全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的高效运营解决方案

在零售业竞争日益激烈的今天,门店作为企业触达消费者的重要载体,其运营效率直接关系到企业的生存与发展。传统管理模式下,门店选址依赖经验判断、日常运营依赖人工决策、闭店处置缺乏系统规划,导致资源浪费、效率低下、决策滞后等问题频发。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,旨在通过数字化、智能化手段,实现对门店从选址规划到闭店清算的全过程精细化管理。这一系统不仅是对传统零售管理模式的革新,更是企业实现降本增效、提升核心竞争力的战略工具。 当前零售门店管理面临多重挑战。据普华永道调研显示,超过60%的零售企业存在选址决策失误问题,新店开业后3个月内未能达到预期盈利水平的比例高达45%。在运营阶段,德勤研究报告指出,门店平均有35%的运营成本消耗在低效流程中,库存周转率不足行业标杆企业的70%。闭店环节更为粗放,近80%的企业缺乏科学的闭店评估机制,导致资产处置损失率超过20%。这些数据凸显出传统管理模式在决策科学性、过程可控性和资源利用效率方面的显著缺陷。 门店全生命周期管理的核心痛点集中在三个维度: 1. 选址决策盲点:缺乏多维度数据支撑,商圈人口画像、竞品分布、交通便利性等关键因素分析不足,导致选址成功率低下 2. 运营过程黑洞:能耗管理、人力配置、库存周转等运营要素缺乏实时监控,异常响应滞后,单店坪效波动超过30% 3. 闭店处置痛点:设备资产折价率高达50%,员工安置成本超预算40%,客户资源转移率不足15%,形成严重的资源沉没 SLMS系统通过三大核心模块构建闭环解决方案: 1. 智能选址引擎:整合GIS地理数据、移动信令、消费大数据等12类数据源,建立包含200+评估指标的预测模型。某服装品牌应用后,选址决策周期缩短60%,新店盈利达标率提升至82% 2. 数字孪生运营:通过IoT设备采集能耗、客流、库存等实时数据,结合AI算法实现动态调优。某连锁超市部署后,人力成本降低18%,库存周转率提升40%,异常响应速度加快3倍 3.

2026-03-17

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已不再是锦上添花,而是生存与发展的关键命题。面对日益复杂的运营环境和瞬息万变的市场需求,企业亟需一套能够整合资源、优化流程、赋能决策的核心工具。BOH系统(Back Office Housekeeping System)作为后台运营管理的“神经中枢”,正从幕后走向台前,成为驱动管理效率跃升的核心引擎。本文将深入剖析BOH系统的价值逻辑、应用现状、实施痛点及未来趋势,为企业管理者的数字化转型提供战略视角。 现状分析:管理效率瓶颈与BOH的破局潜力 当前企业管理面临多重效率困境:数据孤岛导致决策滞后,跨部门协作成本高昂,资源调配依赖经验判断,运营风险难以实时监控。尤其在高频交互的零售、餐饮、酒店等行业,前台服务与后台管理的断层日益凸显。传统ERP系统侧重宏观资源规划,而BOH系统则聚焦于微观运营场景的精细化控制。通过集成库存管理、人力资源调度、财务核算、供应链协同等模块,BOH构建了“数据-流程-人”的闭环管理系统。数据显示,采用成熟BOH系统的企业平均减少30%的行政耗时,库存周转率提升22%,这一效能红利使其成为中后台管理升级的首选方案。 核心问题:系统落地的三重挑战 尽管BOH系统价值显著,但实施过程常遭遇结构化障碍: 其一,数据整合深度不足。多数企业现有系统存在代际差异,新旧数据接口兼容性差,历史数据迁移成本高昂,导致BOH系统沦为“数据陈列馆”而非“决策驾驶舱”。 其二,组织适配断层。据麦肯锡调研,67%的BOH项目受阻于员工操作抵触,根源在于系统设计未匹配实际业务场景,功能冗余与核心需求错位形成“数字化悖论”。 其三,ROI验证困境。系统部署需要硬件升级、人员培训、流程重构等系列投入,但效率提升的量化评估往往滞后,容易引发管理层对持续投入的疑虑。 解决方案:构建三位一体的增效体系 破解BOH系统落地难题,需构建技术-组织-战略的协同框架: 技术层实施“分步迭代”策略。采用微服务架构解耦系统功能,优先打通采购-库存-销售的核心数据链,例如餐饮企业可率先部署智能订货模块,通过历史销量、天气指数、促销计划等参数预测采购量,实测可降低生鲜损耗率18%。待基础模块运行稳定后,再渐进集成人力排班、能耗管理等增值功能。 组织层推动

    2026-03-17

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    报修与维保系统正逐步成为企业运维管理的核心支撑点。在设备密集型企业中,从生产设备到办公设施,从基础设施到信息系统,高效运转的运维体系直接影响着企业的运营成本、服务质量和安全生产水平。传统模式下,依赖纸质工单、电话沟通、人工调度的报修流程已显露出效率低下、信息滞后、资源浪费等诸多弊端。如何构建一套智能化的报修与维保系统,打通运维管理的“任督二脉”,已成为企业提升综合竞争力的关键命题。 当前企业运维管理面临着多重挑战。报修环节的信息传递效率低下是首要痛点。员工通过电话或口头报修时,故障位置、现象描述常出现偏差,导致维修人员多次往返现场,延误处置时间。维修过程缺乏标准化指引,不同维修人员的处理方式和效果差异较大,影响服务一致性。更关键的是,维修数据分散在个人记录或不同系统中,难以形成统一的分析视图。备件库存与维修需求脱节,要么库存积压占用资金,要么紧急缺货影响维修进度。被动响应式的维修模式使运维团队长期处于“救火”状态,无法从根源上降低故障率。 这些表象问题背后,暴露出更深层次的系统性缺陷。信息孤岛导致报修、派单、维修、验收、反馈等环节数据割裂,流程难以闭环。碎片化的管理使得故障响应、维修执行、备件管理、供应商协调等动作相互脱节。过度依赖人工经验判断,缺乏数据驱动的决策机制,无法精准调配维修资源或预测设备状态。传统的“坏了再修”模式不仅成本高昂,更让运维团队陷入重复低效劳动,无力开展预防性维护和持续改进。 构建智能化的报修与维保系统,需要从流程重构、技术赋能、管理变革三个维度突破。建立统一的数字化平台是基础,整合APP报修、扫码报修、IoT设备自检等多渠道入口,实现“一键报修、精准定位”。通过移动化改造维修流程,维修人员可实时接收工单、查阅设备档案、查看维修指引、调取备件库存,并在现场完成工单确认与满意度评价,形成完整闭环。系统应内置知识库功能,积累典型故障案例和解决方案,实现维修经验的沉淀与共享。 数据驱动是系统智能化的核心。通过建立设备全生命周期数据库,系统可分析历史维修记录、备件消耗规律、设备运行参数,自动生成维修资源优化建议。基于设备故障率、平均修复时间等指标,系统可输出设备健康评分,指导预防性维护计划的制定。引入AI算法后,系统能根据设备运行数据预测潜在故障点,提前生成维保工单,实现从“被动维修”向“主动预防”的战略转型。可视化数据看板则为管理层提供设备

    2026-03-17

  • 进销存系统在餐饮行业的高效应用与管理优化

    餐饮行业作为典型的劳动密集型服务行业,成本控制和运营效率直接影响企业的盈利能力。近年来,食材价格波动加剧、人力成本持续攀升、消费者需求日益多元化,餐饮企业的生存压力不断加大。传统的库存管理方式——依赖人工记录、经验判断和分散的手工操作,不仅效率低下,且极易因信息滞后或人为失误造成库存积压、损耗增加、资金占用过多等问题。而进销存系统(涵盖进货、销售、库存管理)的深度应用与优化管理,已成为餐饮企业实现精细化运营、提升核心竞争力的关键突破口。 目前,许多餐饮企业已意识到信息化管理的重要性,部分企业引入了基础版本的进销存软件或模块。然而,应用水平参差不齐,效果差异显著。中小型餐饮企业多停留在简单的电子记账阶段,系统功能单一,数据录入仍依赖手工,未能实现采购、库存、销售、成本核算的实时联动与闭环管理。即使是部分连锁餐饮企业,虽然部署了系统,但各环节(如前厅POS系统、后厨库存管理、采购系统)往往独立运行,形成“数据孤岛”,信息传递滞后且割裂。这使得管理者难以实时掌握真实的库存动态、成本构成及食材损耗情况,决策多依赖经验而非数据,导致采购计划不精准、库存周转率低、浪费现象难以有效遏制,最终侵蚀企业利润。 深入剖析,餐饮行业进销存管理面临的核心痛点主要体现在以下几个方面: 数据割裂与滞后性严重: 采购、入库、领用、销售、报损等环节数据未能实时贯通共享。后厨领料记录不及时,导致账面库存与实际库存不符;POS销售数据与原料消耗脱节,无法精确反推成本;管理层获取的是“过去时”的数据,无法支撑快速决策。 依赖经验决策,科学性不足: 食材采购数量、安全库存设定、订货周期等关键决策,过度依赖厨师长或采购人员的个人经验。缺乏历史数据分析和预测模型支撑,易受人为因素影响,导致采购过量造成浪费,或备货不足影响正常运营,尤其在应对季节性波动或突发需求时显得被动。 库存透明度低,损耗难以控制: 食材种类繁多、保质期短、存储条件各异。传统管理方式下,库存盘点耗时长、易出错,临期或过期食材难以及时发现和处理。损耗(包括自然损耗、加工损耗、管理损耗)归因模糊,责任难以追溯,损耗率居高不下。 人力成本高,效率低下: 大量时间耗费在手工录入单据、核对账目、盘点库存等基础工作上,员工工作量大且易出错,难以将精力投入到更有价值的客户服务或流程优化中

    2026-03-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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