店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统：赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业高质量发展纵深推进的双重驱动下，资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统（Intelligent Asset Management System, IAMS）已不再仅是IT部门部署的一套软件工具，而是演变为贯穿企业战略规划、运营执行、风险防控与价值创造全生命周期的核心神经中枢。其本质，是以物联网（IoT）、人工智能（AI）、数字孪生（Digital Twin）、大数据分析与区块链等技术为底座，构建起对物理资产与数字资产的全域感知、实时洞察、自主决策与闭环优化能力，从而系统性破解传统资产管理中普遍存在的账实不符、运维低效、折旧失真、协同割裂、价值沉没等结构性难题。当前，多数企业仍深陷于“三重失焦”的现实困境：一是资产状态失焦——大型设备运行参数依赖人工抄录，故障预警滞后，平均非计划停机时间占设备总运行时长的12%以上（据Gartner 2023年工业资产报告）；二是管理颗粒度失焦——固定资产台账常以“台/套”为单位粗放登记，难以穿透至核心部件级寿命追踪与备件关联分析；三是价值映射失焦——资产投入产出比（ROI）、单位产能能耗、全生命周期成本（TCO）等关键价值指标长期缺乏动态建模与归因能力，导致资源配置决策缺乏量化支撑。某跨国制造集团曾测算，其全球工厂因资产维护策略滞后与备件冗余积压，年均隐性成本超4.7亿元，相当于吞噬了近18%的净利润空间。智能资产管理系统的核心突破，在于重构“资产—数据—业务—价值”的四维耦合关系。首先，通过边缘计算网关与高精度传感器网络实现资产状态毫秒级感知，结合时序数据库与流式计算引擎，构建覆盖振动、温度、电流、声纹等多维特征的健康画像；其次，依托知识图谱技术将设备手册、维修工单、历史故障库、供应商协议等非结构化数据结构化，形成可推理、可追溯的资产语义网络；再次，嵌入AI驱动的预测性维护模型（如LSTM神经网络用于轴承剩余寿命预测，准确率达92.

2026-10-08

门店装修系统：一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天，门店作为品牌与消费者最直接、最富温度的接触界面，其空间体验已远超传统“销售场所”的功能边界，演变为集品牌叙事、用户互动、数据采集与运营反馈于一体的复合型触点。然而，现实中大量连锁品牌仍深陷于门店装修管理的系统性困境：设计周期冗长、跨部门协作低效、施工过程失控、成本超支频发、标准化与个性化难以兼顾、历史资产沉淀不足……这些痛点不仅推高单店开业成本15%-30%，更严重稀释了品牌空间语言的一致性与迭代敏捷性。在此背景下，“门店装修系统：一站式智能设计与管理平台”不再仅是技术工具的升级，而成为重构零售空间价值链的战略基础设施。当前市场上的门店装修管理实践，普遍呈现“三重割裂”：其一，设计与施工割裂——设计师交付图纸即告阶段完成，施工方凭经验解读，图纸错漏、材料替代、工艺偏差导致返工率高达22%（据中国建筑装饰协会2023年调研）；其二，线上与线下割裂——BIM模型、CAD图纸、采购清单、验收影像散落于邮件、微信、Excel与纸质文件中，项目进度依赖人工汇总，关键节点延误平均达7.8天/店；其三，单店与体系割裂——总部缺乏对全国门店空间资产的结构化数据库，无法基于真实动线热力、设备能耗、顾客停留时长等数据反哺下一代设计标准，致使SI（Store Identity）系统五年未实质性更新者占比超41%。真正具备战略价值的一站式智能装修平台，其核心在于以“空间数字孪生”为基座，实现全生命周期的闭环治理。首先，在设计端，平台深度融合AI生成式设计能力与品牌知识图谱：输入品牌VI规范、商圈人口画像、竞品门店热力图及本地消防/层高/承重约束，系统可在4小时内输出3套合规性达98.6%的可施工方案，并自动标注材料环保等级、供应链交付周期与碳足迹数据。某新茶饮头部品牌接入该系统后，单店概念设计周期从14天压缩至36小时，且首稿通过率达91%。其次，在协同端，平台构建基于唯一BIM模型的“施工沙盒”——设计师修改吊顶标高，机电工程师同步收到风管碰撞预警，采购模块自动触发铝扣板订单重算，监理端APP实时推送隐蔽工程验收二维码，所有动作留痕、版本可控、权责可溯。某国际美妆集团应用后，跨角色沟通会议减少63%，施工变更指令响应时间从平均4.2小时缩短至17分钟。

2026-10-08
营建与筹建系统：高效协同的工程项目管理双引擎

在当代大型工程项目日益复杂化、集成化与全生命周期化的背景下，“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后割裂的线性阶段，而是演变为驱动项目价值实现的两大战略引擎。二者既分工明确又深度耦合，共同构成现代工程项目管理的核心双轨系统。深入理解营建与筹建的内在逻辑、协同机制及系统性障碍，并构建面向价值交付的高效协同范式，已成为企业提升项目成功率、优化投资回报、强化组织韧性与可持续竞争力的关键命题。营建（Construction & Operation）聚焦于“建成即用、持续创效”，其本质是将设计成果转化为物理实体并实现资产运营价值的过程。它涵盖施工组织、进度控制、质量安全、供应链协同、数字化建造、绿色低碳实施，以及后期运维移交与资产数字化交付（如BIM+IoT+FM集成）。而筹建（Pre-construction & Planning）则立足于“谋定后动、精准决策”，贯穿项目前期策划、可行性研究、投资估算、方案比选、合规审批、EPC/DB模式选择、合同架构设计、风险预控体系搭建及资源前置配置等关键环节。筹建质量直接决定营建阶段的可控性、经济性与敏捷性；营建反馈又反向校准筹建逻辑，形成闭环进化能力。当前实践中，两大系统协同失效已成为行业普遍痛点。典型表现为：筹建阶段过度依赖经验判断与静态模型，缺乏对营建真实工况（如地质突变、供应链波动、政策迭代、劳动力结构性短缺）的动态模拟与压力测试；营建团队常在图纸未稳、边界未清、接口未定的情况下仓促进场，导致大量设计变更、返工与签证索赔；信息孤岛现象突出——筹建期形成的可研报告、投资估算、招采策略、风险登记册等关键知识资产，未能结构化沉淀并实时赋能营建执行层；更深层的是组织惯性：筹建多归属投资发展或前期部，营建隶属工程管理中心或区域公司，考核指标割裂（前者重立项通过率与投资合规性，后者重工期达成率与成本节约率），导致目标冲突而非目标对齐。破解协同困局，需从机制、技术、组织与文化四个维度系统重构：其一，构建“筹建—营建联合工作组（JPT）”机制。在项目立项后即启动跨职能融合团队，成员涵盖投资、设计、成本、招采、法务、BIM、施工、运维代表，实行“双负责人制”（筹建牵头人+营建预备负责人），全程参与从概念方案到施工图审查的全过程。

2026-10-08
门店全生命周期管理系统：从选址到闭店的一站式智能管理平台

在零售业加速数字化转型与竞争格局持续重构的当下，单点式、碎片化的门店管理工具已难以应对日益复杂的经营挑战。从前期高风险的选址决策，到中期精细化的运营优化，再到后期战略性闭店或升级，门店的每一个生命周期阶段都牵涉多维度数据、跨部门协同与动态市场响应能力。在此背景下，“门店全生命周期管理系统”（Store Lifecycle Management System, SLMS）正从概念走向实践，成为头部连锁企业构建可持续增长底盘的核心基础设施。这不仅是一套软件系统，更是一种以数据为驱动、以业务价值为导向、覆盖战略—战术—执行三层级的智能管理范式。当前，多数零售企业的门店管理仍处于割裂状态：选址依赖第三方咨询报告与经验判断，缺乏实时人口热力、竞对分布、消费画像与交通可达性的融合建模；开业筹备靠Excel表格与人工对接，工程进度、证照办理、人员培训、物料铺货等环节信息不同步，平均延期率达37%（据2023年中国连锁经营协会调研）；日常运营中，POS、CRM、ERP、BI系统各自为政，店长每日需切换5-8个平台完成基础报表，真正用于顾客服务与现场改进的时间不足工作时长的40%；而当面临业绩持续承压、商圈衰减或战略收缩时，闭店决策往往滞后于市场拐点，资产处置粗放、员工安置被动、品牌声誉受损，形成“关店阵痛远大于开店红利”的结构性失衡。究其本质，门店全生命周期管理失效的根源在于三大断层：一是数据断层——地理信息、消费者行为、供应链履约、财务表现等数据分散于不同系统，缺乏统一时空坐标下的关联分析能力；二是流程断层——选址、筹建、开业、运营、调优、退出各阶段由不同团队主导，缺乏标准化SOP嵌入系统并自动触发协同任务；三是决策断层——高层关注投资回报率（ROI）与网络效能，中层聚焦人效坪效与合规风控，基层困于执行细节，系统未能按角色提供分层可视、可推演、可追溯的决策支持。真正的SLMS必须突破传统ERP或CRM的边界，构建“一图一库一引擎”技术底座： - “一图”即数字孪生门店地图平台：集成高精GIS、三维BIM建模与实时IoT传感数据，将物理门店映射为可交互、可模拟、可预测的虚拟体。

2026-10-08

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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用户友好的界面

自动化和智能化

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