全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:构建高效、统一与品牌化的空间管理新范式

在零售、餐饮和服务业持续迭代的当下,门店空间不仅是交易场所,更是品牌价值传递的核心载体。传统的分散式、经验主导的装修管理模式已难以满足高效扩张、品质统一与成本优化的综合需求。构建一套基于数字化、标准化与集中化的“门店装修系统”,正成为企业实现空间管理现代化、驱动品牌价值增长的必由之路。以下从多维度剖析其核心价值与关键要素: 一、 效率革命:压缩周期,精准控制成本 流程再造与可视化: 从选址评估、方案设计、预算审批、供应商管理、施工监理到验收交付,实现全流程在线化、透明化。关键节点自动触发提醒与审批,消除信息孤岛与流程卡顿。 模块化设计与预制化施工: 核心功能区(如吧台、收银区、展示墙)采用标准化、可复制的模块设计。工厂预制化生产核心部件,现场快速组装,大幅缩短工期(可缩减30%-50%),减少现场污染与不确定性。 动态成本管控: 系统集成历史数据与市场信息,实现精准预算编制与实时动态追踪。材料价格波动、人工成本、变更签证等关键成本要素在线监控,自动预警超支风险,支持管理者快速决策。 集中采购与供应链协同: 建立集团级材料库与合格供应商名录,实现大宗材料与关键设备的集中采购,显著降低采购成本并保障品质。系统打通供应商协作平台,优化物料配送与安装计划。 二、 统一规范:确保品牌一致性,提升形象认知 数字化品牌标准库(DBS): 建立包含品牌色系、Logo应用规范、材质标准、灯光参数、空间氛围指引、家具样式库等核心要素的在线数据库。所有设计方案必须严格调用库内标准元素,杜绝个人随意性。 “设计-审核-落地”闭环: 设计师在系统框架内调用标准模块进行方案创作,系统自动进行基础合规性检查;专业团队依据品牌标准库进行线上审核;施工过程通过照片/视频上传系统进行关键节点比对,确保“图纸即所得”。 空间体验标准化: 系统不仅管理视觉元素,更涵盖客户动线规划、服务触点设计、声光环境营造等体验要素的标准制定与执行监控,确保顾客在不同门店获得高度一致的品牌体验。 版本管理与迭代追溯: 清晰记录不同时期、不同店型(旗舰店、标准店、快闪店)的装修规范版本,支持快速查阅与追溯。新标准发布后,旧门店改造计划可自动关联更新要求。 三、 品

2025-07-05

  • 标题建议: **门店全生命周期管理:构建可持续增长的零售运营体系** 这个标题既体现了专业性,又突出了系统性和战略价值,能够吸引企业管理者关注门店管理的核心痛点与长期价值。

    ### 门店全生命周期管理的战略价值 零售业的核心竞争力正从单点运营转向系统性管理。门店全生命周期(Location Lifecycle Management, LLM)框架通过整合选址、筹建、运营、迭代到退出的全流程,实现资源效率最大化。麦肯锡研究显示,采用LLM的企业新店存活率提升40%,老店翻新投资回报周期缩短28%。 --- ### 关键阶段的核心控制点 1. 选址开发:数据驱动的决策闭环 - 空间热力图分析:融合人口密度、竞品分布、交通节点等12维数据 - 财务建模:动态测算坪效基准值(如社区店≥800元/㎡/月) - 风险对冲:采用"主力店+卫星店"组合抵御区域经济波动(案例:优衣库城市群布局策略) 2. 开业筹备:标准化与灵活性的平衡 - 模块化装修体系降低30%筹建成本(如星巴克预制化门店组件) - 90天倒计时管理表涵盖证照办理、人员培训、供应链测试等136项节点 - 开业营销的"黄金72小时"法则:客单价提升策略与会员转化率目标绑定 3. 成熟运营:动态优化引擎 | 维度 | 监控指标 | 干预阈值 | |-------------|--------------------------|---------------| | 商品效率 | 周转率/滞销率 | >45天启动清货| | 人员效能 | 人效坪效比 | 偏离基准值15%| | 体验管理 | NPS波动值 | 连续3周下降 | 4. 衰退期革新:价值重构路径 - 场景再造:屈臣氏将20%面积转型为皮肤测试区,客流量回升23% - 模式切换:沃尔玛社区店压缩SKU至3000,聚焦高频刚需商品 - 资产处置:租约剩余18个月时启动转租/改造成本测算 --- ### 技术架构的支撑作用 构建"三位一体"数字化基座: 1. AI预测平台:基于历史数据的闭店风险预警(准确率92%) 2. 物联网中台:能耗/人流动线实时监控降低运营成本 3.

    2025-07-05

  • BOH系统:重塑企业运营效率的核心引擎

    BOH系统:重塑企业运营效率的核心引擎 在现代企业竞争日益激烈的环境中,运营效率已从“加分项”跃升为“生存线”。传统的、割裂的后台运营模式难以支撑敏捷决策和规模化增长。此时,BOH(Back-Of-House)系统作为企业真正的“核心引擎”,其战略价值正被重新定义与凸显。它不再仅仅是后台记录工具,而是驱动企业高效运转、释放增长潜力的中枢神经系统。 一、 BOH系统的核心定位:从支持者到驱动者 BOH系统泛指支撑企业核心运营流程的后台管理系统,涵盖财务、供应链(采购、库存、物流)、人力资源、制造、项目管理、资产维护等关键领域。其核心价值在于: 1. 流程自动化引擎: 消除手动、重复性任务(如订单处理、发票核对、薪资计算、库存盘点),显著提升效率,减少人为错误,释放人力资源聚焦高价值活动。 2. 数据整合中枢: 打破部门间“数据孤岛”,将分散在销售、生产、仓储、财务等环节的数据实时汇聚、清洗、关联,形成企业运营的“单一事实来源”。 3. 决策支持基石: 基于整合的、高质量的数据,提供实时洞察、预测分析和可视化报表,赋能管理层进行更精准、更快速的战略与战术决策。 4. 合规性保障平台: 内置标准化流程、审计追踪和风控规则,确保运营活动符合法规要求(如财务准则、行业规范、数据隐私法),降低合规风险。 5.

    2025-07-05

  • 智能进销存系统:赋能餐饮企业降本增效的数字化利器

    ## 智能进销存系统:餐饮企业降本增效的数字化引擎 在餐饮行业激烈的竞争格局中,成本控制与运营效率已成为生存发展的关键命脉。传统依靠人工、表格的进销存管理方式,在数据滞后、损耗失控、决策模糊的泥潭中挣扎。智能进销存系统,正以其强大的数字化能力,成为餐饮企业破解困局、实现精细化运营的核心利器。 直面痛点:传统模式的致命短板 库存黑洞: 依赖人工盘点误差率高(行业平均损耗率可达15%-20%),过期、变质、偷盗难以及时发现,食材成本居高不下。 采购迷局: 凭经验估算,易导致过量囤积占用资金或临时缺货影响运营,无法精准匹配动态需求。 效率瓶颈: 繁琐的入库、出库、盘点流程耗费大量人力时间(某中型餐厅统计,采购员每日需花3小时处理纸质单据),员工疲于应对基础操作。 数据孤岛: 采购、库存、销售数据割裂,无法形成有效分析链条,管理者缺乏实时、全局的决策依据。 成本失控: 隐性浪费(如备料不合理、损耗未追踪)、人力成本高企、现金流被低效库存占用。 智能赋能:数字化解决方案的核心价值 智能进销存系统通过深度整合物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据及云计算技术,重构餐饮供应链管理: 1. 精准库存管理,终结损耗黑洞: 实时可视化: 手机/PAD/电脑多端实时查看各仓、各门店库存详情(包括效期批次),告别“盲人摸象”。 智能预警: 自动监控效期、库存上下限,临界点提前预警(如:某食材低于安全库存30%时触发补货提醒;效期剩余3天标红提示优先使用)。 损耗追踪溯源: 精确记录报损原因(过期、操作失误等),定位问题环节,针对性改进。 先进先出(FIFO)自动化: 系统指引拣货路径,确保库存高效流转。 2.

    2025-07-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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