全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的高效运营解决方案

在竞争日益激烈的零售与服务业中,门店作为企业与消费者直接交互的核心触点,其运营效率与盈利能力直接决定企业成败。然而,传统门店管理模式常陷入"头痛医头、脚痛医脚"的困境,缺乏从选址到闭店的全局视角。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的提出,正是为了解决这一痛点,通过数字化手段打通各环节壁垒,实现高效、敏捷、可持续的门店运营闭环。 门店管理的现状:割裂与低效的困局 当前多数企业的门店管理仍处于分散化、经验化阶段。选址依赖人工调研与主观判断,缺乏科学的数据支撑;新店筹建流程冗长,部门协作效率低下;日常运营中,库存、客流、人员、能耗等数据分散在多个独立系统,难以形成统一视图;闭店决策更是常因情感因素或信息缺失而延迟,导致资源持续消耗。这种割裂的管理方式不仅造成运营成本攀升,更错失市场调整的最佳时机。据统计,因选址失误导致的闭店率高达30%,而闭店流程平均耗时超过6个月,隐性成本巨大。 核心问题剖析:五大关键瓶颈 1. 信息孤岛:各业务系统(如POS、CRM、供应链)数据未打通,决策者无法获取实时、全景的经营画像。 2. 决策滞后:缺乏预测性分析工具,从问题发现到行动响应周期过长,错过黄金干预窗口。 3. 标准化缺失:开业筹备、店员培训、服务流程等依赖个人经验,质量波动大,复制成本高。 4. 客户体验断层:会员数据未与门店行为联动,个性化服务能力弱,复购率提升困难。 5. 闭店成本失控:缺乏退出机制预演,资产处置、人员安置、合同清算等环节混乱,法律与财务风险加剧。 解决方案:全生命周期数字化闭环 SLMS的本质是构建"数据驱动+流程协同"的一体化平台,覆盖六大核心阶段: 1. 智能选址与评估 整合地理信息(GIS)、人口画像、竞品热力、商圈流量等多维数据,通过AI模型预测坪效潜力。某国际咖啡品牌应用后,选址成功率提升22%,并缩短评估周期60%。 2. 高效筹建与开业 标准化项目管理模块,打通设计、采购、施工、证照办理流程,实现进度可视与风险预警。某连锁餐饮企业借此将新店开业时间从45天压缩至28天。 3.

2026-01-05

  • BOH系统:提升酒店运营效率的核心引擎

    在数字化浪潮席卷全球服务业的今天,酒店运营效率的提升已成为企业竞争力的核心指标。传统依赖人工和经验的管理模式正被高效、智能的后台管理系统所替代。其中,Back Office Housekeeping(BOH)系统作为酒店运营的"中枢神经",通过整合资源、优化流程、赋能决策,正成为驱动酒店业高质量发展的关键引擎。其价值不仅体现在成本控制层面,更在于重构运营生态,重塑客户体验。 当前酒店运营面临多重挑战:数据孤岛导致信息割裂,跨部门协作效率低下;人工操作易出错且成本攀升;客户需求日益个性化,响应速度要求更高。而BOH系统通过集成库存管理、成本核算、人力资源调度、财务控制等核心功能,构建了统一的数字运营平台。以某国际连锁酒店为例,部署智能BOH后,采购审批周期缩短60%,库存周转率提升35%,人力调度精准度提高40%。这印证了系统对资源可视化、流程标准化、决策数据化的革命性改变。 尽管BOH系统优势显著,实施过程仍存在深层矛盾:第一,数据整合壁垒。历史系统遗留数据格式差异大,跨平台对接存在技术鸿沟。第二,组织适配成本。员工操作习惯改变带来的培训成本常被低估,一线人员数字化素养不足导致系统效能折损。第三,流程再造阻力。传统"部门墙"阻碍跨职能流程重构,部分管理者抵触权力再分配。第四,数据安全风险。核心运营数据集中存储后,遭遇网络攻击的损失呈指数级放大。第五,供应商锁定陷阱。过度依赖单一服务商可能导致后续升级受限,系统扩展性受损。 破解困局需采取体系化策略:首先,实施分阶段部署策略。采用模块化实施路径,优先上线库存与成本管控模块,验证成效后再扩展至人力与财务模块,降低实施风险。其次,建立三维培训体系。通过基础操作培训(技能层)、案例沙盘推演(应用层)、数据解读工作坊(决策层)分层提升员工数字素养。再者,推动流程穿越优化。组建跨部门流程再造小组,以客户旅程为线索重构服务链,消除冗余环节。技术层面需构建双闭环防护机制:对外部署区块链验证的访问控制,对内建立数据操作留痕审计系统。最后,采用供应商动态评估模型,从系统兼容性(30%)、服务响应度(25%)、创新迭代力(20%)、成本弹性(15%)、行业经验(10%)五大维度建立量化评估体系。 随着AI与物联网技术深度融合,BOH系统将向智慧化方向跃迁:预测性维护模块可通过设备传感器数据预判故障;智能排班系统将结合员工能力画像与

    2026-01-05

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    运维效率已成为现代企业运营的核心竞争力之一。在设备密集型行业,如制造业、医疗、教育、商业地产等领域,高效的设备维护管理直接影响着生产力、服务质量和运营成本。传统的报修与维保模式——依赖纸质工单、电话沟通、人工调度——已难以满足日益复杂的运维需求。报修与维保系统作为数字化工具,正逐步成为提升运维效率、实现精细化管理的关键基础设施。本文将深入探讨该系统的价值、现状、挑战及未来发展趋势。 当前,设备运维管理面临多重挑战。首先,设备数量激增且种类繁杂,维护难度呈几何级增长。大型医院拥有数千台医疗设备,商业综合体中电梯、空调、消防系统错综复杂,制造业生产线设备精密且连续运转。其次,用户对响应速度和维修质量的要求不断提高。员工或客户期望通过便捷渠道提交问题,并能实时跟踪处理进度。第三,传统运维模式存在显著弊端:信息传递链条长、沟通效率低、工单易遗漏、维修过程难追溯、数据分析缺失。最后,管理者缺乏有效工具进行维保绩效评估、资源优化配置及预防性维护决策,导致运维成本高企而效率低下。 深入分析,报修与维保领域的核心问题可归纳为以下几点:效率瓶颈:从故障发现到维修完成,中间环节冗余。电话报修需多次沟通确认位置和问题,纸质工单流转慢且易丢失,维修人员常因信息不全往返现场。成本失控:人力调度不科学导致重复派工或闲置,备件管理混乱造成库存积压或紧急采购溢价,被动维修模式下设备突发故障引发的停产损失巨大。数据割裂:报修数据、维修记录、备件消耗、设备档案分散于不同部门或系统,形成信息孤岛,难以进行全局分析和优化。决策盲区:管理者缺乏基于数据的洞察,无法准确评估供应商绩效、预测设备故障周期、优化维保计划,决策依赖经验而非事实。体验不佳:内部员工报修不便,外部客户服务请求响应迟缓,影响满意度和运营声誉。 构建高效的报修与维保系统是破解上述难题的关键。系统设计应聚焦以下核心解决方案:流程优化与移动化:提供用户友好的移动端报修入口,支持文字、图片、语音多种方式提交问题,自动获取位置信息。系统自动分派工单至最近或最合适的维修人员,减少人工调度环节。维修人员通过移动端接收任务、查阅设备档案和历史记录、记录维修过程和备件消耗、现场拍照确认,实现全流程闭环管理。数据驱动决策:系统自动收集报修类型、响应时间、修复时长、备件使用、设备故障频率等海量数据。

    2026-01-05

  • 进销存系统助力餐饮行业高效管理与成本控制

    在竞争日益激烈的餐饮市场中,高效运营与精准成本控制已成为决定企业生存与发展的关键。食材采购、库存管理及销售数据脱节导致的资源浪费、效率低下等问题长期困扰着行业。随着数字化转型浪潮席卷,进销存管理系统正从辅助工具升级为餐饮企业精细化运营的核心引擎,其价值已超越简单的库存记录,直指经营效益的本质提升。 当前餐饮行业在供应链管理上面临严峻挑战。据中国饭店协会调研显示,超过75%的餐饮企业存在库存周转率低下的问题,食材损耗率普遍高达8%-12%。传统手工记账模式存在明显弊端:采购依赖经验判断导致原料囤积或短缺,库存盘点耗时易错造成账实不符,销售数据滞后影响菜品结构调整。某知名连锁火锅品牌曾因手工记录失误,单月出现30万元食材过期报废损失,暴露出管理体系的脆弱性。 深层次矛盾集中于三个维度:采购环节缺乏数据支撑引发的盲目性,库存动态监控缺失导致的损耗失控,以及业财数据割裂形成的决策盲区。具体表现为:采购人员凭经验下单造成旺季缺货、淡季积压;仓储环节因缺乏效期预警致使生鲜食材变质;财务部门需耗时三日才能完成成本核算,错过最佳调价窗口期。更严重的是,这些环节的数据孤岛使管理者难以精准追溯成本异常点,如某道爆款菜品实际毛利率可能因原料涨价已跌破警戒线却未被及时发现。 智能化进销存系统通过四重机制重构管理闭环:首先,采购模块基于历史销售数据与季节因子生成智能采购建议,某连锁茶饮企业应用后采购准确率提升40%,紧急采购频次下降65%。其次,库存管理实现多维度精细管控,通过效期预警(提前3天提醒临期食材)、库存阈值设置(自动生成补货单)、ABC分类管理(重点监控高值食材),某中式餐厅年度损耗率从9.2%降至4.

    2026-01-05

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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