全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在当今高度竞争的商业环境中,资产管理的效率与价值实现已成为企业核心竞争力的关键要素。资产管理系统(AMS)作为整合资源、优化流程、提升决策水平的核心工具,其战略价值正被越来越多的企业所认知。本文将深入剖析资产管理系统如何成为驱动企业效率提升与价值创造的重要引擎。 当前企业在资产管理领域普遍面临多重挑战。在制造业领域,设备停机导致的产能损失平均占年产能的10%-15%;在金融行业,资产错配引发的资本利用率低下问题长期困扰着投资者;而公共部门则因资产闲置率高企(普遍超过25%)饱受资源浪费的诟病。这些痛点凸显出传统资产管理模式的局限性:手工台账导致信息滞后,部门壁垒造成协同困难,经验决策缺乏数据支撑。当70%的企业仍依赖Excel表格进行资产追踪时,数据孤岛、流程断层和价值黑洞已成为制约发展的三大瓶颈。 透过现象看本质,资产管理系统的核心价值在于破解三个深层矛盾:首先是资产可见性与实际控制力之间的鸿沟——多数企业仅能掌握60%的固定资产实时状态;其次是生命周期成本与价值创造能力的失衡——设备维护成本常占据资产总成本的30%以上;第三是静态数据与动态决策需求的错位——近80%的投资决策仍基于历史数据而非实时洞察。这些问题根源在于缺乏统一的数据中枢、闭环的管理机制和智能的决策支持,致使资产价值在管理盲区中持续流失。 构建高效的资产管理系统需要四维解决方案体系。技术架构上,采用物联网传感器+云平台+AI算法的技术栈,实现资产全生命周期的动态追踪与预测分析。三一重工通过部署智能传感器,将设备停机时间缩短40%,维修响应速度提升60%。流程再造方面,建立从采购到处置的标准化流程链,某跨国能源集团实施流程优化后,资产周转率提高25个百分点。组织变革层面,打破部门墙建立资产管理委员会,某商业银行通过跨部门协作使闲置资产利用率从45%跃升至82%。数据驱动决策环节,构建资产健康指数模型,某机场集团利用预测性维护模型降低30%的运维成本。 随着数字技术的深度融合,资产管理系统正在向智能化、生态化方向演进。5G+边缘计算技术将实现毫秒级设备状态监控,使预测准确率突破90%;区块链技术的应用将构建可信的资产溯源体系,某汽车租赁企业借此将资产验证效率提升5倍;数字孪生技术的普及将催生虚拟资产管理场景,石油巨头BP已实现海上平台的全数字化映射。这些技术演进不仅将资产管理效率推向新高度,更

2026-01-02

  • 门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

    在零售业与服务业竞争日益激烈的今天,门店不仅是品牌形象的重要载体,更是直接触达消费者的核心场景。门店装修的效率与质量,直接影响开业速度、运营成本及顾客体验。然而,传统装修模式普遍存在流程割裂、沟通低效、预算失控等问题,严重制约品牌的规模化发展。如何借助数字化手段重构装修流程,实现效率与体验的双重提升,已成为企业亟待解决的战略课题。 当前,门店装修行业普遍面临多重挑战。首先,流程碎片化现象突出。设计、采购、施工、验收等环节由不同团队负责,信息传递依赖纸质文档或零散沟通,导致协同效率低下,错误率居高不下。其次,可视化不足导致决策偏差。业主往往依靠二维图纸想象空间效果,实际落地后常出现风格不符、动线不合理等问题,引发返工纠纷。此外,成本黑洞难以控制。材料价格波动、施工变更频繁、人工管理粗放等因素叠加,使预算超支成为常态。某连锁餐饮品牌曾因单店装修延期30天导致租金损失超百万,凸显传统模式的沉没成本。 深层次剖析,核心问题集中于三大维度: 1. 信息孤岛与协同失效:设计师、供应商、施工方使用独立系统,数据无法互通。项目进度依赖人工汇报,管理层缺乏实时动态,无法快速响应风险。 2. 体验断层:消费者对空间体验的需求升级至"沉浸感"与"个性化",但传统装修难以实现动态方案调整,更缺乏用户反馈的数据闭环。 3. 资源浪费:建材采购分散议价能力弱,施工过程缺乏能耗监控,可持续性成为空谈。研究显示,数字化程度低的装修项目材料浪费率高达15%-20%。 数字化装修系统通过技术融合,构建全链路解决方案: 1. 三维协同平台:基于BIM(建筑信息模型)技术整合设计、预算、施工数据。设计师创建3D模型后,系统自动生成材料清单与工程量清单,供应商实时报价并锁定库存。施工团队通过移动端查看模型定位管线,减少现场勘误。某国际快时尚品牌应用此类系统后,设计到施工周期缩短40%。 2. VR/AR沉浸式决策:利用虚拟现实技术生成1:1场景漫游,支持客户在施工前调整灯光、陈列甚至材质纹理。某汽车展厅通过AR叠加改装方案,客户留存率提升34%。 3. 智能项目管理中枢:物联网传感器监测工地进度、材料消耗及安全指标,AI算法预警延期风险。某连锁药店部署施工管理系统后,单店装修成本降低18%。 4.

    2026-01-02

  • 营建与筹建系统:构建高效企业发展的双引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,企业持续发展的动力不仅来源于日常运营的精耕细作,更离不开前瞻性布局与系统性构建。营建系统与筹建系统,如同驱动企业前行的双引擎,前者保障现有业务的稳健运行与效率提升,后者则为未来增长开辟新赛道、注入新动能。二者协同发力,方能构筑起企业高效发展的坚实底座。忽视任何一端,都可能使企业在激烈的市场竞争中陷入被动,甚至错失战略机遇。 当前,许多企业在营建与筹建系统的建设上存在显著失衡。一方面,营建系统普遍受到较高重视,精益生产、流程优化、成本管控等管理工具被广泛应用,推动着现有业务效率的持续提升。然而,这种对现有体系的优化往往陷入边际效益递减的困境。另一方面,筹建系统则常被置于次要地位。新业务孵化、新市场开拓、新能力构建等前瞻性工作,常因资源投入不足、机制保障缺失而步履维艰。大量企业呈现出“强于守成、弱于开拓”的特征,或在筹建过程中缺乏系统性规划,导致新项目失败率高、资源浪费严重。更值得警惕的是,营建与筹建之间常存在“两张皮”现象,缺乏有效的衔接与协同,使得企业整体战略难以形成闭环。 这种失衡与割裂背后,深藏着几大核心问题。战略短视是首要障碍。管理层往往被短期业绩压力所驱动,将绝大部分精力和资源倾注于现有业务的维护与改善,对于需要长期投入、回报周期较长的筹建项目缺乏耐心和决心。资源错配紧随其后。有限的资金、人才、管理带宽过度集中于成熟业务,导致筹建项目“营养不良”,难以获得突破性发展所需的充足要素。流程割裂加剧了协同难题。营建系统遵循标准化、稳定化的管理逻辑,而筹建系统则需要灵活性、容错性和快速迭代能力。两者在目标设定、考核方式、决策流程上的巨大差异,使得跨系统协作举步维艰。能力断层同样不容忽视。擅长优化现有流程的管理者,未必具备开拓新领域所需的创新思维、风险承担能力和资源整合本领,而企业又缺乏有效的人才培养与转化机制。最后,文化冲突在无形中阻碍融合。营建文化强调稳定、可控、效率,而筹建文化则崇尚冒险、探索、创新,两者若缺乏包容性引导,极易产生内部摩擦。 破解困局,关键在于构建营建与筹建系统高效协同的“双引擎”模式。首先,战略整合是统领。 企业需在顶层设计上将营建与筹建视为同等重要的战略支柱,制定清晰的双轨发展战略。明确现有业务的优化路径(营建重点)与未来增长点的孵化方向(筹建重点),并设定相互

    2026-01-02

  • 门店全生命周期管理系统:从规划到运营的高效管理之道

    在竞争日益激烈的零售环境中,门店管理已从简单的运营执行上升为关乎企业生存的战略核心。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)的出现,正逐渐重塑企业从规划选址到闭店退出的管理范式。该系统以数字化技术为支撑,通过整合规划、建设、运营、优化四大阶段,实现全流程可视化与智能化管控,为企业构建动态竞争优势提供底层支持。 传统门店管理面临三大结构性困境:数据孤岛导致决策滞后、流程割裂引发效率损耗、经验依赖造成标准缺失。选址环节依赖粗放的经验判断,导致新店成活率不足65%;装修阶段平均超预算率达28%;运营中仅32%的企业能实时监控单店健康度。这些痛点折射出管理颗粒度不足的本质缺陷——各环节数据割裂形成决策盲区,被动响应式管理难以适应消费市场的快速迭代。 深层次矛盾聚焦于四个维度:首先,数据烟囱现象严重,采购、工程、营运系统各自为政,关键指标无法穿透部门壁垒;其次,流程断层导致资源错配,从设计到开业平均耗时87天,其中32%的时间消耗在跨部门协调;再者,过度依赖店长个人能力,核心商圈门店店长离职率超40%时业绩普遍下滑35%;最后,风险预警机制缺位,75%的闭店决策在经营恶化6个月后才启动。这些系统性问题亟需架构级的解决方案。 构建智能化的SLMS需突破四个关键节点:数据中枢平台打破信息孤岛,通过部署统一数据中台,整合GIS地理数据、人流热力图、竞品分布等12维选址参数,使新店选址准确率提升至82%;流程引擎驱动无缝协作,采用BPMN2.

    2026-01-02

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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