全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能报修与全周期维保一体化管理系统

在数字化转型浪潮席卷各行各业的当下,设备设施管理正经历从“被动响应”向“主动预见”、从“经验驱动”向“数据驱动”、从“孤岛运维”向“全链协同”的深刻范式变革。智能报修与全周期维保一体化管理系统(Intelligent Repair & Full-Cycle Maintenance Integrated Management System, IR-FMIMS)正是这一变革的核心载体与关键基础设施。它不再仅是传统工单系统的功能叠加或移动化延伸,而是以数字孪生为底座、AI算法为引擎、业务流程为脉络、组织协同为支撑的有机生命体,重构资产健康管理的价值逻辑与运行范式。 当前,多数企事业单位仍深陷“三低一高”困局:报修响应效率低——用户需反复描述故障、多渠道重复提交、信息传递失真;维保执行质量低——依赖人工经验判断,缺乏标准化作业指导与过程留痕;资源调度协同低——维修人员、备件库存、服务供应商之间信息割裂,形成“人等料、料等人、人等单”的内耗循环;而整体运维成本却持续走高,尤其隐性成本(如停机损失、能耗浪费、安全风险、客户满意度下降)难以量化却日益凸显。某大型三甲医院调研显示,其医疗设备平均故障修复时长达72小时,其中38%耗于信息确认与跨部门协调;某省级政务服务中心统计表明,65%的报修工单存在重复派单或责任推诿,导致用户二次投诉率超22%。这些现象背后,本质是资产生命周期各环节——设计选型、安装验收、日常点检、预防保养、故障诊断、维修处置、报废更新——长期处于断裂状态,数据不贯通、流程不闭环、决策无依据。 IR-FMIMS的深层价值,在于构建“感知—认知—决策—执行—反馈”的智能闭环。

2026-08-13

  • 餐饮行业进销存系统:精细化管理驱动降本增效

    在餐饮行业加速迈向数字化、连锁化与标准化的今天,传统依赖人工记账、经验预估与粗放式库存管理的运营模式正面临前所未有的挑战。食材损耗率居高不下、采购计划脱离实际动销、高峰期缺货与滞销并存、成本核算模糊难追溯——这些看似分散的痛点,实则共同指向一个系统性短板:缺乏一套与业务深度耦合、具备实时感知与智能决策能力的进销存管理系统。真正驱动降本增效的,并非单纯引入软件工具,而是以精细化管理为内核,通过进销存系统重构人、货、场、钱的协同逻辑,实现从“经验驱动”到“数据驱动”的范式跃迁。 当前,中大型连锁餐饮企业虽普遍部署ERP或SaaS化进销存系统,但实际应用深度参差不齐。大量案例显示,系统仍停留在“电子台账”层面:采购单线上录入、入库扫码登记、销售后自动扣减库存——功能完备却价值有限。其根源在于三大脱节:一是业务流与数据流脱节,如门店后厨领料未实时归集至系统,导致库存账实不符;二是前端销售与后端供应链脱节,POS销售数据未能反向驱动采购预测,造成牛鞭效应放大;三是财务核算与业务动作脱节,食材成本无法精准分摊至单品、时段、门店甚至厨师维度,毛利分析沦为“拍脑袋”。据中国饭店协会2023年调研,超68%的中型以上餐饮企业承认,其进销存系统对综合毛利率提升贡献不足2个百分点,远低于预期。 破解困局的关键,在于将进销存系统升维为“餐饮经营神经中枢”,聚焦三大核心能力构建: 其一,全链路动态库存穿透力。突破静态库存概念,建立“在途—在库—在制—在售—在废”五维库存状态模型。系统需对接供应商物流信息实现采购在途可视;通过IoT温湿度传感器与智能电子秤,自动采集冷链仓储环境及原料称重数据;嵌入标准菜谱BOM(物料清单),将菜品销售实时分解为食材消耗,支持按克/毫升级追踪;更关键的是打通后厨操作终端,厨师扫码领料、出品报损、边角料回收等动作即时同步,确保每一克食材流向可溯、责任可追。某区域火锅连锁上线该模型后,月均食材损耗率由9.7%降至5.2%,仅此一项年节约成本超320万元。 其二,需求驱动的智能补货引擎。摒弃固定周期补货逻辑,构建多因子动态预测模型:融合历史销售(含节假日、天气、促销敏感度)、实时库存水位、供应商最小起订量与到货周期、门店仓储容量约束、甚至竞品动态与本地消费舆情。系统自动生成带优先级的采购建议单,并支持人工干预与策略回溯。某茶饮品牌接入该引擎后,核心原料周转天数缩短4.

    2026-08-13

  • 餐饮行业供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,供应链已悄然从后台支撑角色跃升为决定企业生死存亡的战略中枢。过去,餐饮企业的竞争焦点集中于口味创新、门店体验与营销获客;而今天,一场静默却深刻的效率革命正在后端发生——谁掌握了更敏捷、更透明、更智能的供应链系统,谁就握住了成本控制的命脉、品质稳定的基石与规模扩张的杠杆。这并非简单的信息化升级,而是一场涉及数据流、物流、资金流与决策流深度融合的系统性重构。 当前,国内中大型连锁餐饮企业普遍面临三重结构性压力:其一,食材价格波动加剧,叠加人工与租金刚性上涨,毛利率持续承压;其二,SKU数量激增(如茶饮品牌单季上新超20款,快餐企业菜单年迭代率达35%),对采购计划、库存周转与保质期管理提出前所未有的复杂性挑战;其三,食品安全监管趋严,全链条可追溯成为合规底线,亦是消费者信任重建的关键入口。然而,多数企业仍依赖Excel表格协同、多系统孤岛并存、手工录入误差率高、区域仓配响应滞后等“前数字时代”操作模式。某上市快餐集团内部审计显示,其全国2000家门店平均库存周转天数达18.7天,远高于行业标杆的11.2天;因临期损耗导致的年损失占食材总成本的4.3%,相当于每年蒸发近2亿元现金流。 深挖症结,核心在于传统供应链系统存在三大断点:第一,需求预测失真。门店销售数据未与天气、节气、竞品动态、社交媒体舆情等外部因子联动建模,导致订货偏差率常年维持在22%-35%区间;第二,协同机制断裂。供应商、中央厨房、区域仓、门店之间缺乏实时共享的协同平台,订单变更需经5次以上电话/微信确认,紧急调拨平均耗时9.6小时;第三,决策反馈迟滞。从门店报损到总部归因分析,平均周期长达72小时,错失最优干预窗口。 破局之道,在于构建以AI驱动、数据贯通、柔性响应为特征的智能中枢型供应链系统。其本质不是替代人,而是赋能人——将经验沉淀为算法,把重复劳动交给机器,让管理者聚焦于策略优化与异常处置。

    2026-08-13

  • 智能门店订货系统:精准预测、高效协同、降本增效

    在零售业数字化转型持续深化的背景下,传统门店订货模式正面临前所未有的系统性挑战:需求预测失准导致库存积压与缺货并存、人工经验主导造成响应滞后、跨部门协同低效引发信息断层、供应链响应周期冗长削弱市场竞争力。据中国连锁经营协会2023年调研数据显示,超68%的中大型零售企业仍依赖Excel+人工判断进行周度订货,平均缺货率高达12.7%,而滞销商品占比达18.3%,单店年均因订货偏差产生的隐性成本(含仓储损耗、机会成本、人力纠错)超过23万元。在此语境下,“智能门店订货系统”已不再仅是技术升级选项,而是重构零售供应链韧性、释放终端经营潜能的战略基础设施。 智能门店订货系统的核心价值,在于以数据驱动替代经验驱动,构建“感知—预测—决策—执行—反馈”的闭环智能体。其底层逻辑并非简单将历史销量线性外推,而是深度融合多维动态因子:包括但不限于门店级细粒度销售时序数据(精确到SKU/小时)、实时POS流水与会员消费行为画像、天气指数与本地事件日历(如展会、节假日、极端天气)、竞品价格波动与社交媒体舆情热度、上游供应商产能与物流时效约束,以及门店陈列面积、促销档期、导购配置等运营变量。某全国性快消品牌在华东区域试点该系统后,通过引入LSTM+Attention混合时序模型,并嵌入因果推理模块识别促销活动的真实增量效应,将30天滚动预测准确率从61%提升至89.4%,其中高周转SKU预测误差率下降逾75%。 精准预测仅为起点,高效协同才是释放系统效能的关键杠杆。传统订货流程中,总部采购、区域督导、门店店长、仓配中心常处于“信息孤岛”状态:总部制定统一分配逻辑却难适配区域差异;门店频繁发起紧急调拨却无法穿透库存可视边界;仓配端接收指令滞后导致波次计划反复调整。智能订货系统通过构建统一数字底座,实现角色间权责清晰、规则透明、动作可溯的协同范式。例如,系统内置“协同补货沙盘”,支持店长基于实时库存水位与销售动向发起智能建议订单,区域督导可叠加商圈竞争态势进行策略校准,总部采购则依据全局供需平衡模型进行智能审批与资源再分配。某连锁便利店集团上线协同引擎后,跨层级订单审核平均耗时由4.2个工作日压缩至1.3小时,紧急调拨成功率从54%跃升至91%,且全程留痕可审计,大幅降低人为干预带来的合规风险。 降本增效的成果最终需在财务与运营指标中具象化呈现。

    2026-08-12

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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