全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台

在零售业加速数字化转型与体验经济深度演化的双重驱动下,门店作为品牌触达消费者的核心物理载体,其空间价值正经历从“功能容器”向“体验引擎”、“数据节点”与“品牌媒介”的范式跃迁。然而,传统门店装修流程长期深陷碎片化、低协同、高试错、难复用的系统性困境:设计端依赖经验主义与静态效果图,施工端缺乏标准化工艺指引与实时进度反馈,供应链端信息割裂导致物料错配与库存积压,品牌方则难以对全国数百甚至上千家门店实现设计一致性、工期可控性与成本可溯性的统一管理。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与落地管理平台”已不再仅是工具升级,而是重构零售空间全生命周期价值链条的战略基础设施。 当前市场主流解决方案仍呈现明显断层:SaaS类项目管理工具聚焦于甘特图与审批流,却无法介入设计逻辑与施工工艺;CAD/BIM软件擅长建模但缺乏品牌资产库、材料数据库与施工知识图谱的深度嵌入;而部分定制化设计服务商虽能提供效果图,却难以向下穿透至工单派发、工人打卡、隐蔽工程验收等现场执行环节。这种“设计—预算—采购—施工—验收”各环节的数据孤岛,直接导致平均项目延期率达37%(据2023年中国连锁经营协会调研),单店装修超支比例超22%,且68%的品牌方无法在开业后30天内完成全部装修数据归档与经验沉淀。 真正具备颠覆性的门店装修系统,其核心竞争力在于构建三层融合能力:一是“智能设计中枢”,基于品牌VI规范、人流动线热力图、SKU陈列模型及本地化法规库,通过参数化建模引擎自动生成符合商业逻辑的多套空间方案,并实时联动成本模拟——例如输入“120㎡社区咖啡店+30%外摆区+无障碍通道”等约束条件,系统可在5分钟内输出含灯光照度分析、消防疏散路径验证、设备点位预埋图的合规方案,设计效率提升4倍以上;二是“数字孪生工地”,通过BIM轻量化引擎与IoT设备(如AI摄像头、RFID标签、蓝牙信标)集成,将施工进度、材料进场、工序交接、质量巡检等关键动作映射至三维空间模型,支持远程VR巡场、自动识别未按图施工行为、预警隐蔽工程风险点,使施工问题发现前置率提升至91%;三是“品牌资产操作系统”,将企业级标准工法库、材料样板库、供应商履约档案、历史项目知识图谱进行结构化沉淀,形成可检索、可复用、可进化的空间资产中枢——某新茶饮品牌接入该系统后,新开门店设计周期从28天压缩至9天,全国327家门店装修风格一致率达99.

2026-06-23

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在当代大型基建、产业园区、城市更新及复杂工业项目实践中,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上模糊混同的工程前期概念,而是演化为两大逻辑自洽、功能互补、节奏协同的系统性管理范式。二者共同构成现代工程全生命周期管理的“双引擎”——筹建系统聚焦价值前置、资源预置与风险预控,是项目从0到1的战略起搏器;营建系统则强调过程精益、组织韧性与交付闭环,是项目从1到N的执行加速器。唯有实现二者的结构性耦合与动态平衡,方能突破当前工程管理普遍存在的“前期空转、过程失焦、交付失约”困局。 当前行业实践暴露出显著的系统性错配:一方面,筹建阶段普遍存在“重审批轻策划、重图纸轻模型、重合同轻协同”的倾向。大量项目在立项后即陷入冗长的报批报建循环,可行性研究停留于财务静态测算,缺乏基于BIM+GIS的多方案比选与全要素模拟;投资估算与概算编制脱离市场真实成本结构,导致后续频繁超概;EPC或DB模式下,设计-采购-施工界面责任模糊,筹建成果无法有效传导至营建现场。另一方面,营建阶段则深陷“以工期倒逼管理”的被动惯性:进度计划脱离资源约束与供应链实际,现场管理依赖经验主义而非数据驱动,分包协同停留在指令传递层面,缺乏统一数字底座支撑的实时预警与动态纠偏能力。某头部城投集团2023年审计报告显示,其年度新开工项目中,68%存在筹建阶段未完成关键接口确认(如市政接入条件、地下管线迁改路径),直接导致营建期平均延误4.7个月;而同期交付项目中,因营建阶段变更签证频次过高引发的索赔占比达合同额的11.3%,远超行业5%的合理阈值。 究其本质,问题根植于两大系统的底层逻辑割裂:筹建系统本质是“决策系统”,其核心产出应为可验证、可追溯、可迭代的“决策证据链”——包括基于数字孪生的多目标优化模型、覆盖全生命周期的成本-质量-工期-碳排四维平衡矩阵、嵌入合规性校验规则的智能报建引擎,以及以业主需求为原点的模块化交付标准库。而营建系统本质是“执行系统”,其核心能力在于将筹建成果转化为可操作、可度量、可复盘的“过程控制流”——需构建以“工法-工序-工时-工料”四维编码为基础的精细化作业单元,依托物联网终端与AI算法实现人机料法环测的实时感知与闭环调控,并通过区块链存证保障变更、签证、验收等关键行为的不可篡改性。 打通双引擎的关键,在于建立“筹建-营建”的刚性耦合机制。

    2026-06-23

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业数字化转型持续深化的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验直觉、开业筹备缺乏标准化路径、日常运营数据孤岛林立、业绩下滑时反应滞后、闭店决策缺乏量化依据。这种碎片化、经验驱动、响应迟滞的管理模式,正成为制约企业规模化扩张与精细化运营的核心瓶颈。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)由此应运而生,它不再是一个功能叠加的软件模块集合,而是以数据为血脉、以规则为神经、以AI为大脑的智能运营中枢,贯穿选址评估、筹建落地、开业启动、成熟运营、业绩预警、优化调改直至有序闭店的完整闭环。其本质,是将门店从“成本中心”重新定义为“可建模、可推演、可干预、可复盘”的战略资产单元。 当前行业实践呈现显著分化:头部连锁品牌如星巴克、屈臣氏、瑞幸已构建起高度耦合的SLMS底层架构,实现90%以上新开店模型自动校验、筹建周期压缩35%、闭店决策平均提前4.2个月触发预警;而大量中腰部企业仍困于ERP管财务、CRM管客户、BI看报表的割裂状态,同一门店在不同系统中存在6–8套口径不一的“数字分身”,导致管理层面对的是失真拼图而非真实镜像。更深层矛盾在于,现有系统普遍重“事后归因”轻“事前推演”,重“静态快照”轻“动态演化”。例如,选址模型若仅基于半径内人口、竞品数量、租金水平三类结构化数据,而忽略实时人流热力变化、周边社区新建楼盘交付节奏、地铁新线开通倒计时等动态因子,其预测偏差率可达47%(麦肯锡2023零售科技白皮书)。这揭示出SLMS的核心价值不在自动化,而在构建“时空双维推演能力”——既锚定地理空间坐标,又嵌入时间轴上的政策周期、消费周期、竞争周期。 系统性破局需突破三大认知与技术断层。第一是数据融合断层:传统系统难以统合遥感影像、手机信令、政务公开数据、社交媒体声量、IoT设备流数据等异构源。真正先进的SLMS必须内置“多模态数据编织引擎”,例如通过卫星图像识别商圈内停车场利用率变化趋势,结合美团POI更新频次预判竞品关店风险,再联动本地社保缴纳数据验证区域就业活力。

    2026-06-23

  • BOH系统:重塑后厨运营效率的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,后厨运营长期被视作“黑箱”——流程隐性、数据缺失、协同低效、人力依赖度高。当堂食客流波动加剧、外卖订单激增、食品安全监管趋严、人力成本持续攀升,传统后厨管理模式已逼近系统性瓶颈。在此背景下,BOH(Back of House)系统不再仅是简单的厨房显示终端或电子菜单分单工具,而是演进为集流程管控、数据驱动、智能调度与风险预警于一体的后厨智能中枢。它正从辅助性IT模块升维为餐饮企业运营底盘的核心组件,重构人、机、料、法、环五要素的协同逻辑。 当前主流BOH系统已突破基础功能边界,形成三层能力架构:底层是IoT设备融合层,通过智能灶具、温控探头、称重传感器、AI摄像头等实时采集火候时长、食材克重、操作动线、工位 occupancy 等12类以上物理维度数据;中层为流程引擎层,以SOP数字化建模为基础,支持动态排程(如按菜品复杂度自动拆解备餐路径)、弹性工单派发(结合厨师技能标签与实时负荷)、多渠道订单智能合并与优先级重排序(堂食/外卖/预制菜订单差异化响应);顶层则是决策智能层,依托历史数据训练出的预测模型,可提前45分钟预判高峰备货缺口,自动触发补货指令;亦能基于菜品出品时间偏差率、返工率、能耗单耗等20+关键指标生成根因分析报告,定位是刀工标准不一、酱料配比漂移,还是冷柜温度异常导致腌制时效衰减。 然而,BOH系统的价值兑现仍面临三重结构性挑战。其一,系统孤岛化严重——92%的中大型连锁餐饮企业存在POS、CRM、供应链WMS与BOH系统间API接口不兼容,导致“订单已支付但后厨未接单”“库存已售罄但BOH仍派单”等断点频发;其二,人机协同存在认知鸿沟,一线厨师对“扫码报工”“语音确认”等交互方式接受度不足,某头部快餐品牌上线初期因操作步骤增加17秒/单,导致高峰期积压订单上升31%;其三,数据资产沉淀不足,超六成企业将BOH数据仅用于事后复盘,未能构建“预测—执行—反馈—优化”的闭环学习机制,系统越用越“僵”,而非越用越“智”。 破局之道在于推动BOH系统从技术部署转向组织进化。首先需实施“接口即服务”(IaaS)战略,以统一数据中间件替代点对点对接,将订单流、库存流、人员流、能量流四维数据在语义层对齐,某日料连锁通过构建中央事件总线,使跨系统订单同步延迟从平均8.3秒降至0.4秒,错单率下降96%。

    2026-06-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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