全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与高效落地解决方案

在零售业加速数字化转型与消费体验升级的双重驱动下,门店作为品牌触达用户的核心物理载体,其空间价值正经历从“销售场所”向“品牌叙事场域”“沉浸式体验终端”与“数据化运营节点”的深刻跃迁。然而,传统门店装修模式长期深陷“设计-施工-验收”链条割裂、周期冗长、成本失控、风格失准、落地偏差大等系统性困局:设计师难以精准理解品牌调性与区域客群特征,施工方依赖经验而非标准,加盟商缺乏专业支持却承担全部执行风险,总部对全国门店形象管控力薄弱,最终导致千店一面或千店千面、视觉资产流失、投资回报率(ROI)难以量化。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与高效落地解决方案”已不再是一种可选的技术工具,而是重构零售基建能力的战略支点——它以数字孪生为底座、AI生成为引擎、工程协同为脉络、数据闭环为神经,正在重新定义门店从概念到开业的全生命周期管理范式。 当前市场上的门店装修服务仍呈现高度碎片化格局:设计公司专注效果图输出但脱离施工可行性;装修公司擅长硬装交付却弱于品牌策略理解;SaaS平台多聚焦于合同或排期管理,缺乏对空间逻辑、材料工艺、人流动线等专业维度的深度建模能力。真正具备“端到端穿透力”的系统极为稀缺。行业痛点集中表现为四大断层:一是“品牌语言”与“空间表达”之间的断层——总部VI手册难以转化为可执行、可复制、可校验的空间语言;二是“设计创意”与“工程实现”之间的断层——3D模型无法自动拆解为符合国标与消防规范的构造节点;三是“总部管控”与“终端执行”之间的断层——区域经理靠拍照反馈进度,问题滞后发现、整改成本高昂;四是“单次投入”与“长期价值”之间的断层——装修成果未沉淀为可复用的设计资产、材料库、工法包与效能数据,每次新开店均需重复试错。 破局关键,在于构建一个具备“智能设计中枢+工程知识图谱+协同执行中台+持续进化引擎”的四维一体系统。其核心能力首先体现在AI驱动的智能设计闭环:系统内嵌品牌DNA解析模块,可自动提取企业VI规范、历史门店图像、竞品空间语义及本地商圈热力数据,生成符合品牌调性、区域文化与动线逻辑的多套空间方案;通过参数化建模引擎,设计师仅需调整面积、层高、柱距等基础参数,系统即可实时生成合规的平面布局、立面索引、灯光点位与材质分布,并同步输出BIM级深化图纸——将传统需2–3周的设计周期压缩至72小时内,且一次通过率提升至91%。

2026-06-30

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在现代工程管理体系中,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上模糊交叉的职能边界,而是演变为支撑项目全生命周期价值实现的两大结构性引擎。二者既各司其职、逻辑分明,又深度耦合、动态协同,共同构成企业工程管理能力的核心骨架。深入理解其内涵差异、运行机理与协同范式,已成为大型基建、产业园区、城市更新及复杂EPC项目成功落地的关键命题。 营建系统,本质上是“价值交付系统”,聚焦于项目从开工到竣工的全过程执行管理。它以进度、质量、安全、成本四大控制目标为轴心,依托BIM+智慧工地平台、标准化工艺库、供应链协同网络与现场数字化指挥中心,实现建造过程的可预测、可追溯、可优化。当前行业实践表明,领先企业的营建系统已突破“施工管理”范畴,延伸至设计深化协同、预制装配统筹、绿色建造路径规划乃至数字孪生运维移交准备——其核心能力正从“高效建造”向“精益交付”跃迁。然而,现实中仍普遍存在计划刚性过强、变更响应滞后、分包协同低效等痛点,根源在于营建系统与前端决策脱节、数据孤岛严重、一线管理颗粒度粗放。 筹建系统,则是“价值生成系统”,主导项目立项前至开工前的战略筹划与资源预置。它涵盖投资研判、可研深化、合规报建、方案比选、招采前置、合约策划、资金筹措、组织预设等关键环节,强调系统性、前瞻性与风险对冲能力。尤其在政策强监管、市场不确定性加剧、技术迭代加速的背景下,筹建阶段的质量直接决定后续营建的难度系数与成本弹性。例如,某超高层综合体项目因筹建期未充分识别地下岩溶地质风险,导致营建阶段桩基方案反复调整,工期延误117天、成本超支逾2.3亿元;反之,深圳某TOD项目通过筹建期完成交通接驳仿真、多规合一预审、模块化设计标准预埋,使营建周期压缩22%,预制率提升至78%。这印证了一个基本规律:筹建越扎实,营建越从容;筹建的深度,决定了营建的宽度与韧性。 二者的深层张力,源于传统组织架构与流程设计的割裂:筹建常归属投资或战略部门,营建则隶属工程或运营条线;筹建成果多以文本报告交付,营建输入依赖图纸与指令;筹建关注宏观可行性,营建聚焦微观可操作性——这种“两张皮”现象导致大量项目陷入“图纸很美、现场很难”“预算很准、变更很多”的困局。

    2026-06-30

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验判断、开业筹备缺乏标准化流程、日常运营数据孤岛林立、业绩下滑时响应滞后、闭店决策缺乏量化依据。这种碎片化、经验驱动、被动响应的管理模式,正成为制约连锁企业规模化扩张与精细化运营的核心瓶颈。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它不再是一个功能叠加的软件模块集合,而是以“门店”为唯一实体对象,贯穿从战略选址、筹建落地、开业运营、绩效优化到退出评估的完整闭环,构建起企业级智能运营中枢。 当前,行业实践正经历三重跃迁:一是从“人找数据”到“数据识人”。传统系统中,店长需手动填报销售、客流、库存等多源信息;而SLMS通过IoT设备自动采集POS交易流、热力摄像头识别动线轨迹、环境传感器监测温湿度与能耗,结合AI算法反向推演顾客画像、员工效能与空间坪效,形成动态数字孪生门店。某头部便利店集团上线SLMS后,新开店3个月内的销售预测准确率提升至89%,较人工预估提高32个百分点。二是从“事后复盘”到“事前推演”。系统内置城市级商业数据库、竞对网格热力图、人口职住OD模型及政策合规知识图谱,支持多维度选址模拟——例如输入“500米辐射圈内18–35岁白领占比≥40%、地铁站步行≤6分钟、周边3公里无同品牌门店”等约束条件,系统可在15分钟内输出TOP10候选地址,并附带租金溢价弹性分析、首年盈亏平衡推演及风险预警标签(如“学区房政策调整敏感度高”)。三是从“单店管理”到“网络协同”。SLMS打破总部—区域—门店三级组织壁垒,将门店视为网络节点而非孤立单元。当某社区店突发断电导致当日销售归零,系统不仅触发应急工单,更自动关联周边3家门店库存、配送能力与促销档期,实时生成“跨店补货+定向电子券补偿”组合策略,并同步推送至区域经理与店长APP端,实现问题处置从“层层上报”到“秒级协同”。 然而,SLMS的价值兑现面临深层结构性挑战。其一,数据治理能力薄弱——大量企业存在ERP、CRM、WMS系统间字段定义不一、主数据缺失、历史数据清洗成本高昂等问题,导致生命周期各阶段数据无法贯通。某餐饮连锁曾因“门店编码”在财务系统中为纯数字、在工程系统中含字母前缀,致使筹建进度与资金拨付严重脱节。

    2026-06-30

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,后厨运营效率正成为决定单店盈利能力和品牌扩张速度的关键变量。长期以来,后厨被视作“黑箱”——订单涌入无序、备料依赖经验、出品标准难统一、人力调度靠直觉、损耗数据不透明。这种粗放式管理不仅推高了运营成本,更在食品安全、顾客体验与组织韧性层面埋下系统性风险。而BOH(Back of House)系统,正从边缘辅助工具跃升为驱动后厨高效运营的智能中枢,其价值已远超传统厨房显示系统(KDS)或简易库存模块,演变为融合实时感知、动态决策与闭环反馈的数字神经网络。 当前主流BOH系统已突破功能叠加逻辑,进入深度场景化重构阶段。头部解决方案普遍构建“三层智能架构”:底层是IoT设备集群——智能称重台自动校验食材克重,温湿度传感器实时监控冷藏/冷冻区合规状态,AI摄像头识别灶台火候与厨师操作规范;中层为数据融合引擎,将POS订单流、供应链ERP库存、人力排班表、食安巡检记录等多源异构数据实时归一处理;顶层则通过规则引擎与轻量级机器学习模型,生成可执行指令:例如,当检测到某SKU库存低于安全阈值且次日有大型团餐预约时,系统自动触发补货预警并同步推送至采购端;又如,结合历史出餐时效、当前灶台负荷与厨师技能图谱,动态优化订单分单路径,将高峰时段平均出餐时长压缩18%-23%(据2023年麦当劳中国BOH升级白皮书数据)。 然而,BOH系统的真正瓶颈并非技术成熟度,而在于组织适配性鸿沟。大量餐饮企业陷入“系统上线即闲置”的困局:一线厨师抗拒扫码报工,认为增加操作负担;店长习惯凭经验调整备货,忽视系统库存建议;区域督导缺乏数据解读能力,无法将BI看板转化为改进动作。这揭示了一个深层矛盾:BOH不是IT项目,而是运营范式革命。成功落地的核心,在于以“人机协同”替代“人机替代”——系统设计必须嵌入厨房真实动线:触控终端采用防水防油材质并置于动线黄金三角区;语音交互支持方言识别,允许厨师在双手持锅时完成状态确认;预警信息采用红黄绿灯+震动+语音三模提醒,确保嘈杂环境下零漏报。更关键的是,需建立“数据-责任-激励”闭环:将食材损耗率、标准化执行率、设备异常响应时长等BOH核心指标,与厨师长绩效强挂钩,并配套设立“数字运营标兵”季度奖励,使系统真正成为组织能力的放大器而非负担。 面向未来,BOH系统正加速向“预测性后厨”演进。

    2026-06-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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