全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:打造高效落地的项目管理引擎

当前,企业扩张与业务升级进程中,营建与筹建项目的管理效率与成功率,正日益成为影响战略落地的关键瓶颈。众多项目饱受延期、超支、质量失控的困扰,其根源往往在于缺乏一套贯穿项目全生命周期的、体系化的管理引擎。将营建与筹建过程系统化、数字化、智能化,打造一个真正高效落地的项目管理核心驱动力,已成为企业提升资产交付能力、抢占市场先机的迫切需求。 现状分析:效率洼地与协同困境 审视当下营建与筹建项目管理现状,普遍存在几个显著痛点: 1. 信息孤岛林立: 设计、采购、施工、监理、成本控制等环节常由不同团队或部门负责,信息传递依赖邮件、会议甚至口头沟通。图纸版本混乱、变更传递滞后、数据割裂,导致决策依据不足、响应迟缓。 2. 流程割裂失控: 项目计划(如关键节点、里程碑)与实际执行脱节,进度跟踪依赖人工填报,缺乏实时可视化。审批流程冗长且线下流转,节点卡顿成为常态。风险预警滞后,问题往往在爆发后才被发现。 3. 成本黑洞频现: 预算编制粗放,动态成本控制能力薄弱。合同变更、签证管理混乱,实际支出与预算偏差大,结算阶段争议不断。缺乏对供应商/分包商绩效的有效量化评估体系。 4. 协同效率低下: 跨部门、跨地域、跨专业协作困难,沟通成本高昂。责任边界模糊,推诿扯皮现象时有发生。经验教训难以有效沉淀和复用。 5. 决策依赖经验: 项目决策多依赖管理者个人经验和直觉,缺乏基于实时、准确、全面数据的量化分析支撑,增加了决策风险。 核心问题:缺乏贯穿始终的“神经系统” 上述现状的根源,在于缺乏一个将营建与筹建项目全要素(人、机、料、法、环、资、信息)和全过程(立项、规划、设计、招标、施工、验收、移交)有机整合的“神经系统”。这个系统需要解决的核心问题是: 如何实现“端到端”的数据贯通与实时共享? 如何构建标准化、可固化的高效流程? 如何实现跨组织、跨角色的无缝协同? 如何将风险预警与成本控制前置化、动态化? 如何将项目管理经验转化为可复用的知识资产? 解决方案:构建高效落地的项目管理引擎 打造营建与筹建系统的核心目标,是构建一个驱动项目高效、精准、合规落地的“引擎”。其关键要素包括: 1.

2025-07-14

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    随着零售行业竞争加剧和数字化转型浪潮席卷,门店作为企业触达消费者的核心节点,其运营效率与战略价值直接关系到企业的生存与发展。传统粗放式、经验驱动的门店管理模式已难以应对复杂的市场环境、多变的消费者需求以及高昂的运营成本压力。门店全生命周期管理系统应运而生,它通过数字化手段贯穿门店从选址、筹建、开业、运营、优化到闭店的每一个环节,正成为企业提升精细化运营水平和科学决策能力的关键基础设施。 门店管理现状:痛点与挑战并存 当前,许多企业在门店管理上面临着显著的瓶颈。首先,信息割裂严重。选址依赖人工调研与经验判断,缺乏系统化的数据支撑;筹建过程涉及多方协作,进度与成本管控困难;日常运营中,销售、库存、客流、能耗、人事等数据分散在不同系统,难以形成统一视图。其次,决策滞后且经验化。新店爬坡期长、老店衰退预警迟缓、调改决策依赖店长经验,缺乏基于全量数据的科学分析和预测能力。再次,运营效率待提升。排班不合理、库存周转慢、营销资源错配、能耗浪费等问题普遍存在,精细化运营程度不足。最后,缺乏全生命周期视角。企业难以从整体上评估单店的投资回报率(ROI),无法有效对比不同门店模型、不同区域策略的长期价值,影响拓店、优化或闭店的战略决策。 核心问题:数据孤岛与决策断层 深究其因,问题的核心在于“数据孤岛” 和由此导致的“决策断层”。门店生命周期的各个阶段产生了海量数据,但这些数据往往被孤立地存储和处理,无法有效串联和流动。市场数据无法指导精准选址,筹建数据无法反馈给运营优化,运营数据无法支撑科学的绩效评估与调改决策,闭店经验也无法系统化地沉淀并指导新店拓展。这种割裂使得管理者如同“盲人摸象”,难以获得关于门店健康度和未来趋势的完整、动态图景,决策依据不足,风险增大。 解决方案:构建全生命周期数字化闭环 门店全生命周期管理系统正是为解决上述核心问题而生,其核心价值在于构建一个数据贯通、流程协同、智能驱动的闭环管理体系: 1.

    2025-07-14

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业管理效率的提升已从单纯追求流程优化,转向对核心运营数据的深度掌控与智能化决策。其中,后台办公(Back Office House, BOH)系统,正从默默无闻的支持角色,跃升为企业运营效率革命的核心引擎。它不仅是信息的中枢,更是驱动企业精细化运营、实现降本增效的关键基础设施。 一、企业管理效率的现状与挑战 当前,众多企业,尤其是服务业(如餐饮、零售、酒店)及拥有复杂运营流程的制造业,普遍面临效率瓶颈: 1. 数据孤岛林立: 库存、财务、人事、供应链等关键数据分散于不同系统,缺乏有效整合,管理层难以获取全局、实时的运营视图。 2. 流程割裂与滞后: 手工操作、纸质单据流转仍大量存在,审批链条冗长,信息传递滞后,导致响应速度慢、错误率高。 3. 决策依赖经验: 采购计划、排班管理、成本控制等关键决策往往依赖管理者个人经验,缺乏精准的数据支撑,易造成资源浪费或机会错失。 4. 人力成本高企: 大量人力被束缚在重复性、低价值的数据录入、核对、报表生成等后台事务中,无法释放到更具创造性的工作中。 5.

    2025-07-14

  • 报修系统与维保系统的协同管理效能提升

    现代企业设备管理面临的核心挑战,往往不在于单一系统的功能缺失,而在于报修与维保两大核心流程间的协同断裂。当故障申报信息无法高效转化为精准的维保行动,当维保数据难以反哺预防性维护策略,企业不仅承受着高昂的停机成本与维修费用,更错失了通过数据驱动实现资产管理优化的重大机遇。实现报修系统与维保系统的深度协同,已成为企业提升运营韧性、降低总体拥有成本(TCO)的关键突破口。 现状分析:割裂的系统与隐形的成本 当前,众多企业的报修系统与维保系统(如CMMS - 计算机化维护管理系统)往往处于相对独立甚至孤立的状态: 1. 信息孤岛普遍存在: 报修入口(如APP、热线、工单系统)采集的故障现象、位置、紧急程度等关键信息,常以非结构化或半结构化形式存在,难以被维保系统自动识别、解析和有效利用。维保系统中的设备履历、历史维修记录、备件库存状态、技术手册等,也难以为报修受理人员或一线响应人员实时调用。 2. 流程衔接存在断层: 报修工单生成后,往往需要人工二次录入或转派至维保系统,流程繁琐且易出错。维保人员执行任务时,缺乏便捷渠道实时反馈现场情况、实际耗时、消耗备件及维修结果,导致报修端状态更新滞后,用户满意度下降。 3. 资源调配缺乏协同: 维保部门难以根据报修数据的实时汇聚与分析(如故障热点区域、高发设备类型、季节性规律),动态优化人力排班、备件储备与预防性维护计划。同时,紧急报修可能打乱既定的预防性维保安排,造成资源冲突。 4. 数据价值未能释放: 割裂的系统导致宝贵的运营数据(MTBF - 平均故障间隔时间、MTTR - 平均修复时间、故障根本原因、备件消耗关联性)分散且难以整合分析,无法有效支撑管理决策与持续改进。 核心问题:协同壁垒的深层剖析 表面上的系统割裂,其根源在于更深层次的协同壁垒: 1. 技术壁垒: 系统间接口(API)缺失或标准不统一,数据格式异构(结构化 vs. 非结构化),缺乏统一的数据治理规范与主数据(如设备编码、位置编码)管理。 2. 流程壁垒: 端到端的闭环管理流程设计缺失,角色职责(报修受理、调度、维保执行、反馈确认)界定不清,缺乏有效的跨部门沟通与协作机制。 3. 管理壁垒: 考核指标(如报修响应速度 vs.

    2025-07-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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