全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统优化与管理解决方案

随着零售业竞争加剧和消费者体验需求升级,门店作为品牌触达消费者的核心物理空间,其形象与功能的重要性日益凸显。然而,传统门店装修项目管理普遍存在效率低下、成本失控、质量波动及信息割裂等痛点,严重制约品牌扩张速度与形象一致性。优化门店装修系统,实现从粗放式管理向精细化、数字化、系统化管理的转型,已成为零售企业提升运营效能、保障品牌资产的关键战略举措。 一、门店装修管理现状:痛点与挑战交织 当前多数企业的门店装修管理面临多重困境: 1. 流程碎片化与协同低效: 设计、采购、施工、验收等环节割裂,跨部门(总部、区域、供应商)沟通成本高,信息传递滞后甚至失真,导致决策链条冗长。 2. 成本管控失效: 预算编制粗放,材料价格波动大,施工变更频繁且缺乏有效控制,导致实际成本严重超支成为常态。 3. 工期延误与质量波动: 施工进度缺乏有效监控手段,依赖人工汇报,风险预警滞后;施工标准执行不严,监理环节薄弱,导致门店开业时间推迟,装修质量参差不齐,影响品牌形象。 4. 经验传承与知识沉淀缺失: 优秀案例、工艺标准、供应商评估等关键知识分散于个人或不同部门,缺乏统一沉淀和复用机制,新店开发重复“交学费”。 5. 数据孤岛与决策盲区: 装修过程产生的海量数据(材料用量、工时、成本明细、问题记录)未被有效采集、整合和分析,无法为未来项目优化和战略决策提供数据支撑。 二、核心问题剖析:系统化能力缺失是根源 上述表象问题背后,折射出更深层次的系统性缺失: 1. 缺乏顶层设计与标准体系: 未建立覆盖全生命周期的标准化流程(SOP)、统一的设计规范库、材料库及施工工艺标准库。 2. 数字化工具应用滞后: 过度依赖Excel、邮件、传统线下审批,缺乏覆盖项目全流程的协同管理平台,无法实现信息的实时共享与透明化。 3. 供应链管理薄弱: 供应商准入、评估、分级、淘汰机制不健全,缺乏战略集采优势和稳定的优质资源池。 4. 数据驱动意识不足: 未能将装修过程数据视为核心资产,缺乏数据治理和分析能力,决策主要依赖经验而非数据洞察。 三、系统优化与管理解决方案:构建端到端的数字化管控体系 针对核心痛点,亟需构建一套整合“流程、人员、技术、数据”的门店装修管理系统化解决方案: 1.

2025-07-13

  • 营建系统与筹建系统:打造高效项目管理的核心引擎

    现代项目管理正面临前所未有的复杂性与时效性挑战,尤其在大型工程建设、新设施筹建等领域,传统的经验式、割裂化的管理方式已显疲态。营建系统(Construction Management System)与筹建系统(Project Initiation & Setup System)作为项目全生命周期的两大核心支柱,其协同效能直接决定了项目成败。将二者深度融合,构建统一、敏捷、智能的管理引擎,已成为提升项目成功率、优化资源配置、驱动价值创造的关键路径。深刻理解其内涵、现状、矛盾与整合之道,对项目驱动型企业具有战略意义。 现状:割裂与痛点并存 当前,许多组织的营建系统与筹建系统仍处于“两张皮”状态,信息流、工作流、决策流存在显著断层。筹建阶段(涵盖项目可行性研究、策划、设计、报批报建、招采策划等)往往由前期部门主导,侧重于合规性与宏观规划;而营建阶段(施工、安装、调试、验收移交等)则由工程部门接管,聚焦于进度、质量、安全与成本控制。这种割裂导致: 信息衰减与失真: 筹建阶段的关键决策依据、设计意图、约束条件无法完整、精准地传递至营建执行端,现场变更频繁,返工成本高昂。 目标漂移与责任模糊: 项目整体目标(如投资回报率、功能实现、运营需求)在移交过程中易被稀释,部门间责任边界不清,推诿扯皮频发。 资源错配与效率低下: 资源(人力、物料、设备、资金)规划与现场实际需求脱节,要么冗余浪费,要么供应短缺,影响工期与成本。 风险管控滞后: 筹建阶段识别的风险未能有效纳入营建系统的动态监控,风险应对被动,小问题易演变为大事故。 核心问题:协同壁垒与能力鸿沟 深层次看,营建与筹建系统割裂的根源在于: 1. 组织壁垒与流程断裂: 职能型组织架构下,部门墙阻碍信息共享与协同决策。缺乏端到端(E2E)的标准化流程贯穿项目始终,关键交接节点缺乏有效控制机制。 2. 数据孤岛与技术瓶颈: 筹建与营建使用不同的信息系统(如前期用OA、CAD、估算软件,施工用BIM、ERP、进度管理软件),数据格式不一、接口不畅,无法形成统一的数据资产和决策支持视图。缺乏有效的BIM(建筑信息模型)或数字孪生技术作为全流程信息载体。 3.

    2025-07-13

  • 门店全生命周期管理系统

    在零售业竞争日益白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其运营效率与盈利能力直接决定了企业的生存与发展。传统的粗放式、经验型门店管理模式已难以应对快速变化的市场环境与复杂的运营挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它从战略高度将门店视为一个动态发展的有机体,通过数字化、智能化手段,对选址筹建、开业运营、优化升级直至闭店退出的全过程进行精细化管理与决策支持,成为企业提升门店网络质量、优化资源配置、实现可持续增长的关键基础设施。 当前,企业在门店管理上普遍面临多重困境: 1. 数据孤岛与流程割裂: 门店相关的数据(客流、销售、会员、能耗、库存、租金、人力成本等)分散在多个独立系统中(如POS、CRM、ERP、物业系统、人事系统),缺乏有效整合。规划、拓展、营建、运营、财务等部门工作流程脱节,信息传递滞后且易失真。 2. 经验决策风险高: 新店选址过度依赖人工经验和局部信息,缺乏基于大数据(人口画像、商圈热度、竞品分布、交通流量、城市规划)的科学预测模型,导致开店失败率居高不下或潜力未能充分释放。 3. 过程管控薄弱: 门店从签约到开业的营建过程缺乏透明化、标准化管理,工期延误、成本超支频发。日常运营中,对单店健康度的诊断滞后,往往等问题爆发(如业绩骤降、客诉激增、人员流失严重)才被动应对。 4. 资源调配不精准: 营销资源、人力资源、货品资源的分配难以根据门店实时表现和预测进行动态优化,存在“好店吃不饱、差店吃不了”或“一刀切”的资源浪费现象。 5. 退出机制不科学: 闭店决策往往基于短期业绩压力或主观判断,缺乏对门店长期价值潜力和退出成本(如违约金、资产处置、会员迁移)的综合评估,可能导致误关有潜力的门店或未能及时止损。 深入剖析,门店全生命周期管理的核心痛点在于: 1. 系统集成不足: 底层数据未能打通,无法形成统一的“门店画像”,各阶段决策缺乏连贯的数据支撑。 2. 过程管理缺失: 生命周期各阶段(尤其是筹建期、衰退期)的管理被忽视或简化,缺乏标准化流程和关键节点控制。 3.

    2025-07-13

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化转型浪潮席卷全球商业领域的今天,企业管理效率已成为决定企业生存与发展的核心竞争力。面对日益复杂的市场环境和海量运营数据,传统管理模式的局限性日益凸显。BOH(Back Office House)系统作为整合后台运营管理的核心平台,正从单纯的工具演变为驱动企业精细化运营的战略性基础设施。其价值不仅在于流程自动化,更在于通过数据聚合与分析重构决策逻辑,为企业构建高效、敏捷、智能的运营中枢。 当前企业管理面临多重效率瓶颈,BOH系统成为破局关键。多数企业仍深陷数据孤岛困境:销售数据沉睡在CRM系统,库存信息封闭于WMS系统,财务数据独立于ERP系统,导致决策者如同“盲人摸象”。某零售集团调研显示,区域经理平均每周需登录7个独立系统核对数据,38%的运营会议时间消耗在基础数据核对上。更严峻的是,流程断点普遍存在:采购申请到付款需跨5个部门流转,新店开业审批涉及12个纸质签批环节。麦肯锡报告指出,传统企业后台运营效率仅为数字化领先企业的60%,而错误率高出3.2倍。这些痛点直接推高管理成本,延缓市场响应速度,最终侵蚀企业盈利能力。 BOH系统实施的核心挑战在于多维度的融合障碍。技术层面,老旧系统改造如同“心脏搭桥手术”:某制造业巨头为对接25年历史的MES系统,耗费9个月开发定制接口。组织层面,部门壁垒形成的“数据割据”尤为棘手,某跨国企业因财务部门拒绝开放成本数据,导致供应链优化项目延迟11个月。更隐蔽的是人员适应性危机:40岁以上员工对新系统的抵触率达67%(Gartner 2023)。安全维度同样关键,当采购、HR、财务数据集中处理时,某电商平台曾因权限设置漏洞导致供应商报价数据泄露,直接损失900万美元订单。 构建高效BOH系统需实施四维解决方案矩阵。在架构设计上,采用“核心平台+微服务”模式:某物流企业通过统一数据中台整合运输管理(TMS)、仓储管理(WMS)、结算系统,使跨系统查询时效从小时级压缩至秒级。流程重构层面,实施端到端自动化:某银行将贷款审批流程从22个环节简化为5个,结合RPA自动抓取征信数据,审批周期由5天降至45分钟。在数据价值挖掘方面,建立三层分析体系:某零售企业通过实时销售数据预测(操作层)、区域库存周转分析(战术层)、品类生命周期模拟(战略层),实现滞销品处理速度提升200%。变革管理采用“三三制”策略:

    2025-07-13

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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