全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

    查看详情

  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

    查看详情

  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

    查看详情

  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

    查看详情

  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

    查看详情

  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

    查看详情

  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

    查看详情

  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

    查看详情

营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

当前零售与服务行业竞争日趋白热化,门店作为品牌形象的第一触点,其装修效率与品质直接影响消费者体验与运营成本。传统装修管理模式普遍存在工期拖延、资源浪费、标准不统一等痛点。据行业调研显示,超过65%的连锁企业遭遇过因装修延期导致的开业损失,而标准化施工的执行偏差率高达40%。在此背景下,智能门店装修系统的出现正成为破局关键。 现状分析:传统装修管理的效率瓶颈 传统装修流程涉及设计、采购、施工、验收多个环节,信息孤岛现象严重。设计图纸与现场施工脱节导致平均每项目产生3.2次返工;材料管理依赖人工核验,误差率超15%;进度监控采用周报形式,问题响应滞后超72小时。更值得关注的是,多店并行装修时总部对施工品质的管控力不足,某知名茶饮品牌曾因区域施工差异引发消费者对门店真伪的质疑。 核心问题:标准化与灵活性的双重挑战 深入剖析发现,企业面临两大核心矛盾:一是规模化扩张要求装修标准化,但不同商圈物业条件差异巨大;二是压缩装修周期需强化管控,但过度干预易导致本地化适配性下降。某快时尚品牌案例显示,强制统一层高标准使30%优质铺位被迫放弃,而放宽标准又造成灯光效果区域化差异。这种两难境地暴露出现有管理模式的根本缺陷。 解决方案:数字化系统构建智能闭环 智能装修系统通过四层架构实现突破: 1. BIM+VR设计平台:三维建模整合建筑数据,VR沉浸式方案确认使设计变更减少70% 2. 智能调度中枢:基于历史数据的机器学习算法,实现材料物流动态优化,闲置率降低45% 3. 物联网施工监控:通过智能传感器实时采集温湿度、噪音等数据,自动触发工艺预警 4.

2025-12-31

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在项目管理领域,营建与筹建系统的高效协同已成为决定项目成败的关键变量。当设计图纸转化为实体建筑,当预算数字落地为混凝土结构,两个系统间的无缝衔接直接决定了资源转化效率、工期控制精度与质量达标率。当前行业面临的核心矛盾在于:传统割裂式管理导致项目价值链出现断层,亟需通过系统性重构实现全周期穿透式协同。 现状扫描:协同不足引发蝴蝶效应 据国际项目管理协会(PMI)最新报告显示,65%的基建项目延期源于筹建与营建阶段交接不畅。某跨国房企的案例极具警示性:其商业综合体项目因设计变更未及时同步施工方,导致主体结构完成后方发现机电管井定位冲突,最终产生12%的工程返建成本。更深远的影响在于,这种断层正在催生三重危机:信息孤岛造成决策滞后(平均响应时间延长3.8个工作日),流程断层引发资源错配(设备闲置率高达27%),权责模糊导致风控失效(变更签证争议占索赔事件的83%)。 症结解构:穿透三大协同壁垒 深度剖析协同障碍,可聚焦三个维度: 1. 数据流断层:筹建阶段的BIM模型与营建端的进度管理系统往往存在数据壁垒,某地铁项目监控显示,设计变更信息传递至施工现场平均需经6个审批节点,关键数据衰减率达40% 2. 流程链割裂:传统线性移交模式使造价控制与施工采购脱节。某超高层项目案例表明,筹建阶段确定的幕墙规格在营建时因供应商变更导致技术参数偏移,直接引发1500万元的材料代换损失 3. 组织墙阻隔:矩阵式管理下,前期规划团队与现场指挥部考核指标错位。跟踪某EPC项目发现,设计部门追求技术先进性而忽略施工便利性,导致综合工效降低22% 破局之道:构建四维协同引擎 破解协同困境需系统化构建四重保障机制: 1. 数字基座融合 部署基于云原生的协同平台,实现BIM 6D模型(设计+成本+进度+质量+安全+运维)与ERP系统的动态交互。某智能建造试点项目通过统一数据中台,将设计变更响应速度压缩至2小时内,工序调整准确率提升至98%。关键要植入物联网(IoT)实时反馈机制,如某大型厂房项目在预制构件嵌入RFID芯片,使生产进度与吊装计划自动校准 2.

    2025-12-31

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的新引擎

    在竞争日益激烈的零售市场环境中,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的生存与发展。然而,传统门店管理模式常因信息割裂、流程分散、决策滞后等问题,导致资源浪费、效率低下、战略失焦。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的提出与落地,正是解决这些痛点的关键路径,它通过数字化、智能化手段,覆盖从选址评估、开业筹备、日常运营到闭店分析的完整闭环,为企业构建了精细化运营与科学化决策的新引擎。 现状分析:传统管理模式的瓶颈与数字化升级的迫切性 当前零售行业门店管理普遍面临三大挑战: 1. 数据孤岛现象严重:销售、库存、人力、能耗等数据分散在不同系统或表格中,缺乏统一平台整合分析,管理者难以获取全局视角。 2. 决策依赖经验主义:选址依赖"感觉"而非数据模型,促销策略凭历史经验而非实时客流分析,闭店决策滞后于市场变化。 3. 运营效率待优化:日常巡检、排班、培训等流程依赖人工,标准化程度低,店长陷入事务性工作,难以聚焦业绩提升。 据第三方调研显示,超60%的零售企业因选址决策失误导致新店存活率低于预期;而运营阶段因流程冗余造成的效率损失平均占门店成本的15%-20%。数字化升级已从"可选项"变为"生存必选项"。 核心问题:全生命周期管理的断裂点与协同缺失 门店全生命周期包含规划期(选址/设计)、启动期(装修/招聘)、运营期(销售/服务)、优化期(迭代/焕新)、终止期(评估/闭店)五大阶段。传统管理模式下,各阶段常由不同部门负责,导致三大断裂: 1. 纵向断链:前期选址数据无法支撑后期运营策略,闭店经验未能反哺新店规划,知识无法沉淀复用。 2. 横向脱节:市场部促销活动与供应链备货不同步,人力排班与客流高峰错配,协同成本高。 3. 动态失衡:静态报表无法实时响应市场变化(如天气、竞品促销),策略调整滞后于消费需求波动。 这些断裂点使得门店管理成为"救火式"响应,而非前瞻性战略布局。 解决方案:构建"数据驱动+智能协同"的SLMS核心框架 SLMS的本质是通过一体化平台打通数据、流程与决策,其建设需围绕四大模块展开: 1.

    2025-12-31

  • BOH系统:提升酒店运营效率的核心引擎

    在酒店行业竞争日益激烈的今天,运营效率已成为决定企业生存与发展的关键变量。传统酒店管理模式面临着数据分散、流程割裂、资源浪费等诸多挑战,亟需一场数字化变革。BOH(Back Office Housekeeping)系统作为酒店后台管理的核心支撑平台,正以其强大的集成能力和智能化特性,重塑酒店运营的底层逻辑。它不仅是技术工具,更是驱动酒店实现精细化管理和服务升级的战略引擎。 当前酒店运营面临的核心痛点在于信息孤岛与效率瓶颈。据行业报告显示,超过60%的酒店仍在使用超过三个独立系统管理不同业务模块。前台PMS、客房管理、工程报修、物资采购等系统各自为政,导致数据无法互通。这种割裂状态直接造成三大运营困境:客房状态更新延迟导致超售风险,布草流转失控造成30%的物料损耗,能耗管理粗放使得能源支出占比高达营收的12%。更严重的是,客户服务响应时间因跨部门协调而延长至平均45分钟,严重影响宾客体验。 深入剖析酒店运营的底层逻辑,可发现四大核心问题亟待解决。首先是数据孤岛引发的决策盲区,管理层获取的运营数据往往滞后72小时以上,错失价格动态调整的最佳时机。其次是流程碎片化带来的资源浪费,房务人员每日平均行走距离超过8公里,30%的工作时间消耗在跨部门沟通上。第三是决策滞后导致的收益损失,传统模式下房态预测准确率不足65%,常造成高峰时段客房闲置与低谷时段超负荷并存的矛盾。最后是客户体验断层,超七成宾客投诉集中在服务响应延迟与个性化需求未被满足两大痛点。 BOH系统通过构建数字神经中枢,提供了系统性解决方案。在数据整合层面,系统打通PMS、CRS、POS等八大模块,建立中央数据库实时采集300余项运营指标。当房务人员完成清扫后,系统自动更新房态并同步至前台和预订平台,将房态更新时间从传统模式的4小时压缩至15分钟。在流程优化方面,智能工单系统根据GPS定位自动分配任务,工程报修响应速度提升300%,布草洗涤周期缩短40%。更关键的是,系统搭载的AI预测模块能提前72小时以92%准确率预判入住峰值,指导人力资源动态配置。某国际连锁酒店实测数据显示,部署智能排班系统后人力成本降低18%的同时,服务响应速度提升50%。 技术赋能正在催生酒店运营的新范式。基于物联网的资产监控系统使能耗管理进入毫秒级响应时代,通过实时监测200余个能耗节点,某五星酒店年度节能达230万元。深度学习算

    2025-12-31

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

咨询服务

如果您想详细了解我们的服务以及我们的系统,请留下您的联系方式,我们会尽快安排专家与您联系~

填写信息,获取免费试用名额

客服人员会尽快与您联系,安排试用