全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

在门店装修领域,传统的手工操作和分散化管理模式正日益成为制约企业发展的瓶颈。面对激烈的市场竞争与消费者对体验需求的升级,门店装修的效率与品质已成为品牌核心竞争力的关键要素。智能门店装修系统的出现,正在重塑行业生态,为管理者提供从设计到落地的全流程数字化解决方案。 现状分析:效率与品质的双重困境 当前门店装修行业普遍存在三大痛点:一是流程割裂,设计、采购、施工环节信息脱节,导致方案落地偏差率高达30%;二是资源协同低效,据行业调研显示,项目经理40%工作时间耗费在跨部门沟通;三是品质管控依赖人力,隐蔽工程问题发现滞后率达65%。更值得注意的是,传统装修模式下单店平均超支15%,工期延误成为常态现象。 核心问题:数字化转型的深层障碍 深层矛盾集中在四个维度:首先是标准化缺失,不同设计师的风格差异导致品牌形象碎片化;其次是供应链黑洞,材料运输损耗率超行业标准2.8倍;第三是动态监控盲区,施工现场85%的突发状况无法实时响应;最后是数据断层,历史装修数据利用率不足20%,经验传承形成恶性循环。 解决方案:智能系统的四维重构 智能装修系统通过四大核心模块实现突破: 1. 数字化设计中枢:集成BIM+VR技术,实现设计方案一键渲染、三维碰撞检测,将设计失误率降低至5%以内。某国际连锁品牌应用后,单店设计周期从14天压缩至72小时。 2. 智能调度引擎:基于深度学习的资源优化算法,动态匹配施工班组与材料物流,使某快消品牌千店计划施工效率提升40%,材料周转率提高3倍。 3. 全链路协同平台:建立设计师、供应商、监理方的实时交互系统,某家电巨头实施后沟通成本下降60%,变更指令响应速度提升至2小时内。 4. AI品控中枢:通过物联网传感器与计算机视觉技术,实现墙面平整度、管线敷设等200余项指标的毫米级监测,某奢侈品集团应用后返工率下降至历史最低的3.

2026-01-19

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在现代企业管理中,营建(Construction)与筹建(Pre-construction)系统的协同效率,已成为决定大型工程项目成败的关键因素。尤其在房地产、制造业、能源等重资产领域,二者从规划到落地的无缝衔接,不仅关乎成本与工期控制,更直接影响企业的战略布局与市场竞争力。随着数字化转型浪潮席卷全球,传统割裂式的管理模式正面临前所未有的挑战,构建高效协同机制的需求从未如此迫切。 当前行业现状呈现明显的二元分化特征。一方面,头部企业通过引入BIM(建筑信息模型)、ERP(企业资源计划)系统及智能调度平台,初步实现了筹建阶段方案设计与营建阶段施工执行的动态联动。例如,某国际建筑集团通过云端协作系统,将设计变更响应时间缩短了60%,工程返工率下降45%。另一方面,绝大多数中小企业仍困于“信息孤岛”:筹建部门的设计方案无法实时同步至施工团队,营建现场的突发状况难以及时反馈给决策层。据行业调研显示,83%的项目延期源于跨系统沟通障碍,导致平均成本溢出率达预算的22%。 深层次矛盾聚焦于四大核心痛点:其一,数据流断裂。筹建阶段的可行性研究、设计图纸与营建阶段的物料清单、施工日志分属不同系统,缺乏统一数据中台支撑;其二,流程割裂。项目审批链条跨越多个部门,传统纸质签批流程造成决策滞后;其三,权责模糊。在界面交接点如设计变更确认环节,常出现筹建方与营建方责任推诿;其四,人才断层。兼具规划设计能力与施工管理经验的复合型人才稀缺,导致系统衔接出现认知鸿沟。这些结构性缺陷使项目管理陷入“前期理想化、后期救火式”的恶性循环。 破局之道在于构建三位一体的协同生态系统。技术层面,需打造全生命周期数字孪生平台。某跨国工程公司的实践表明,集成BIM+GIS(地理信息系统)+IoT的智能中枢,可实时映射设计模型与施工现场偏差,自动触发预警机制。管理层面,推行动态权责矩阵(Responsibility Assignment Matrix),明确每个流程节点的责任主体与协作机制。如某新能源企业在设备安装阶段设立“界面经理”,统筹协调设计方与施工方争议事项。组织层面,建立双轨人才培育体系:通过筹建-营建轮岗制度培养复合型骨干,同时配置专职的协同管理办公室(PMO)负责系统间效能优化。某工业地产集团的实施数据显示,该模式

    2026-01-19

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

    随着零售行业的竞争日益激烈,门店作为品牌触达消费者的核心渠道,其运营效率与决策精准度已成为企业竞争力的关键。传统的门店管理往往依赖分散的经验判断和孤立的数据分析,导致资源浪费、响应滞后等问题日益凸显。在这一背景下,门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,成为企业实现精细化运营的战略性工具。本文将深入探讨SLMS的核心价值、行业痛点、实施路径及未来前景。 一、行业现状:门店管理面临的多重挑战 当前零售企业的门店管理普遍存在三大断层: 1. 阶段割裂:选址、筹建、运营、优化、闭店各环节由不同部门负责,数据与流程难以衔接。例如,选址团队依赖静态人口数据,而运营团队缺乏对前期决策依据的追溯能力。 2. 数据孤岛:POS系统、客流统计、能耗管理、供应链数据分散在不同平台,总部难以获得实时全景视图。某快时尚品牌披露,其区域经理每月需整合12份独立报表才能完成经营分析。 3. 决策滞后:据德勤调研显示,67%的零售商仍采用周报形式传递门店数据,导致促销调整、人员调配等决策错过黄金窗口期。某连锁超市因库存信息延迟3天,曾造成单店生鲜损耗率高达25%。 二、核心痛点解析:效率与精准度的双重缺失 1. 成本黑洞:生命周期各环节的脱节导致隐性成本激增。行业数据显示,因选址模型与后期运营脱钩造成的无效开店率达30%;闭店流程不规范引发的合同纠纷平均耗时4.7个月。 2. 决策失真:缺乏历史数据贯通使决策沦为"片段式判断"。某家电企业曾因未关联新店筹建成本与三年内盈亏平衡数据,导致20%门店始终无法突破保本点。 3. 响应迟滞:传统管理模式下,门店问题需经店长-区经理-总部的三级传递,某餐饮集团测算其异常响应周期平均为72小时,而SLMS系统可将该过程压缩至2小时。 三、解决方案:SLMS系统的架构与价值 门店全生命周期管理系统通过四大核心模块重构管理逻辑: 1. 数字孪生平台:构建从选址评估(融合地理信息、竞品分布、消费热力)、筹建管控(工程进度、证照管理)、到运营监控(坪效、人效、客流动线)的全维度数字镜像。优衣库通过SLMS将新店开业周期缩短40%,筹建成本降低18%。 2.

    2026-01-19

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的当下,后台运营系统(Back Office Hub, BOH)正从传统支持角色跃升为企业运营效率的战略支点。作为整合财务、人力、供应链等核心流程的中央枢纽,BOH系统通过打破数据壁垒、重构业务流程,为管理者提供了穿透运营迷雾的决策利器。尤其在餐饮连锁、酒店管理、零售运营等强流程化行业,其价值正经历从成本中心到价值引擎的范式转移。 当前企业管理面临多维效率困境。餐饮行业普遍存在后厨与前厅数据割裂,某知名连锁品牌曾因库存信息滞后导致30%的食材损耗率;酒店集团常陷入多系统并行困境,客房部与财务系统数据偏差率达15%;零售企业普遍受困于人工补货决策,库存周转天数高出行业标杆40%。这些痛点映射出后台管理的共性挑战:碎片化系统产生的数据孤岛、依赖人工传递的流程断层、滞后数日的决策信息流,共同构成了效率提升的隐形天花板。 深入剖析效率瓶颈,四大核心矛盾日益凸显:数据分散化导致决策依据失真,某快消企业曾因财务与仓储系统数据偏差损失千万级营收;流程碎片化引发效率耗散,连锁酒店前台入住流程需跨越5个独立系统;决策滞后化带来机会成本攀升,传统零售补货决策周期长达72小时;合规脆弱化增加运营风险,餐饮企业因人工报税错误导致的税务稽查成本年均增长25%。这些矛盾在规模扩张时呈现指数级放大效应,成为制约企业发展的结构性障碍。 破局之道在于构建智能化的BOH神经中枢。首先需建立数据熔断机制,通过中央数据库整合POS、ERP、SCM等系统数据,某跨国餐饮集团实施后实现全链条数据实时可视,库存周转效率提升35%。其次部署自动化流程引擎,采用RPA技术处理报销、排班等重复作业,某酒店集团将人事管理效率提升200%,错误率降至0.

    2026-01-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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