全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与企业数字化转型纵深推进的双重驱动下,资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态智治”的范式跃迁。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)已不再仅是IT部门部署的一套软件工具,而是演变为贯穿企业战略规划、运营执行、风险防控与价值创造全生命周期的核心中枢。它通过融合物联网感知、大数据分析、人工智能决策与数字孪生建模等前沿技术,将物理世界的设备、设施、车辆、IT硬件乃至无形的知识资产,转化为可度量、可预测、可优化的数字资产体,从而系统性重构企业精细化运营的能力基座,并为资产价值的最大化释放开辟全新路径。 当前,多数中大型企业在资产管理层面仍面临结构性矛盾:一方面,资产规模持续扩张,类型日益多元(如新能源电站中的光伏组件、储能电池与逆变器构成的复合资产单元;智能制造工厂中高精度CNC设备与配套工业机器人形成的协同资产链),管理颗粒度却日趋粗放;另一方面,传统系统多为孤立部署——EAM侧重维修工单闭环,ERP聚焦财务折旧核算,GIS承载空间信息,IoT平台采集实时运行数据——系统间数据割裂导致“资产画像”残缺不全。某跨国制造集团内部审计显示,其全球23个生产基地中,平均37%的关键设备存在基础信息不一致、52%的预防性维护计划未与实际运行状态联动、68%的闲置资产未能被跨区域调度复用。这种“看得见但管不住、管得住但用不好”的困境,本质上是资产数据未形成统一语义、未激活智能分析、未嵌入业务流程所致。

2026-08-27

  • 门店装修系统:智能设计·高效落地·品牌升级

    在零售业加速数字化转型与消费体验持续升级的双重驱动下,门店作为品牌与用户最直接、最真实接触的物理触点,其空间价值正经历前所未有的重估。传统门店装修模式——依赖经验式设计、多环节手工对接、工期不可控、成本难追溯、品牌视觉落地偏差大——已难以匹配连锁企业规模化扩张、敏捷迭代与统一品控的战略需求。在此背景下,“门店装修系统”不再仅是工程管理工具,而演变为集智能设计引擎、全周期协同中台与品牌资产沉淀平台于一体的新型基础设施。本文将从底层逻辑重构、核心能力解构、实践效能验证及未来演进路径四个维度,深度剖析这一系统如何真正实现“智能设计·高效落地·品牌升级”的三位一体跃迁。 首先,智能设计并非简单套用模板,而是以数据为基、算法为核、品牌为魂的设计范式革命。领先系统已构建起覆盖千级SKU的标准化构件库(含天花、立面、灯光、导视、软装等),并深度融合品牌VI规范、空间人体工学数据库、区域气候与消防法规知识图谱。设计师输入门店面积、层高、柱距、动线逻辑及品牌最新视觉手册后,AI引擎可自动生成3套符合合规性、体验性与传播性的空间方案,并实时模拟不同材质在自然光/人工光下的色差表现、顾客平均驻留时长与热力分布、甚至结合AR技术实现1:1空间预览。某新茶饮头部品牌接入该系统后,单店设计方案产出周期由平均14天压缩至48小时内,且首稿通过率达92%,大幅降低反复修改带来的创意耗散与时间沉没。 其次,“高效落地”的本质是打破设计、施工、供应链、验收之间的信息孤岛,构建端到端的数字孪生闭环。系统以BIM模型为唯一数据源,自动拆解生成精准物料清单(含规格、色号、供应商编码)、施工工序甘特图、水电点位三维定位图及隐蔽工程验收标准。所有指令直连ERP与供应商协同平台,关键材料(如定制展柜、LED灯带)实现“一物一码”,扫码即可追溯生产批次、物流轨迹与安装校验记录。更关键的是,系统嵌入AI巡检模块:施工方上传现场照片后,AI自动比对BIM模型识别偏差(如插座位置偏移超±2cm、地砖铺贴缝隙不均),实时推送预警并关联责任人。数据显示,采用该系统的连锁品牌平均工期缩短27%,返工率下降63%,单店装修成本波动率收窄至±3.5%以内,彻底扭转“预算超支、进度失控、质量悬空”的行业顽疾。 尤为值得深挖的是“品牌升级”这一深层价值。门店装修系统实则是品牌资产的动态操作系统。

    2026-08-27

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程项目管理双引擎

    在当代大型基础设施、产业园区、商业综合体及新型城镇化建设实践中,工程项目管理正经历从“单点突破”向“系统协同”的深刻范式转变。营建系统(Construction Execution System)与筹建系统(Pre-construction Planning System)作为贯穿项目全生命周期的两大核心管理模块,已不再仅是前后衔接的线性流程,而日益演化为驱动工程价值创造、风险防控与组织进化的“双引擎”。二者能否高效协同,直接决定着项目交付质量、成本可控性、工期履约率乃至企业可持续发展能力。本文将从概念辨析、协同断点、机制重构、技术赋能与组织进化五个维度,深度剖析营建与筹建系统如何实现从“物理并存”到“化学反应”的跃迁。 首先需厘清本质:筹建系统并非简单的“前期准备”,而是以目标导向、价值前置为核心的系统性策划体系。它涵盖投资决策分析、可研深化、方案比选、合约规划、设计管理、招采前置、BIM正向设计统筹、施工图可建造性审查、工期推演模拟及风险预控图谱构建等十余项高阶职能,其输出成果——如《项目实施策划总纲》《合约界面划分矩阵》《关键路径动态管控模型》——是营建系统运行的“操作手册”与“校准基准”。而营建系统亦非传统意义上的“现场施工管理”,它是在筹建成果约束下,以精益建造、数字孪生、供应链协同、工序穿插和动态纠偏为特征的执行中枢,强调对人、机、料、法、环、测六大要素的实时感知、闭环反馈与智能调度。二者构成“策划即执行之源,执行即策划之验”的辩证统一关系。 然而现实中,协同失效已成为行业普遍痛点。典型断点集中于三类“错配”:一是目标错配——筹建阶段过度追求技术先进性或形象亮点,忽视后期运维成本与施工可行性,导致营建阶段频繁变更、返工率攀升;二是节奏错配——筹建周期压缩至极限,设计深度不足、图纸错漏碰缺频发,营建被迫“边设计边施工”,进度计划沦为“墙上风景”;三是权责错配——筹建由投资/开发部门主导,营建由工程/施工部门执行,二者KPI割裂(前者考核投资效率与合规性,后者聚焦工期与安全),缺乏共担目标的契约机制与数据贯通的协同平台。某头部城投集团2023年审计数据显示,其37个在建项目中,因筹建与营建界面不清导致的设计变更占总量的64%,平均增加工期42天、成本超支8.7%。 破解协同困局,关键在于构建“三位一体”的机制化支撑体系。

    2026-08-27

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,门店已不再是简单的销售终端,而是品牌触达用户、沉淀数据、验证策略的核心物理节点。然而,大量企业仍沿用割裂式管理思维:选址依赖经验与第三方报告,开业筹备靠Excel表格协同,运营阶段靠人工巡检与周报汇总,闭店决策则常滞后于市场变化,甚至沦为被动止损行为。这种碎片化、非结构化、低时效性的管理模式,正持续侵蚀着单店盈利能力和集团整体资产效率。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)不再是一个概念性工具,而成为重构人、货、场关系的智能运营中枢——它以数据为血脉、算法为神经、流程为骨架,贯穿从“一块空地”到“最后一盏灯熄灭”的完整闭环。 当前,行业实践呈现显著分化。头部连锁品牌如星巴克、屈臣氏、瑞幸已构建起初步的SLMS能力:星巴克通过GIS+人口热力+竞对POI融合建模,将新店预测准确率提升至87%;瑞幸依托实时POS+IoT设备+会员动线数据,在6个月内完成2000家店的动态调优模型迭代;而某国际快时尚集团则利用数字孪生技术,在虚拟门店中预演促销动线、排班逻辑与库存波次,使新开店爬坡周期缩短40%。反观中小连锁企业,超65%仍停留在“ERP管财务、CRM管会员、WMS管库存”的三系统孤岛状态,门店数据散落于10+个平台,关键指标如“坪效波动归因”“人力投入ROI”“闭店预警信号”长期处于黑箱状态。更严峻的是,现有SaaS服务商多聚焦单一环节——选址工具不联动运营结果,巡检系统无法反哺选址模型,闭店评估缺乏历史全周期比对基线。这导致系统越上越多,决策质量却不升反降。 深入剖析,门店全生命周期管理失效的根源在于三大结构性断点:其一,数据断点——地理信息、客流视频、交易流水、员工打卡、能耗监测等异构数据缺乏统一时空坐标(如以“经纬度+时间戳+门店ID”为黄金三元组),致使多源数据无法对齐分析;其二,决策断点——选址模型输出“建议得分”,却未嵌入可执行的租金谈判阈值、装修成本弹性区间、首年盈亏平衡推演;运营优化提出“应增加午间人手”,却未关联排班引擎自动重排、未触发薪酬预算再分配;其三,责任断点——总部战略部门关注扩张节奏,区域经理聚焦当月GMV,店长只管当日损耗,三方KPI未在系统中形成因果链路,导致“总部觉得该开,区域觉得难管,店长觉得撑不住”的经典困局。

    2026-08-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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