模块(库存管理、采购、成本控制、财务核算、人力资源、工程维护等)整合在一个统一的数字化平台上,实现数据的互联互通和流程的自动化再造。例如,洲际酒店集团(IHG)在部署先进的BOH系统后,显著减少了人工错误,库存盘点效率提升超过50%,采购流程时间缩短近40%。 二、 BOH系统作为核心引擎的核心价值体现 一个成熟高效的BOH系统,通过以下几个方面实质性地提升酒店管理效率: 1.

    2026-05-01

  • 报修与维保系统:提升效率与服务质量的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的今天,报修与维保管理系统(CMMS/EAM)已从简单的工单记录工具,跃升为企业保障资产高效运转、提升客户满意度和优化运营成本的核心战略枢纽。其价值远不止于故障修复,更在于构建一个预防性、预测性、高效协同的服务生态链。 现状分析:传统模式的效率瓶颈与服务挑战 当前,许多企业尤其是资产密集型行业(如制造业、物业、酒店、医院、基础设施等),其设备设施维保工作仍深陷传统模式的泥潭。主要痛点集中体现为: 1. 信息孤岛与响应滞后: 报修渠道分散(电话、口头、纸质),信息流转不畅,导致故障响应迟缓,影响生产和用户体验。维修请求易被遗忘或遗漏。 2. 流程混乱与协同低效: 缺乏标准化流程,派工依赖人工经验甚至“拍脑袋”,工程师任务分配不均衡,跨部门协作困难,备件状态不清,维修过程难以追踪。 3. 数据缺失与决策盲目: 维保历史记录零散或缺失,设备运行状况、故障频率、维修成本等关键数据难以沉淀和分析。预防性维护计划制定缺乏依据,陷入“救火式”维修循环。 4. 成本黑洞与资源浪费: 设备非计划停机时间长,维修成本居高不下(包括人工、备件、停机损失)。无效派工、重复维修、备件库存积压或短缺现象普遍。 5. 服务体验难以保障: 用户/客户无法便捷报修,无法跟踪进度,缺乏反馈渠道,服务透明度和满意度低。 核心问题:效率与服务质量的双重困境 上述现状揭示了两个相互关联的核心问题: 1. 运营效率低下: 从报修到完工的整个链条存在大量时间浪费和资源错配,导致平均修复时间(MTTR)过长,资产可用性降低。 2. 服务质量失控: 缺乏标准化、透明化的服务流程和有效的监督反馈机制,使得服务响应速度、问题解决效果、用户沟通体验难以稳定保障和持续提升。 效率的低下直接拖累了服务质量,而服务质量的短板又往往源于流程的不畅和信息的缺失,最终损害企业声誉和竞争力。 解决方案:数字化系统驱动的效能与服务跃升 部署先进的报修与维保系统,正是解决上述核心问题的关键钥匙。其核心价值在于通过数字化、智能化手段重塑维保流程: 1.

    2026-05-01

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    在当今竞争激烈的餐饮市场中,高效运营已成为企业生存与发展的核心驱动力。随着数字化转型的浪潮席卷全球,智能进销存系统凭借其先进技术,正逐步成为餐饮行业提升效率、优化成本的关键工具。本文将深入探讨该系统如何通过精准管理进货、销售和库存,助力餐饮企业实现精细化运营,从而在激烈竞争中脱颖而出。 当前,餐饮行业在进销存管理上普遍面临严峻挑战。据行业报告显示,超过60%的中小型餐厅仍依赖手动记账或基础软件,导致库存数据更新滞后、误差率高达15%-20%。这直接引发食材浪费、库存积压和供应链中断等问题。例如,生鲜食材因过期而造成的损失平均占餐饮成本的10%-15%,同时需求预测不准确常导致高峰期库存短缺,影响客户体验。此外,供应链波动如疫情冲击加剧了原材料供应不稳定,企业难以实时响应市场变化。这些现状凸显了传统管理模式的低效性,亟需技术赋能来提升整体运营韧性。 深入剖析,餐饮行业进销存管理的核心问题集中在三方面:库存控制不精准、需求预测偏差大以及人力成本高昂。首先,库存控制缺乏动态监控机制,无法实时追踪食材保质期和周转率,造成浪费率居高不下(平均达18%)。其次,需求预测依赖人工经验而非数据驱动,导致采购计划脱离实际销售趋势,错误率常超过30%,尤其在季节性或突发事件中表现更差。最后,人力密集型的库存盘点耗费大量时间,员工效率低下,平均每店每月浪费20-30小时在重复性任务上。这些问题不仅侵蚀利润,还削弱了企业的市场响应能力,成为制约高效运营的瓶颈。 针对上述问题,智能进销存系统提供了一套全面解决方案。该系统整合人工智能、大数据分析和物联网技术,实现实时数据采集与处理。例如,通过AI算法分析历史销售数据,系统能精准预测未来需求,优化采购计划,将预测误差率降至5%以内;同时,自动化库存监控功能可实时预警食材保质期,减少浪费至5%以下。在供应链端,系统连接供应商平台,实现一键式自动化采购,缩短响应时间50%以上,确保库存动态平衡。此外,系统还嵌入员工管理模块,简化盘点流程,降低人力成本20%-30%。实际案例中,如某连锁餐厅采用该系统后,库存周转率提升40%,年度利润增长15%,充分证明其高效性。这些功能不仅解决核心问题,还为企业提供决策支持,推动运营全面升级。 展望未来,智能进销存系统在餐饮行业的应用前景广阔。随着5G、云计算等技术的普及,系统将进一步集成供应链优化和客户行

    2026-05-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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