全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

当前零售业态竞争日趋激烈,门店作为品牌形象与消费体验的核心载体,其装修品质直接关系到获客能力与客户黏性。然而,传统装修管理模式普遍存在流程割裂、效率低下、成本失控等痛点,严重制约品牌扩张与形象统一。构建科学高效的装修管理系统,已成为零售企业提升核心竞争力的战略课题。 装修管理现状与痛点剖析 多数企业的门店装修仍沿袭"设计-采购-施工"分段式管理,形成三大突出矛盾:其一,信息孤岛现象严重,设计图纸变更无法实时同步至采购与施工端,导致返工率高达30%;其二,标准化程度不足,同一品牌不同门店出现色彩偏差超15%、材质不符率达22%的乱象;其三,动态监控缺失,装修预算平均超支28%,工期延误率超40%。某快时尚品牌审计数据显示,因装修延误导致新店开业推迟,单店月均损失达45万元。 系统性症结的结构性诊断 透过表象问题可见五大深层症结: 1. 流程碎片化:28个关键节点分散在5个部门,审批链条长达17天 2. 技术栈落后:73%企业仍用Excel管理进度,BIM技术应用率不足5% 3. 资源管理粗放:建材周转率仅1.8次/年,较宜家等标杆企业差3.5倍 4. 标准执行薄弱:验收标准模糊化导致二次整改率超35% 5. 人才结构失衡:既懂工程管理又通零售运营的复合型人才缺口达68% 四位一体解决方案矩阵 1. 流程引擎重构 建立EPC(设计采购施工)一体化平台,将平均审批周期压缩至72小时。实施关键节点控制(KCP)机制,在方案确认、隐蔽工程、竣工验收等6个节点设置质量闸门。某咖啡连锁通过该模式,使装修周期从45天降至28天,返工成本下降62%。 2. 数字技术赋能 部署装修管理云平台,集成三大核心模块:BIM系统实现三维可视化管理,误差率控制在0.5%以内;智能工期预警系统通过算法预测延误风险,准确率达92%;物料溯源区块链确保100%正品率。优衣库应用RFID物料追踪后,建材浪费率下降19个百分点。 3. 资源网络优化 构建动态供应商池,实施ABCD分级管理。建立集中采购联盟,通过规模效应使核心建材成本降低18-25%。开发共享仓储系统,将装修物料周转率提升至行业标杆的4.2次/年水平。红星美凯龙的实践表明,该模式可降低物流成本37%。 4.

2026-03-24

  • 营建与筹建系统:高效协同推动项目成功

    在当今快速变化的商业环境中,项目的成功越来越依赖于前期规划与后期执行的无缝衔接。营建系统与筹建系统作为项目生命周期的两大关键支柱,其协同效率直接决定了项目的成本、进度与质量。然而,在多数企业中,这两个系统仍处于割裂状态,导致资源错配、信息断层与决策滞后。随着数字化转型浪潮的推进,打破系统壁垒、构建高效协同机制,已成为企业提升核心竞争力的战略要务。 ### 现状分析 当前,营建系统(涵盖施工管理、资源调配、现场监控)与筹建系统(包括项目策划、设计管理、预算控制)通常由不同部门独立运作。数据显示,超过60%的项目延误源于前期规划与后期执行的脱节:筹建阶段的设计变更未及时同步至营建团队,或施工阶段的突发问题未能反馈至前期决策层。更值得关注的是,两大系统往往采用独立的数据平台——筹建系统依赖CAD与BIM模型,而营建系统则使用ERP或WMS工具,导致数据孤岛现象严重。某国际建筑集团的案例表明,因系统间信息传递延迟,单个项目平均增加15%的冗余成本。 ### 核心问题 1. 技术壁垒 异构系统的数据格式差异(如BIM模型与施工调度软件的兼容性问题)阻碍实时信息共享。某工业园项目因设计图纸版本未自动更新至施工端,导致返工损失达300万元。 2. 组织壁垒 部门考核指标分化:筹建团队以“预算达成率”为KPI,而营建团队聚焦“工期履约率”,目标冲突引发资源争夺。例如,某地产项目为压缩设计周期牺牲施工可行性,最终增加20%的现场整改成本。 3. 流程壁垒 传统线性工作流(筹建完成后再移交营建)缺乏反馈闭环。某数据中心项目在设备安装阶段发现电缆通道设计缺陷,但因流程僵化无法回溯修改,被迫采用高成本绕线方案。 ### 解决方案 1. 流程整合:构建动态协同机制 - 推行并行工程(Concurrent Engineering),在筹建阶段嵌入营建专家参与设计评审,将施工可行性验证前移。某跨国工程公司采用该模式后,设计变更率降低40%。 - 建立跨阶段决策小组(如PMO办公室),统一审批权限,确保变更指令同步至双方系统。 2.

    2026-03-24

  • 门店全生命周期管理系统:从规划到运营的智能解决方案

    门店扩张与关店率并存的矛盾现象,折射出传统门店管理的深层困境。在数字化浪潮席卷商业领域的今天,粗放式管理已无法支撑企业实现规模与效益的平衡。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的兴起,标志着零售业态管理从经验驱动向数据驱动的范式转变。该系统通过整合规划、筹建、运营、优化到退出的全流程,构建了贯穿门店"生老病死"的智能决策中枢,为连锁企业提供了一套可量化、可预测、可优化的管理框架。 当前零售业面临多维管理挑战。一方面,门店选址依赖人工经验导致偏差率高达40%(凯度咨询数据),新店盈利周期普遍超过预期;另一方面,存量门店存在运营标准执行率不足65%(中国连锁经营协会调研),资源错配现象突出。传统管理模式暴露出三大短板:数据割裂使财务、供应链、人资系统形成信息孤岛;决策滞后导致市场响应速度落后竞争者2-3个经营周期;执行衰减使得总部策略在门店端兑现度逐级递减。数字化转型领军企业已展现出显著优势:应用SLMS的企业新店成活率提升28个百分点,老店坪效平均增长19%(麦肯锡2023零售科技报告)。 门店管理熵增的核心症结在于生命周期断层。规划阶段的市场洞察与选址决策缺乏量化模型支撑,凭直觉"押宝式"扩张导致30%新店先天不足(罗兰贝格诊断)。筹建阶段的跨部门协作低效,工程进度延误率超行业均值37%。运营阶段更存在三重脱节:总部制定的营销策略与区域消费特征错配;动态客流数据与排班管理脱钩;单店损益分析滞后于竞争环境变化。尤为关键的是,缺乏衰退预警机制使无效门店平均苟延残喘14个月,吞噬整体利润的12%(德勤关店成本研究)。这些断层本质上是管理颗粒度与业务复杂度不匹配的必然结果。 构建智能SLMS需攻克四大核心模块。规划决策中枢集成GIS地理数据、消费热力图与竞品渗透率,通过机器学习构建选址预测模型。某国际咖啡品牌应用该系统后,将新店选址偏差半径从500米缩小至150米。筹建协同平台实现"三维穿透":时间轴上压缩工程周期至行业均值的68%;成本轴动态监控120项开支的浮动阈值;质量轴通过AI巡检识别83%的施工隐患。运营优化引擎建立动态闭环:基于物联网客流计数器自动生成排班方案;通过RFID库存系统实现SKU级周转预警;运用计算机视觉分析陈列合规度。衰退干预机制则构建了"健康指数仪表盘",综合坪效衰减率、租

    2026-03-24

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,后厨管理系统(Back-of-House System,简称BOH系统)已从单纯的运营工具蜕变为企业提升管理效率、优化资源配置、实现精细化运营的核心引擎。尤其在餐饮、酒店、零售等服务密集型行业,BOH系统的重要性日益凸显。它不仅是连接前台服务与后台管理的神经中枢,更是企业降本增效、提升竞争力的关键所在。本文将深入剖析BOH系统的核心价值、当前应用现状、面临的挑战及未来发展趋势,为企业管理者提供切实可行的应用策略。 当前,BOH系统的应用呈现出明显的两极分化态势。头部企业凭借雄厚的资金和技术实力,已建立起高度集成化、智能化的BOH系统,实现了从采购、库存、生产到人事、财务的全流程数字化管理。这些系统往往集成了物联网技术、大数据分析及人工智能算法,能够实时监控原料消耗、自动生成采购订单、优化排班计划,甚至预测未来需求波动。然而,大量中小企业仍停留在基础电子化阶段,使用功能单一的独立软件管理库存或排班,各模块间数据割裂,形成“信息孤岛”,难以发挥协同效应。这种差距不仅体现在技术应用深度上,更反映了管理理念的差异。 阻碍BOH系统发挥最大效能的核心问题主要集中在三个方面。首先,系统集成度低是普遍痛点。许多企业采用不同供应商的独立模块,采购、库存、生产数据无法实时互通,导致决策滞后甚至失误。例如,库存系统未能及时反映实际损耗,可能引发采购过量或短缺。其次,数据质量与标准化程度不足。基础数据录入不规范、分类混乱,使得后续分析失去价值。再者,组织适配性挑战突出。新系统的引入往往要求重构工作流程与岗位职责,若缺乏配套的组织变革与文化引导,易遭遇员工抵触,使先进工具沦为摆设。最后,投入产出评估模糊。BOH系统的隐性收益(如决策效率提升、损耗降低)难以量化,常导致管理层对持续投入犹豫不决。 要破解上述困境,企业需采取系统化、分阶段的实施策略。顶层设计层面,应将BOH系统定位为战略级项目,由高管牵头制定与业务目标紧密挂钩的数字化蓝图,避免“为技术而技术”。在系统选型时,优先考虑具备开放API接口的平台型解决方案,确保未来模块扩展与第三方系统(如ERP、CRM)无缝对接。实施阶段,采用“小步快跑”策略:先聚焦核心模块(如库存与成本控制)上线,验证价值后再逐步扩展功能,降低一次性风险。数据治理是基石,需建立统一的主数据标准(如原料编码、部门分类),并通过

    2026-03-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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