全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字化转型浪潮持续深化的当下,企业资产已远不止于厂房、设备、车辆等传统有形资产,更涵盖数据资产、知识产权、软件许可、云服务资源、物联网终端节点乃至碳排放配额等新型数字资产形态。资产的边界不断延展、结构日益复杂、流动性显著增强,而传统的以台账登记、人工盘点、周期性折旧为核心的资产管理模式,正面临响应滞后、信息孤岛、权属模糊、价值难估、风险隐匿等系统性挑战。在此背景下,智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)不再仅是IT工具的升级,而是企业运营中枢的重构引擎——它通过融合物联网感知、AI建模、数字孪生、区块链存证与低代码集成能力,将资产从“静态账本对象”转化为“动态价值节点”,真正实现全生命周期、全要素、全场景的精细化运营与价值最大化。 当前,多数企业的资产管理仍处于“信息化初级阶段”:ERP中的资产模块多聚焦财务折旧与采购流程,缺乏物理状态实时反馈;CMMS(计算机化维修管理系统)侧重故障响应,难以预判退化趋势;IoT平台采集海量传感器数据,却因缺乏资产语义建模而沦为“数据沼泽”。这种割裂导致三大核心症结尤为突出:其一,可见性缺失——约63%的制造企业无法实时掌握关键设备的健康度、利用率及闲置分布;其二,决策失焦——资产投资回报率(ROI)测算常依赖历史均值与经验判断,对技术迭代加速、绿色合规成本、二手市场波动等变量缺乏动态仿真能力;其三,价值沉没——据麦肯锡研究,全球企业平均37%的固定资产处于低效或闲置状态,而数据资产因权属不清、质量参差、使用无痕,其潜在商业价值释放率不足15%。 破解上述困局,智能资产管理系统的核心突破在于构建“感知-认知-决策-执行”闭环。

2026-08-16

  • 门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台

    在零售业加速数字化转型与体验经济深度演化的双重驱动下,门店作为品牌触达消费者最核心的物理载体,其空间价值正经历从“销售场所”向“品牌叙事场域”“数据采集节点”与“沉浸式体验中枢”的范式跃迁。然而,传统门店装修流程长期陷于碎片化、低协同、高试错的困境:设计端依赖经验主义与静态效果图,施工端缺乏标准化工艺库与动态进度管控,供应链端信息割裂导致物料错配与工期延误,品牌方则难以实现跨区域门店形象的一致性与迭代敏捷性。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台”已不再仅是效率工具的升级,而是重构零售空间价值链的战略基础设施。 当前市场中的门店装修服务仍呈现显著断层:头部连锁品牌虽自建设计中心,但受限于本地化施工资源调度能力与数字孪生技术应用深度;中小型品牌则普遍依赖第三方设计公司与包工头组合,图纸交付即失联、变更无留痕、验收靠拍照,平均单店装修周期超90天,预算超支率达37%,开业后3个月内因动线不合理或视觉识别偏差导致的二次改造比例高达28%(据2024年中国连锁经营协会《零售空间建设白皮书》)。更深层矛盾在于——设计语言无法结构化沉淀为可复用的品牌资产,施工数据无法反哺空间效能评估,门店不再是“被建造的容器”,而应成为“持续进化的有机体”。 真正具备战略价值的一站式智能平台,其内核在于构建“设计-模拟-执行-反馈”的闭环智能引擎。首先,在智能设计层,平台需深度融合品牌VI系统、人流动线热力图、本地气候参数及消防规范数据库,通过AI生成式设计模块,可在15分钟内输出3套符合品牌调性、合规性100%、且适配不同物业条件(如层高、柱距、承重)的三维方案;关键突破在于将设计要素解耦为“可配置组件库”——灯光色温曲线、展柜模组接口、数字屏嵌入位、可持续材料碳足迹标签等均以参数化形式存在,确保全国500家门店在保持统一基因的同时,实现千店千面的在地化表达。其次,在虚拟建造层,平台集成BIM+IoT预演能力:施工前可加载真实设备模型进行安装冲突检测,模拟不同客流峰值下的排队动线压力,甚至预演AR导购点位与环境光交互效果,将传统“现场纠错”前置为“云端推演”,使施工返工率下降至不足5%。

    2026-08-16

  • 营建与筹建系统:高效协同驱动项目全周期管理

    在当今复杂多变的工程建设与产业投资环境下,项目全周期管理已不再局限于传统“设计—施工—交付”的线性逻辑,而是演变为涵盖战略研判、资源统筹、组织协同、风险预控与价值运营的系统性工程。其中,“营建”与“筹建”作为两大关键子系统,分别承载着“以运营为导向的建设实施”与“以目标为牵引的前期准备”双重使命。二者若各自为政、信息割裂、权责模糊,极易导致项目定位偏差、投资失控、工期延误、资产闲置乃至运营失效;而一旦实现高效协同,则可显著提升项目决策科学性、资源配置精准度、过程管控穿透力与长期价值可持续性。本文将从概念辨析、现实梗阻、协同机制、技术赋能及组织进化五个维度,深度解构营建与筹建系统的融合逻辑与实践路径。 首先需厘清二者本质差异与内在统一性。“筹建”聚焦项目启动前的全要素前置策划,涵盖市场调研、可行性研究、投资测算、选址评估、股权结构设计、报批报建路径规划、合作方遴选及初期团队组建等,其核心是“把事想清楚、把路选对”,强调战略前瞻性与合规确定性;“营建”则贯穿立项后至竣工移交(甚至延伸至初期运营)的全过程,包括EPC或DBB模式下的设计深化、招采执行、现场建造、质量安全、成本动态管控、界面协调及数字化交付等,其要义是“把事干成、干好、干值”,突出执行专业性与过程可控性。表面看二者分属前后端,实则构成“目标—行动—反馈—校准”的闭环回路:筹建输出的不仅是立项依据,更是营建阶段的约束边界与价值锚点;营建过程中暴露的落地障碍、成本偏差与技术瓶颈,又反向驱动筹建逻辑的迭代优化。这种双向校验关系,正是全周期管理韧性的底层支撑。 当前实践中,协同失效已成为制约项目效能的关键瓶颈。典型症结有三:其一,组织壁垒森严。筹建常由集团战略投资部或前期中心主导,营建则归属工程管理中心或区域公司,考核指标迥异——前者重ROI、通过率与时间节点,后者重工期、质量与安全零事故,导致目标错位、沟通低效、责任推诿。某大型城市更新项目曾因筹建阶段未充分嵌入后期物业运营需求,致使建成后的商业动线与机电配置无法满足招商条件,二次改造成本超预算37%。其二,数据孤岛顽固。

    2026-08-16

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业数字化转型持续深化的今天,单点工具已难以应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验判断导致成功率不足50%,开业筹备周期平均长达92天,日常运营中43%的决策缺乏实时数据支撑,而闭店决策往往滞后于市场拐点6-12个月。这一系列断点式管理困境,正催生一个全新范式:门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS),它不再是一个功能叠加的软件集合,而是以数据为血脉、算法为神经、业务为骨骼的智能运营中枢,贯穿从“一块空地”到“最后一张结账单”的完整闭环。 当前主流的门店管理仍呈现显著的割裂状态:地产团队使用GIS工具做初步选址,但无法联动客流热力、竞品动态与未来三年人口结构预测;营运部门依赖ERP和POS系统追踪销售,却难以回溯至该店初始定位是否匹配区域消费画像;人力资源系统孤立管理店员档案,无法基于历史门店人效模型动态优化排班与培训路径。这种“阶段隔离、系统孤岛、数据沉睡”的现状,使企业每年在无效选址、冗余库存、人力错配及过早/过晚闭店上损失高达营收的7.2%(麦肯锡2023零售效能白皮书)。更深层的问题在于,传统系统缺乏统一的身份标识与时间轴——同一门店在不同系统中拥有不同ID,其成长轨迹无法被连续刻画,导致“我们不知道一家店是如何变成今天这个样子的”。 SLMS的核心突破,在于构建三层动态映射能力:空间层、时间层与决策层。空间层通过融合卫星影像、市政规划图、移动信令、外卖订单密度、电动车充电站分布等27类地理时空数据,构建“城市商业基因图谱”,使选址模型从静态打分升级为动态推演——不仅能预判3公里内新开地铁站带来的客流动能迁移,还可模拟社区老龄化率年均上升1.8%对品类结构的渐进影响。时间层则以门店为唯一实体,自动串联其全周期事件链:土地摘牌日期触发合规检查节点,装修进度关联供应链履约时效预警,首月客流衰减曲线自动触发动线优化建议,甚至员工离职率突增会反向校验店长领导力模型参数。决策层依托强化学习引擎,在每一次关键动作中嵌入“决策沙盒”——当系统建议某店缩减美妆区面积时,同步生成三套替代方案:保留面积但更换品牌组合、压缩面积并增设自助补妆台、完全关闭该模块转为快闪体验区,并分别模拟未来18个月毛利、顾客停留时长与社交媒体声量变化。 真正体现SLMS“中枢”价值的,是其对闭店这一高敏感决策的范式重构。

    2026-08-16

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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