全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

当前工程建设领域正经历深刻变革,营建与筹建系统的协同效率已成为决定项目成败的关键因素。随着大型复杂项目激增、技术迭代加速,传统分段式管理模式的弊端日益凸显。据麦肯锡研究显示,全球超70%的基建项目延期超一年,其中协同失效导致的成本损耗占比高达34%。在数字经济浪潮下,构建无缝衔接的营建-筹建协同体系,不仅是技术升级,更是项目管理范式的革命性重构。 现状分析:协同断层下的资源内耗 当前项目管理系统存在三大断层:信息断层表现为设计变更平均传递延迟达48小时,导致现场施工返工率上升23%;流程断层造成审批环节冗余,某国际机场项目审批链涉及17个部门,平均决策周期达45天;责任断层引发界面冲突,EPC项目中的设计-施工责任盲区导致纠纷占比总争议的61%。更严峻的是,数字化工具应用呈现碎片化,BIM技术使用率虽达68%,但仅12%项目实现全流程数据贯通,形成"数字孤岛"效应。 核心问题:三维协同障碍的深层解构 1. 纵向决策链断裂:管理层级权责模糊,某跨国房企的5级决策机制导致现场问题升级平均耗时72小时 2. 横向专业面割裂:设计与施工标准差异率达39%,机电预埋与结构设计冲突频发 3. 动态数据流阻滞:进度、成本、质量数据更新不同步,某超高层项目月度报告偏差率达17% 解决方案:构建神经中枢型协同体系 1. 流程再造:建立IPD(集成项目交付)模式,某水务集团实施后设计变更减少42%,工期缩短28% 2. 数字基座:部署BIM-ERP-PLM集成平台,实现从构件级物料追踪到战略级资源调配的穿透管理 3. 组织变革:组建跨职能联合指挥部,某芯片工厂项目设置"协同工程师"岗位,界面问题解决效率提升65% 4.

2026-01-07

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

    传统零售业向新零售转型的过程中,门店作为直面消费者的核心触点,其管理效率直接影响企业市场竞争力。然而,门店从选址筹建到日常运营再到迭代优化的全生命周期管理,涉及跨部门协作、多维度数据整合及动态决策调整,传统管理模式已显露出明显短板。构建科学化、数字化的门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),正成为破解运营效率瓶颈、提升决策精准度的战略性突破口。 一、门店管理现状:效率洼地与数据迷雾 当前多数企业仍采用割裂式管理:选址依赖人工经验判断,筹建过程缺乏标准化流程管控,日常运营中POS、库存、会员等系统数据孤立,闭店决策滞后于市场变化。某连锁餐饮品牌内部调研显示,新店盈亏平衡周期平均超出预期3.2个月,其中37%延迟源于施工协调问题,29%因供应链准备不足。更严峻的是,运营阶段店长需同时操作5个独立系统获取数据,月度经营分析报告制作耗时高达45人时,导致决策响应速度落后于市场变化节奏。 二、核心痛点解剖:效率与决策的双重困境 1. 流程断层损耗效率:筹建阶段设计部门与工程承包商的信息不同步,导致平均每个门店产生2.3次返工;营建验收与供应链入场缺乏协同,生鲜品类门店开业首周损耗率高达15%。 2. 数据孤岛阻碍洞察:会员消费数据与供应链库存系统割裂,某服装连锁因未能及时识别畅销款区域差异,当季滞销库存占比达22%;竞品动态、商圈人流等外部数据未纳入分析模型。 3. 决策机制缺乏闭环:闭店决策依赖季度财务数据,某便利店品牌未能及时关停商圈改造中的门店,持续亏损9个月累计损失超百万;员工技能培训与门店绩效改进脱钩,人效提升停滞。 三、破局之道:构建全生命周期管理中枢 SLMS系统通过四层架构实现管理革命: 1. 规划选址智能模块:整合GIS地理数据、人流热力图、竞品分布、租金模型等12维参数,某咖啡品牌应用后选址准确率提升27%,新店6个月内盈利占比达91%。 2. 筹建协同平台:采用BIM+ERP融合技术,实现从图纸审批、物料采购到施工进度全程可视化。某家电连锁测试项目显示,筹建周期缩短18天,预算超支率从12%降至3%。 3.

    2026-01-07

  • BOH系统:提升酒店运营效率的核心工具

    在竞争日益激烈的酒店行业,运营效率已成为决定企业盈利能力和客户满意度的关键因素。面对复杂的日常运营、多元化的客户需求以及精细化的成本控制要求,传统的管理方式已难以满足现代酒店高效运转的需求。BOH系统的出现,为酒店业提供了一种整合资源、优化流程、提升管理透明度的强大工具,其价值正被越来越多的行业管理者所认识和重视。 当前,酒店后台运营普遍面临流程分散、信息滞后、协调困难等挑战。预订信息、库存管理、员工排班、财务核算等环节常处于割裂状态,依赖人工传递数据不仅效率低下,且极易出错。部门间沟通壁垒导致资源调配不及时,影响客户体验。同时,管理层缺乏实时、全面的数据支撑决策,往往陷入经验主义或事后补救的被动局面。部分酒店虽已引入电子化工具,但多为单一功能模块,未能形成覆盖全流程的闭环管理系统。 深入剖析,制约酒店运营效率提升的核心问题集中在几个方面:首先是信息孤岛现象严重,前后台数据无法无缝对接,造成服务响应迟缓;其次是流程标准化不足,不同员工执行同一任务存在差异,服务质量不稳定;再次是人力资源配置粗放,无法精准匹配需求波动,导致人力成本浪费或服务缺口;最后是缺乏有效的数据分析能力,难以从海量运营数据中提炼价值,指导策略优化。这些问题相互交织,构成了酒店高效运营的结构性障碍。 针对上述痛点,BOH系统提供了系统性的解决方案。该系统通过集成预订管理、房态控制、库存管理、人力资源、财务核算等核心模块,构建统一的数据平台。实时房态可视化技术使前台与客房、工程部门协同效率倍增,房务清洁进度、维修状态一目了然,减少客户等待时间。智能排班系统基于历史入住数据预测人力需求,结合员工技能标签自动生成最优排班方案,显著降低人力成本。库存管理模块实现从采购到消耗的全链条追踪,设置智能预警阈值,避免物资短缺或过度囤积。强大的BI分析功能将运营数据转化为决策依据,帮助管理者识别效率瓶颈、预测营收趋势、优化定价策略。 实施BOH系统需分阶段推进:基础阶段完成各业务模块数字化改造,打破信息壁垒;整合阶段打通模块间数据流,实现流程自动化;优化阶段引入AI算法,逐步实现预测性维护、动态定价等智能决策。成功部署的关键在于顶层设计与管理变革同步:重新梳理并标准化核心流程,配套员工技能培训,建立数据驱动的考核机制。选择系统时需关注开放性与扩展性,确保能与PMS、POS等外部系统无缝集成,适应未来技术升级。

    2026-01-07

  • 报修与维保系统:提升效率与客户满意度的关键解决方案

    在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,报修与维保系统作为连接用户需求与服务响应的关键枢纽,正从传统的后勤支持角色跃升为驱动企业运营效率与客户满意度的战略工具。这一系统不仅是故障处理的通道,更是企业构建服务生态、优化资源调配、沉淀运维知识的核心载体。 当前企业报修与维保领域存在三大结构性痛点:信息孤岛导致响应延迟,被动服务造成资源浪费,数据缺失阻碍决策优化。以制造业为例,设备停机平均每小时损失高达数十万元,但传统电话报修模式下,故障描述不清、工程师调配不当等问题频发;在物业服务场景中,紧急报修工单因纸质流转延误处理时效的案例屡见不鲜。更严峻的是,超过78%的企业维保数据尚未形成结构化分析能力(源自IDC行业调研),导致预防性维护策略缺乏数据支撑。 效率瓶颈与体验断裂的双重困境 深层剖析表明,效率低下源于流程碎片化:从报修受理、工单分配、现场处理到反馈闭环,往往涉及5个以上交接环节,每个环节平均延误率达27%。某知名设备制造商内部审计显示,仅因备件库存信息未与工单系统打通,每年导致工程师二次上门率高达35%。客户体验割裂则表现为:用户需反复描述问题,无法实时跟踪进度,服务结束后缺乏评价机制。医疗设备行业客户调研显示,61%的用户不满源于"服务过程不透明"。 四维一体解决方案架构 破局之道在于构建"流程引擎+数据中枢+体验平台+预防网络"的融合系统: 1. 智能流程再造:部署AI驱动的全自动工单流,通过OCR识别设备铭牌、NLP解析故障描述,实现秒级精准派单。某电梯企业应用语音识别技术后,报修信息录入时间缩短85%。 2. 数据驱动决策:建立三维度分析模型——设备健康指数预测故障概率,工程师能力图谱优化任务匹配,客户价值分层配置服务资源。全球领先的工程机械企业通过部署预测性维护平台,将计划外停机减少40%。 3. 全渠道体验升级:集成移动端AR远程指导、进度实时推送、服务后自动生成3D维修报告。某物业集团上线可视化报修系统后,客户满意度评分提升28个百分点。 4.

    2026-01-07

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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