全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:提升效率与品质的数字化解决方案

门店装修作为零售企业扩张与品牌形象塑造的关键环节,其效率与品质直接关系到门店开业进度、客户体验及成本控制。传统装修管理模式依赖大量人工协调、纸质流程与经验判断,不仅效率低下,且难以保障施工品质的稳定性与可控性。在数字化转型浪潮下,一套整合设计、施工、采购、监理全流程的“门店装修系统”正成为企业提升竞争力的核心工具。本文将深入剖析该系统的价值、落地路径及未来潜力。 当前,零售、餐饮、服务业等行业门店装修面临多重挑战。一方面,连锁企业快速扩张,装修项目数量激增,但管理团队规模有限,难以精细化管控每个项目;另一方面,装修涉及设计、材料、施工方、监理等多方协作,信息传递断层、责任不清、进度延误成为常态。同时,消费者对门店环境体验要求日益提升,品质一致性难以保障。传统方式下,工期拖延率可达20%以上,材料浪费率超15%,品质问题返工率居高不下,严重制约企业发展。 门店装修的核心问题可归纳为三点:资源协调低效、品质失控与流程不可视。首先,设计师、供应商、施工队、监理等多方信息孤立,依赖会议、电话、邮件沟通,决策链条长,变更响应慢,常出现“图纸滞后于施工”“材料到场延误”等问题。其次,品质依赖监理个人经验与责任心,缺乏统一标准与实时数据支撑,隐蔽工程问题频发,后期整改成本高昂。最后,管理层难以实时掌握各项目进度、成本、风险,只能依赖定期汇报,管理滞后且被动。 数字化门店装修系统通过技术重构管理模式,形成闭环解决方案。在技术层面,系统整合BIM(建筑信息模型)技术实现三维可视化设计,避免施工冲突;利用IoT传感器实时监测工地环境、材料使用及设备状态;通过AI图像识别自动检查施工质量,如墙面平整度、管线排布合规性;结合大数据分析预测工期风险与成本偏差。在管理层面,系统建立标准化流程引擎,固化设计审批、材料下单、进度验收等节点规则,实现“任务驱动式”协作;搭建供应商与施工方信用库,动态考核绩效;为管理层提供“装修驾驶舱”,实时展示各项目KPI(如工期达成率、品质合格率、成本偏差率)。 以某国际咖啡连锁品牌为例,其全球数千家门店采用数字化装修系统后,平均工期缩短30%,成本超支率下降至5%以内,品质一次验收合格率提升至98%。系统自动生成材料清单并直连供应商库存,采购周期压缩50%;施工方通过移动端接收图纸变更与验收标准,问题响应速度提升70%;总部通过风险预警看板,提前干预潜在

2026-01-01

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在现代项目管理实践中,营建(Construction)与筹建(Pre-construction)系统的协同效能已成为决定项目成败的关键变量。二者如同齿轮的咬合,任何一方运转不畅都将导致整体效率的崩塌。随着工程复杂度指数级增长与市场容错空间急剧收窄,构建无缝衔接的协同机制已从管理优化选项升格为生存必需。 现状分析:断裂带的沉重代价 当前项目管理领域普遍存在"决策孤岛"现象:筹建阶段的可行性研究、设计规划与成本测算,往往与营建阶段的施工执行、资源调度形成数据断层。某国际工程咨询机构2023年调研显示,73%的超大型项目延误源于前期规划数据未能有效传导至施工端。更严峻的是,设计变更引发的连锁反应常因信息传递迟滞被几何级放大——某地标建筑项目曾因幕墙方案调整未及时同步施工方,导致主体结构返工损失达预算的12%。 核心问题解剖:三维协同障碍 技术层面,传统项目管理软件普遍存在系统壁垒。BIM模型数据无法直连施工进度系统,造价平台的量价分析独立于物料采购流程,形成"数据堰塞湖"。流程维度,多数企业仍沿袭线性工作模式:设计完全冻结方才启动施工招标,这种"接力棒式"交接使价值创造过程产生断层。最关键的障碍在于组织结构:设计院、造价咨询、总包单位各自为政的承包模式,使协同沦为契约外的道德选项而非刚性要求。 解决方案:构建数字神经中枢 破局之道在于打造四维融合体系: 1. 技术融合层:部署基于云原生的统一数据平台(Common Data Environment),实现BIM模型、进度计划、成本数据库、供应链系统的原生兼容。某跨国建筑集团采用数字孪生中枢后,设计变更响应时间从14天压缩至45分钟。 2. 流程再造层:推行并行工程(Concurrent Engineering)模式。在某超高层项目中,主体结构施工与幕墙深化设计同步推进,通过实时碰撞检测将后期修改量降低82%。 3. 组织变革层:建立IPD(集成项目交付)组织架构,以风险共担/利益共享机制取代传统承包边界。某医院项目采用IPD模式后,施工效率提升37%,争议索赔额归零。 4.

    2026-01-01

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在当今瞬息万变的商业环境中,门店作为零售与服务业的核心触点,其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理模式正面临选址盲目、运营粗放、决策滞后等系统性挑战,亟需通过数字化手段实现全生命周期的精细化管理。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,成为企业打通数据壁垒、优化资源配置、实现科学决策的关键基础设施。 现状分析:门店管理的痛点与转型迫切性 当前门店管理普遍存在三大断层:其一,信息孤岛导致规划、选址、筹备、运营、退出的各环节数据割裂,总部与门店协同效率低下;其二,流程割裂使得新店开业周期冗长(平均超过45天),老店调改响应迟缓,成本超支率高达30%;其三,数据滞后造成业绩分析依赖月度报表,无法实时监控人效、坪效、库存周转等关键指标。据德勤调研显示,83%的零售企业因缺乏系统性管理工具,在扩张过程中遭遇选址失误或运营失衡。数字化转型已从“可选项”变为“生存必选项”。 核心问题:全周期管理的三重挑战 1. 决策盲区:传统选址依赖人工经验与静态人口数据,忽视竞品密度、客流热力图、消费力变迁等动态变量,新店成活率不足60%; 2. 运营黑洞:从装修施工到人员培训,跨部门协作缺乏可视化工具,导致工程延期率超25%,开业准备度不足引发客户投诉激增; 3.

    2026-01-01

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业运营效率的竞争已演变为管理系统先进性的较量。后厨管理系统(BOH)作为现代企业管理的神经中枢,正从单纯的餐饮后台工具进化为跨行业运营优化的核心引擎。本文将深入剖析BOH系统如何重构企业运营逻辑,为管理者提供数字化转型的关键路径。 当前企业运营面临多重挑战。根据IDC最新报告,73%的中型企业存在数据孤岛问题,运营决策仍依赖碎片化信息。尤其在连锁业态中,门店间库存周转率差异高达40%,人力调度效率落差超30%。传统管理模式下,采购、仓储、生产、人力等环节各自为政,导致运营成本如滚雪球般累积。某知名餐饮集团财报显示,其物料损耗率竟占营收的5.2%,远高于行业标杆的2.8%水平。 深入探究发现,运营效率瓶颈源于三大核心症结:首先,数据流断裂使决策成为无源之水。某快消企业管理者坦言,门店销售数据需48小时才能传导至供应链系统,错失最佳补货窗口。其次,流程碎片化催生隐形成本黑洞。典型案例显示,某连锁酒店因客房清洁与布草管理脱节,导致每月空置损失达百万。最致命的是响应迟滞带来的机会成本,当市场变化快于决策周期时,企业便陷入被动追赶困境。 BOH系统通过四维重构破解效率困局:在数据层,某跨国餐饮集团部署智能BOH后,实现98%业务数据的实时整合,采购决策周期从72小时压缩至15分钟。流程再造方面,知名茶饮品牌通过BOH工单引擎,将跨门店人力调度效率提升40%,旺季用工成本骤降18%。决策支持维度,某零售巨头的AI驱动型BOH系统,使库存周转率提升35%,滞销品占比降至历史最低的3.

    2026-01-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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