店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统：智能协同，降本增效

在餐饮业加速数字化转型的浪潮中，供应链已不再仅仅是食材采购与物流配送的简单链条，而成为决定企业生存力、扩张力与盈利韧性的战略中枢。当单店运营效率逼近天花板，当连锁化率突破40%却伴随毛利率持续承压，当消费者对“新鲜”“可追溯”“零添加”的期待日益刚性，传统粗放式、经验驱动、信息割裂的餐饮供应链模式正遭遇系统性挑战。在此背景下，“餐饮供应链系统：智能协同，降本增效”已非技术选题，而是关乎商业模式重构的核心命题。当前行业供应链痛点集中体现为“三高两低”：高损耗——生鲜类食材平均损耗率达15%-25%，远高于零售业平均水平；高库存——区域仓与门店间缺乏动态需求预测，安全库存冗余普遍超30%；高协同成本——供应商、中央厨房、物流商、门店之间依赖微信、Excel、电话多头对接，订单变更响应平均耗时4.7小时；而信息透明度低、履约准确率低则进一步放大风险。某全国性茶饮品牌内部审计显示，其年度因订货错配、临期报废、物流延迟导致的隐性成本占总采购额的6.8%，相当于每年损失超2.3亿元。更深层的问题在于，供应链尚未真正嵌入经营决策闭环：采购数据未反哺菜单设计，库存周转未联动营销节奏，供应商绩效未挂钩新品研发支持能力。破局关键，在于构建以“智能协同”为内核的新型供应链系统。这并非简单叠加ERP或WMS模块，而是通过“一平台、三中枢、五闭环”的架构实现范式跃迁。一平台即统一数字底座，集成IoT设备（如温湿度传感标签、智能电子秤）、ERP、POS、CRM及第三方生态数据；三中枢分别指智能预测中枢（融合天气、节气、LBS客流、社交媒体热度、历史销售等200+维度训练动态需求模型）、协同执行中枢（支持VMI、JIT、越库配送等多种供应模式自动切换，并实时可视化工单状态）、价值评估中枢（基于全链路成本动因分析，量化评估每家供应商的综合交付成本，而非仅看报价）。

2026-09-04

智能资产管理系统：赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业高质量发展诉求日益迫切的双重驱动下，资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统（Intelligent Asset Management System, IAMS）已不再仅是IT部门部署的一套软件工具，而是演变为贯穿战略规划、运营执行、风险防控与价值创造全生命周期的核心管理中枢。其本质，是以物联网（IoT）、人工智能（AI）、数字孪生（Digital Twin）、边缘计算与大数据分析为技术底座，构建起资产可观、可测、可析、可优、可溯的闭环治理能力，最终服务于企业精细化运营的纵深推进与资产价值的最大化释放。当前，多数企业的资产管理仍深陷多重结构性困境：资产台账信息滞后失真，实物与系统“两张皮”现象普遍；设备运维依赖事后抢修与周期性保养，缺乏预测性干预能力，非计划停机频发；跨部门协同低效，财务、采购、生产、安环等系统数据孤岛林立，难以支撑全局性资产绩效评估（如OEE、TCO、ROA）；更深层次的是，资产配置决策常基于局部成本最小化，忽视全生命周期成本（LCC）与战略匹配度，导致高购置投入却低产出回报，甚至形成大量低效、闲置或技术性淘汰资产。据麦肯锡2023年全球资产绩效调研显示，制造业企业平均有17%的固定资产处于低效运行状态，每年由此产生的隐性损耗高达资产原值的3.2%-5.8%。破局关键，在于以IAMS为引擎，推动资产管理实现三重跃升：一是从“管物”到“管能”的认知跃升——资产不再是孤立物理实体，而是承载产能、能耗、质量、安全等多维能力的价值载体；二是从“单点优化”到“链式协同”的流程跃升——打通采购寻源、入库登记、使用调度、维保执行、技改升级、报废处置全链条，实现端到端流程自动化与规则嵌入；三是从“成本中心”到“价值中心”的定位跃升——通过资产健康度建模、剩余寿命预测、效能对标分析与退役价值评估，使资产管理直接参与利润中心核算与投资组合优化。具体而言，IAMS的核心赋能路径呈现为四个维度：第一，全域感知与实时映射。通过RFID、UWB定位、振动/温度/电流传感器及工业相机等泛在感知终端，结合轻量化边缘网关，实现资产位置、状态、工况、环境参数的毫秒级采集与上传；数字孪生平台则构建高保真虚拟镜像，支持三维可视化巡检、远程诊断与仿真推演。第二，智能诊断与前瞻决策。

2026-09-04
门店装修系统：智能设计·高效落地·品牌升级

在零售业加速数字化转型与消费体验持续升级的双重驱动下，门店已不再仅仅是商品陈列与交易发生的物理空间，而是品牌价值传递的核心触点、用户情感联结的关键场域，以及数据沉淀与运营反哺的重要节点。在此背景下，“门店装修系统”正从传统意义上依赖设计师经验、手工绘图、多方协调的低效工程管理工具，跃升为融合AI智能设计、BIM协同建模、供应链直连、施工过程数字化管控与品牌资产标准化植入的一体化数字基建平台。其本质，已超越“装修”本身，成为企业实现空间即服务（Space-as-a-Service）、品牌即体验（Brand-as-Experience）战略落地的关键中枢。当前，大量连锁品牌仍深陷门店建设的“三重断层”困境：设计端与品牌战略脱节——总部VI规范难以精准传导至区域门店，导致视觉识别碎片化；执行端与设计意图失真——图纸理解偏差、材料替代随意、工艺标准模糊，致使千店千面、品质参差；运营端与空间价值割裂——装修成果无法量化评估其对客流转化、停留时长、互动率等经营指标的影响。据《2024中国零售空间数字化白皮书》统计，超68%的中型以上连锁企业因装修周期延误、返工率高、品牌一致性不足，年均产生超230万元隐性成本；单店平均装修周期较行业基准延长17.3天，直接影响新店盈利爬坡节奏。破解困局的核心，在于构建以“智能设计·高效落地·品牌升级”为三维支点的闭环系统。首先，“智能设计”并非简单替代人工绘图，而是以品牌DNA为底层逻辑，构建可配置的空间智能引擎。系统内嵌品牌色彩体系、字体库、材质纹理库、灯光参数模型及人流动线仿真算法，支持输入门店面积、层高、柱距、出入口位置等基础参数后，15分钟内生成3套符合品牌调性、合规要求与商业动线逻辑的初版方案；更进一步，通过接入历史门店经营热力图与顾客行为轨迹数据，AI可推荐最优SKU分区占比、互动装置点位及休息区密度，使设计决策从“经验驱动”转向“数据+策略双驱动”。其次，“高效落地”依托于全链路数字化协同机制。系统打通设计BIM模型、工程清单、物料编码、施工排期、监理巡检、验收影像等模块，形成唯一可信数据源。

2026-09-04
营建与筹建系统：驱动企业高效落地的核心引擎

在企业战略演进与组织能力升级的双重驱动下，“营建”与“筹建”已不再局限于传统工程或基建语境中的阶段性任务，而正加速演化为覆盖全生命周期、贯通战略—执行—价值实现的关键管理系统。营建系统（Operation & Construction System）聚焦于“如何把事做对”，强调流程标准化、资源协同化、风险前置化与交付精益化；筹建系统（Preparation & Establishment System）则着眼于“把对的事做出来”，重在战略解码、模式验证、组织预埋、能力孵化与生态构建。二者并非线性先后关系，而是动态耦合、双向校准、持续迭代的共生体系——共同构成驱动企业高效落地的核心引擎。当前，大量企业在规模化扩张、新业务孵化或区域渗透过程中遭遇“战略悬停”困境：顶层设计清晰，但半年未见产品上线；投资决策果断，却两年难产首个盈利单元；组织架构完备，实际运转却陷入多头指挥、责任真空与响应迟滞。究其根源，并非缺乏愿景或资本，而在于营建与筹建两大系统的结构性失配：筹建阶段过度依赖经验直觉，缺失可验证的最小可行模型（MVP）与压力测试机制；营建阶段则常被压缩为“赶工期、压成本”的被动执行，忽视知识沉淀、标准反哺与组织学习闭环。某头部新能源车企在海外建厂初期即遭遇典型断层：筹建期未同步启动本地供应链能力图谱绘制与合规人才池储备，导致营建阶段设备调试延期117天，首年产能利用率不足42%。反观某领先生物医药平台，其筹建系统内嵌“临床前—临床—商业化”三级沙盘推演，营建系统则以模块化工厂（Modular Facility）+数字孪生交付为基座，实现首个CDMO基地从立项到GMP认证仅用14个月，较行业均值缩短40%。深入解构这一核心引擎，其高效运转依赖三大支柱性能力：第一，战略-执行的“翻译器”能力。筹建系统须将模糊的战略意图转化为可测量的筹建目标（如“三年内建成华东AI医疗创新中心”需拆解为技术准入清单、临床合作网络密度、数据治理成熟度等级等127项筹建KPI），营建系统则需建立与之对齐的交付里程碑树（Milestone Tree），确保每个施工节点、每轮系统联调、每次人员认证均承载战略验证功能。第二，跨域协同的“织网力”。筹建阶段即引入营建骨干参与可行性研究与工艺包审查，营建阶段则反向输出现场约束条件（如地基承重极限、电力冗余阈值）倒逼筹建方案优化。

2026-09-04

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

移动端操作

用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

跨平台支持

定制化管理

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