全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化工具

当前零售与服务业面临前所未有的复杂挑战:消费者需求瞬息万变,市场竞争白热化,运营成本持续攀升。传统依赖经验与碎片化管理工具的门店运营模式,已难以支撑企业在效率提升与战略决策上的精准性要求。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它超越了简单的门店管理软件范畴,构建了一个覆盖门店从选址、筹备、运营到优化、迭代或闭店全过程的数字化管理平台,成为企业提升运营韧性、驱动战略决策的核心引擎。 现状分析:门店管理的痛点与数字化鸿沟 当下门店管理普遍存在显著痛点:一是数据割裂与决策滞后。选址依赖人工经验,缺乏系统化的市场热力、人流、竞争格局数据分析;日常运营中POS、库存、会员、能耗等数据分散于不同系统,难以形成统一视图。二是流程断点与管理低效。新店开业涉及装修、证照、人员、供应链等多部门协作,流程冗长易出错;成熟门店的SOP执行、人员排班、损耗控制依赖店长个人能力,标准化程度低。三是洞察缺乏与响应迟缓。难以实时掌握单店及区域整体盈利状况、客户画像变化;对于业绩波动、异常损耗等问题,事后分析多于事前预警。这些痛点导致运营效率低下,资源错配,战略调整往往滞后于市场变化。 核心问题:从碎片化管理到全链路协同的转型需求 深层次看,问题的核心在于传统管理模式无法满足门店作为“价值创造单元”的全链路、动态化、数据驱动的管理需求: 1. 生命周期割裂: 各阶段(选址、建店、营店、调优、迭代/闭店)管理脱节,经验与数据无法有效沉淀复用。 2. 信息孤岛严重: 业务数据(销售、库存、会员)与运营数据(能耗、人效、设备状态)分离,财务数据滞后,无法支撑全局优化。 3. 决策依赖经验: 关键决策(如扩店、闭店、商品结构调整、营销投入)缺乏基于历史数据和预测模型的量化支撑。 4. 敏捷响应不足: 面对市场变化、突发状况(如疫情、供应链中断),缺乏快速模拟、推演和调整执行的能力。 解决方案:构建闭环式门店全生命周期管理系统 SLMS的核心价值在于构建一个集成化、智能化、可预测的管理闭环: 1.

2025-07-12

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业的今天,企业管理效率的提升已从单纯的成本控制,跃升为构建核心竞争力的战略支点。其中,Back of House (BOH) 系统,作为支撑企业后台运营的“神经中枢”,其价值正被前所未有的放大。它超越了传统工具的概念,日益成为企业实现精细化运营、敏捷决策和持续创新的核心引擎。深入理解并有效部署BOH系统,已成为企业管理者和专业人士必须掌握的关键能力。 当前企业管理面临的挑战与BOH系统的应用现状 现代企业管理普遍面临着一系列效率瓶颈:信息孤岛林立,跨部门协作不畅;运营数据滞后,决策依赖经验而非实时洞察;流程繁琐僵化,难以快速响应市场变化;资源(人力、物料、设备)调配缺乏精准性,浪费现象突出。在此背景下,BOH系统凭借其强大的集成、自动化和数据分析能力,正被广泛应用于零售、餐饮、酒店、制造、物流等多个行业。典型的BOH系统功能涵盖库存管理、采购订单、供应链协同、人力资源管理(排班、薪酬)、财务管理(成本核算)、设备维护、以及整合来自POS(前台系统)的销售数据等。然而,应用现状呈现两极分化:部分领先企业已将其深度融入运营体系,实现了显著效率提升;而更多企业仍停留在基础功能使用或系统孤岛状态,未能充分释放其潜能。 阻碍BOH系统效能最大化的核心问题 尽管潜力巨大,BOH系统的价值释放仍面临多重深层挑战: 1. 系统碎片化与集成困境: 许多企业采用多个独立的后台系统(如独立的库存、HR、财务软件),数据割裂,形成新的信息壁垒。缺乏统一平台或有效集成,导致数据无法贯通,流程难以自动化串联,整体效率大打折扣。 2. 数据质量与治理缺失: BOH系统高度依赖准确、及时的数据输入。然而,数据录入错误、流程不规范、缺乏统一标准等问题普遍存在。数据质量低下直接导致分析结果失真,甚至引发错误的运营决策。同时,缺乏有效的数据治理机制,难以保障数据的完整性、一致性和安全性。 3. 流程变革阻力与用户接受度: BOH系统的实施往往意味着对现有工作流程、甚至组织结构的重塑。员工可能因习惯改变、技能不足或对变革的恐惧而产生抵触情绪。管理层若缺乏清晰的变革沟通和充分的培训支持,系统的落地效果将大打折扣。 4.

    2025-07-12

  • 报修与维保系统:提升运维效率的核心工具

    在设备密集型行业和现代设施管理中,运维效率直接关乎运营成本、客户体验和资产寿命。报修与维保系统(Maintenance Management System, MMS)已从简单的工单记录工具,演变为驱动运维数字化转型、实现效率跃升的战略性核心平台。其价值远不止于故障申报,更在于构建了一个闭环的、数据驱动的运维管理体系。 现状:传统运维模式的瓶颈与数字化曙光 当前,大量企业仍深陷传统运维模式的泥沼:依赖电话、纸质工单或零散的即时通讯工具进行报修,信息传递易失真、易遗漏;维修过程缺乏透明度和标准化,响应时间、修复时长难以精确追踪;预防性维护计划执行依赖人工记忆或简单表格,易流于形式;备件库存与维修需求脱节;关键运维数据散落在不同环节,难以形成洞察。这种模式导致平均故障修复时间(MTTR)居高不下,设备意外停机频发,维护成本难以优化。同时,我们也看到先行者正积极拥抱数字化,部署各类报修与维保系统,但实施深度和效果参差不齐,数据孤岛、流程割裂、系统“重记录轻分析”等问题依然普遍存在。 核心问题:效率提升的深层障碍 1. 流程碎片化与信息滞后: 从报修发起、工单派发、工程师响应、维修执行、备件领用到验收反馈,环节众多且常割裂。信息传递依赖人工,状态更新不及时,管理者难以及时掌握全局进度,工程师可能因信息不全而多次往返。 2. 数据沉睡与决策盲区: 系统收集了大量维修记录(设备、故障类型、耗时、备件消耗、工程师绩效等),但缺乏有效的分析工具和模型。管理者无法精准识别高频故障设备、薄弱环节、备件消耗规律,难以进行基于数据的预防性维护优化和资源调配决策。 3. 被动响应与预防缺失: 多数运维仍以“故障后修复”(Break-Fix)为主,疲于应付突发状况。缺乏基于设备运行数据和历史维修记录预测潜在故障的能力,预防性维护(PM)计划往往基于固定周期而非实际状态,要么过度维护浪费资源,要么维护不足导致故障。 4. 协同壁垒与知识孤岛: 设备、工程师、备件、供应商、用户(报修方)之间的信息流不畅。跨部门、跨地域协作效率低。维修经验、知识库沉淀不足,新工程师上手慢,问题解决依赖个人经验。 5.

    2025-07-12

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    餐饮行业作为与民生息息相关的服务业态,其运营效率与成本控制能力直接决定了企业的盈利水平与市场竞争力。在食材成本高企、人力成本持续攀升、消费者需求日益精细化的多重压力下,传统粗放式的库存与供应链管理模式正成为制约发展的瓶颈。智能进销存系统,凭借其强大的数据整合、智能分析与自动化执行能力,正成为餐饮企业突破运营困局、实现精细化管理的核心引擎。 一、 餐饮行业库存与供应链管理的现状与挑战 当前,大量餐饮企业,尤其是中小型连锁及单体店,仍高度依赖手工台账或功能单一的初级软件进行库存管理。这导致了一系列显著痛点: 1. 数据孤岛与信息滞后: 采购、仓储、后厨、销售等环节数据割裂,信息传递严重滞后,无法实时掌握真实库存水平与动态消耗。 2. 依赖经验,决策粗放: 采购决策过度依赖库管或厨师长个人经验,缺乏科学依据,易导致过量采购造成浪费,或备货不足影响经营。 3. 损耗黑洞难以控制: 食材过期、损耗、偷盗、操作不规范等问题难以精准追踪和量化,成本漏洞巨大。 4. 效率低下,人力成本高: 手工盘点耗时长、易出错;订货、对账、成本核算等流程繁琐,占用大量人力。 5. 成本核算模糊,定价困难: 难以精确追踪每道菜品的实际原料成本(BOM成本),影响菜品定价策略和利润分析。 6. 供应链协同性差: 与供应商之间缺乏高效的信息共享机制,订单处理、送货验收效率低,议价能力受限。 二、 智能进销存系统的核心价值与解决方案 智能进销存系统并非简单的电子化台账,而是融合物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)等技术的综合管理平台,为餐饮企业提供全方位解决方案: 1. 全流程数字化与自动化: 智能收货: 通过扫码或RFID技术快速录入入库信息,自动匹配采购订单。 精准库存管理: 实时更新库存状态(库存量、库龄、位置),支持多仓库/档口管理。设置最低/最高库存预警,触发自动补货建议。 智能领用与消耗追踪: 后厨按需领料,系统自动扣减库存,并与销售系统打通,实现菜品销售与原料消耗的精准关联(BOM管理)。 高效盘点: 支持移动端快速盘点,自动生成盘点差异报告,大幅提升效率和准确性。 2.

    2025-07-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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