全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的今天,企业管理效率已成为决定企业生存与发展的核心竞争力。面对日益复杂的市场环境和海量运营数据,传统管理模式的局限性日益凸显。BOH(Back Office House)系统作为整合后台运营管理的核心平台,正从单纯的工具演变为驱动企业精细化运营的战略性基础设施。其价值不仅在于流程自动化,更在于通过数据聚合与分析重构决策逻辑,为企业构建高效、敏捷、智能的运营中枢。 当前企业管理面临多重效率瓶颈,BOH系统成为破局关键。多数企业仍深陷数据孤岛困境:销售数据沉睡在CRM系统,库存信息封闭于WMS系统,财务数据独立于ERP系统,导致决策者如同“盲人摸象”。某零售集团调研显示,区域经理平均每周需登录7个独立系统核对数据,38%的运营会议时间消耗在基础数据核对上。更严峻的是,流程断点普遍存在:采购申请到付款需跨5个部门流转,新店开业审批涉及12个纸质签批环节。麦肯锡报告指出,传统企业后台运营效率仅为数字化领先企业的60%,而错误率高出3.2倍。这些痛点直接推高管理成本,延缓市场响应速度,最终侵蚀企业盈利能力。 BOH系统实施的核心挑战在于多维度的融合障碍。技术层面,老旧系统改造如同“心脏搭桥手术”:某制造业巨头为对接25年历史的MES系统,耗费9个月开发定制接口。组织层面,部门壁垒形成的“数据割据”尤为棘手,某跨国企业因财务部门拒绝开放成本数据,导致供应链优化项目延迟11个月。更隐蔽的是人员适应性危机:40岁以上员工对新系统的抵触率达67%(Gartner 2023)。安全维度同样关键,当采购、HR、财务数据集中处理时,某电商平台曾因权限设置漏洞导致供应商报价数据泄露,直接损失900万美元订单。 构建高效BOH系统需实施四维解决方案矩阵。在架构设计上,采用“核心平台+微服务”模式:某物流企业通过统一数据中台整合运输管理(TMS)、仓储管理(WMS)、结算系统,使跨系统查询时效从小时级压缩至秒级。流程重构层面,实施端到端自动化:某银行将贷款审批流程从22个环节简化为5个,结合RPA自动抓取征信数据,审批周期由5天降至45分钟。在数据价值挖掘方面,建立三层分析体系:某零售企业通过实时销售数据预测(操作层)、区域库存周转分析(战术层)、品类生命周期模拟(战略层),实现滞销品处理速度提升200%。变革管理采用“三三制”策略:

2025-07-13

  • 报修系统与维保系统的高效协同管理

    设备密集型企业运营中,报修与维保是保障生产连续性与资产健康的核心环节。然而,现实中报修系统(负责故障申报与响应跟踪)与维保系统(负责计划性维护与工单管理)常处于割裂状态,形成“数据孤岛”与“流程断点”,严重制约了设备管理效率与资源优化配置。实现两者的高效协同管理,已成为企业提升运营韧性、降低维护成本的关键突破口。 现状:系统割裂下的效率瓶颈与资源浪费 当前,许多企业的报修系统(如工单热线、移动APP报修)与维保系统(如EAM、CMMS)往往独立运行或仅实现浅层对接。这种割裂导致: 1. 信息流断裂: 报修产生的实时故障数据难以自动、完整地流入维保系统,维保系统积累的设备历史维护记录、备件库存状态也无法有效指导报修响应决策。 2. 流程碎片化: 故障申报、响应派工、维修执行、备件领用、验收反馈、预防性维护计划调整等环节无法形成闭环,依赖人工传递与协调,响应延迟,过程透明度低。 3. 资源错配: 维保人员、备件、工具等资源无法根据实时报修需求与计划性维保任务进行统一调度和优化配置,导致忙闲不均、紧急抢修挤占预防性维护时间。 4. 决策依据缺失: 管理层难以获得融合了实时故障数据与历史维护信息的全局视图,无法准确评估设备可靠性、预测性维护需求及优化维护策略。 核心问题:协同壁垒的深层次剖析 造成报修与维保系统协同困境的核心问题在于: 1. 技术壁垒: 系统架构异构、数据标准不统一、API接口缺失或能力不足,阻碍了数据的双向实时流动与深度集成。 2. 流程壁垒: 缺乏端到端(E2E)设计的流程框架,报修与维保流程各自为政,关键交接点(如故障诊断信息传递、维修结果反馈)缺乏标准化和自动化机制。 3. 数据壁垒: 报修数据(故障现象、发生时间、影响范围)与维保数据(维护历史、备件消耗、设备参数)未能有效关联、清洗和融合,形成有价值的分析洞察。 4. 组织壁垒: 报修受理(如客服中心)与维保执行(如维修班组、技术部门)分属不同团队,考核指标不一致(如客服关注响应速度,维修关注修复率),缺乏协同动力与共同目标。 5.

    2025-07-13

  • 进销存系统在餐饮行业的应用与优化

    餐饮行业的核心竞争力正逐渐从单纯的产品与服务体验,向精细化运营管理能力转移。在食材成本波动、人力成本攀升、竞争日益激烈的背景下,有效控制成本、减少浪费、提升运营效率成为企业生存与发展的关键。进销存管理系统(涵盖采购、入库、库存、销售、成本核算等环节)作为连接供应链与门店运营的核心枢纽,其应用的深度与广度直接决定了餐饮企业的盈利能力和市场反应速度。深入剖析其应用现状、核心痛点及优化路径,对提升行业整体运营水平具有深远意义。 现状分析:应用广泛但深度参差,潜力远未释放 目前,餐饮业对进销存系统的应用呈现明显的分层现象: 1. 基础应用层(中小型单体店为主): 多采用手工记账或简单的电子表格管理,主要记录基本的进货数量、金额和销售流水。库存管理粗放,依赖人工经验盘点,损耗控制薄弱,成本核算滞后且不精准。数据孤岛现象严重,采购、厨房、前台信息脱节。 2. 信息化应用层(中型连锁及部分单店): 部署了标准化的进销存软件或餐饮管理系统的进销存模块。实现了基本的商品(食材、酒水、物料)编码管理、采购订单、入库、出库(领料)、库存查询、简单的销售统计功能。部分实现了与POS系统的数据对接。但系统功能相对固化,数据分析能力有限,对动态成本、损耗归因、智能预测支持不足。 3. 深度整合与智能化探索层(大型连锁集团、头部品牌): 应用高度定制化、集成化的ERP或专业餐饮供应链系统。进销存模块深度整合了中央厨房配送、多仓库管理、供应商协同平台、成本实时核算、智能补货建议、损耗分析预警、菜品BOM精细化管理等功能。开始尝试利用大数据进行需求预测、动态定价(影响原料需求)及库存优化。但系统复杂度高,对数据质量和流程标准化要求极高。 核心问题:数据、流程、系统、人才的协同困境 尽管应用在普及,但餐饮业进销存管理仍面临诸多深层次挑战: 1. 数据割裂与质量低下: POS销售数据、厨房实际消耗数据、仓库出入库数据、供应商送货数据往往分散在不同系统或记录中,缺乏自动、实时的贯通。手工录入错误率高,特别是生鲜食材的称重、损耗记录难以精确,导致库存不准、成本失真。 2.

    2025-07-13

  • 智能供应链赋能餐饮行业高效发展

    引言: 在餐饮行业竞争日益激烈的今天,供应链管理能力已成为决定企业生死存亡的关键变量。随着人工智能、物联网、大数据等技术的深度融合,智能供应链正以前所未有的力量重构餐饮行业的运营逻辑,从食材溯源到库存优化,从需求预测到配送调度,数字化赋能为行业高效发展提供了全新范式。 现状分析: 当前餐饮供应链面临多重挑战:食材损耗率普遍高达15%-20%,冷链物流成本占比超过总成本的25%,采购环节存在30%以上的信息不对称。与此同时,头部企业已开始布局智能化升级,如海底捞建立的中央厨房智能调度系统使配送效率提升40%,百胜中国通过AI需求预测将库存周转缩短至4.5天。但行业整体仍处于转型初期,约78%的中小餐饮企业尚未建立数字化供应链体系。 核心问题: 1. 数据孤岛现象严重:供应商、仓储、门店数据割裂,全链路可视化不足 2. 技术应用碎片化:RFID、区块链等技术多停留在单点应用,未形成协同效应 3. 动态响应能力弱:面对突发客流量波动时,补货决策滞后平均达18小时 4. 标准化程度不足:生鲜食材缺乏统一品质分级标准,制约智能化管理 解决方案: 1. 构建全链路数字孪生系统 通过部署IoT传感器集群(温度/湿度/重量)实现食材状态实时监控,结合区块链技术建立从田间到餐桌的全程溯源。某连锁火锅企业应用后食材投诉率下降67%。 2. AI驱动的动态决策中枢 整合POS数据、天气信息、商圈活动等200+维度的数据,建立需求预测模型。案例显示动态补货模型使备货准确率提升至92%,库存成本降低31%。 3. 智能仓储配送革命 应用AGV机器人实现冷库自动化分拣,路径优化算法使配送里程减少22%。美团"超脑"系统已实现百万级订单的分钟级排单,车辆利用率提高35%。 4. 供应链金融科技赋能 基于真实交易数据的信用评估模型,使中小餐饮企业获得融资周期从15天缩短至72小时,某供应链平台坏账率控制在0.

    2025-07-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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