店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能巡店系统：赋能门店管理，驱动零售增长

在零售行业加速数字化转型的浪潮中，门店作为品牌与消费者最直接的触点，其运营质量正成为决定企业竞争力的关键变量。然而，传统巡店模式长期受限于人工依赖度高、标准执行不统一、问题响应滞后、数据沉淀薄弱等结构性瓶颈，难以支撑规模化扩张下的精细化管理需求。在此背景下，智能巡店系统不再仅是技术工具的简单叠加，而是以AI视觉识别、IoT传感网络、边缘计算与业务中台深度融合为底座，重构“检查—分析—决策—闭环”的全链路管理范式，成为驱动零售组织能力升级的核心引擎。当前，头部零售企业已普遍将智能巡店纳入数字化战略核心。据艾瑞咨询2024年调研数据显示，采用AI巡店的企业平均单店问题发现效率提升3.2倍，整改闭环周期缩短至48小时内，陈列合规率从61%跃升至94%，员工行为规范执行率提升37个百分点。更深层的价值在于——系统正从“事后监督”转向“事前预警”与“事中干预”。例如，某连锁便利店通过部署货架缺货实时识别模型，结合库存系统联动触发自动补货工单，使高周转SKU断货率下降58%；某国际美妆集团利用人脸识别与动线热力图分析，精准识别顾客驻留盲区，动态优化柜台布局后，试用转化率提升22%。这些案例印证：智能巡店的本质，是将物理门店转化为可感知、可量化、可预测、可优化的“数字孪生体”。但技术落地并非坦途。实践中暴露三大核心挑战：其一，场景泛化能力不足。不同业态（商超/便利店/专卖店）、不同区域（一线/下沉市场）、不同时段（早高峰/夜间）的图像光照、遮挡、品类混杂等复杂性，导致通用算法识别准确率波动剧烈，需深度定制化训练；其二，业务逻辑与技术逻辑脱节。许多系统仅聚焦“拍得清、识得准”，却未打通与ERP、CRM、HRM系统的数据流，巡检结果无法自动触发绩效考核、供应链调度或培训计划，形成“数据孤岛”；其三，组织适配机制缺位。一线店长常将系统视为“监控工具”，而非赋能助手，若缺乏配套的激励机制设计（如将整改时效纳入区域经理KPI）、轻量级移动端交互（支持语音标注、一键上报）、以及基于巡检数据的个性化辅导资源推送，技术价值将大打折扣。破局之道在于构建“技术-流程-人”的三维协同体系。

2026-08-08

餐饮供应链系统：智能协同，降本增效

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中，供应链早已不再是后端支持环节，而是决定企业生存能力与增长潜力的核心引擎。过去依赖经验判断、人工调度、多层中间商的传统餐饮供应链模式，正面临成本高企、响应滞后、损耗率居高不下、数据孤岛严重等系统性挑战。据中国饭店协会2023年调研数据显示，中型以上连锁餐饮企业平均食材损耗率达8.7%，采购成本占营收比重超32%，而供应链协同效率不足导致新品上市周期延长40%以上。在此背景下，“餐饮供应链系统：智能协同，降本增效”已从技术选题升维为战略命题——它不仅是工具升级，更是组织逻辑、运营范式与价值创造方式的全面重构。当前主流餐饮供应链系统正经历从“信息化”向“智能化”的跃迁。早期ERP或进销存系统仅解决账务记录与单点流程电子化，而新一代系统以物联网（IoT）、人工智能（AI）、数字孪生与区块链为底座，构建起覆盖“需求预测—采购寻源—仓储物流—门店履约—逆向追溯”全链路的智能中枢。例如，头部茶饮品牌通过接入销售终端POS数据+天气指数+社交媒体热度+历史促销效果，训练出毫秒级动态需求预测模型，将区域仓备货准确率提升至94.3%，缺货率下降62%；某全国性快餐集团部署AI驱动的智能分单算法，结合实时交通路况、骑手位置、门店加工负荷与订单结构，在1500家门店间实现跨店调拨与弹性履约，单均配送成本降低17.5%。这些实践印证：真正的智能协同，不是各环节各自优化，而是以全局最优为目标的动态博弈与实时协同。然而，技术落地仍面临三重深层瓶颈。其一，数据割裂顽疾未解：前端消费数据沉淀于第三方平台（如美团、抖音），后端生产数据锁在设备厂商系统，财务数据独立于业务系统，形成“数据烟囱”。某区域火锅连锁曾上线SCM系统，却因无法打通美团外卖订单与中央厨房MES系统，导致高峰期订单积压时无法自动触发产能预警。其二，协同机制缺位：系统可连接，但权责不清、利益不一致导致协同失效。供应商不愿共享库存实时数据，因担心被压价；区域仓抗拒跨区调拨，因考核只看本地周转率。技术无法替代契约设计与治理机制。其三，组织能力断层：大量企业具备系统硬件，却缺乏既懂餐饮运营又通数据逻辑的“供应链翻译官”，致使算法输出沦为报表装饰，一线人员仍凭直觉补货。破局之道在于构建“技术—机制—人才”三维共振体系。

2026-08-08
智能资产管理系统：赋能企业高效运营与价值最大化

在数字化转型浪潮席卷全球的今天，企业资产已远非传统意义上静止、孤立的物理存在，而是演变为涵盖有形设备、无形知识产权、数据资源、云服务许可及人力资本等多维度、动态流转的价值载体。面对资产类型日益多元、生命周期持续缩短、合规要求日趋严苛、运营协同愈发复杂的现实挑战，依赖人工台账、分散系统与经验驱动的传统资产管理模式正加速失效——资产闲置率居高不下、折旧测算偏差频发、维保响应滞后、合规审计风险攀升、战略决策缺乏数据支撑等问题，已成为制约企业运营效率与价值释放的关键瓶颈。在此背景下，智能资产管理系统（Intelligent Asset Management System, IAM）不再仅是IT工具升级的选项，而成为企业构建数字基座、重塑管理范式、激活组织潜能的战略基础设施。当前，IAM已突破早期计算机化台账与简单条码扫描的局限，深度融合物联网（IoT）、人工智能（AI）、数字孪生（Digital Twin）、区块链与低代码平台等前沿技术，形成具备感知、分析、预测与自主协同能力的闭环智能体。其核心价值在于将“资产”从静态管理对象升维为可量化、可追溯、可推演、可优化的价值节点。例如，在制造业场景中，通过部署于关键产线设备的边缘传感器实时采集振动、温度、电流等200+维运行参数，结合历史维修记录与工况数据训练的LSTM时序预测模型，系统可在故障发生前72小时精准识别轴承劣化趋势，并自动触发备件调拨、工单派发与工艺参数微调建议；在金融行业，IAM不仅管理服务器与终端设备，更将软件许可证、API调用配额、云资源预留实例等数字资产纳入统一视图，利用强化学习算法动态优化跨云平台的资源调度策略，在保障SLA前提下降低18%以上的云支出；而在大型基建集团，基于BIM+GIS构建的资产数字孪生体，可穿透项目全周期——从设计阶段的设备选型碳足迹模拟，到建设期的供应商履约质量画像，再到运营期的设施健康度热力图与翻新成本推演，真正实现“建管运”一体化价值管控。然而，IAM落地并非技术堆砌的线性过程，其深层障碍往往隐匿于组织肌理之中。首要矛盾在于“数据孤岛”与“语义割裂”：ERP中的财务折旧数据、CMMS中的维修工单、SCM中的供应商信息、IoT平台的实时流数据分属不同系统，字段定义不一、时间粒度不齐、主数据标准缺失，导致资产全景视图难以拼合。

2026-08-08
门店装修系统：一站式智能设计与落地管理平台

在零售业加速数字化转型的今天，门店作为品牌与消费者最直接、最真实的接触界面，其空间体验已不再仅关乎美学或功能布局，而是承载着品牌叙事、用户旅程、数据采集、运营提效等多重战略价值。然而，传统门店装修流程长期陷于“设计碎片化、施工黑箱化、成本不可控、周期难压缩、复盘无依据”的困局：设计师、施工方、供应商、品牌方多方协同低效；效果图与落地效果偏差普遍；单店装修周期动辄3-6个月，人力与时间成本持续攀升；标准化复制困难，新开门店难以快速对齐品牌视觉与体验基准。在此背景下，“门店装修系统：一站式智能设计与落地管理平台”正从技术概念走向商业现实，成为重构零售空间建设范式的底层基础设施。该系统并非简单将设计软件线上化，而是以“数字孪生+流程引擎+数据闭环”为内核，构建覆盖“策划—设计—选材—施工—验收—复盘”全生命周期的智能中枢。其核心突破体现在三个维度：首先是空间智能设计能力的跃迁。系统内置品牌VI参数库、人体工学模型、动线热力模拟算法及光照/声学仿真引擎，支持设计师输入品牌调性、门店面积、客流动线目标后，10分钟内生成多套符合规范、可施工、可体验的三维方案；AI还能基于历史2000+成功门店数据，自动推荐最优陈列密度、灯光色温组合与材质搭配策略，使设计决策从经验驱动转向数据驱动。例如某连锁咖啡品牌接入系统后，新店设计稿一次性通过率由47%提升至92%，平均修改轮次减少3.8次。其次是全链路协同管理的深度穿透。系统打破传统项目制中信息孤岛，为总部、区域经理、设计师、监理、施工队、供应商统一配置角色权限与实时看板。施工进度不再依赖微信截图或周报——通过BIM模型绑定工序节点，现场人员扫码打卡即触发工序状态更新；物料进场自动关联采购订单与质检报告；隐蔽工程（如水电管线）需上传带GPS水印的360°全景影像并经AI图像识别校验合规性，系统自动生成《施工过程数字档案》。某快时尚集团上线后，施工延期率下降64%，返工成本降低31%，且所有门店装修文档实现毫秒级追溯。第三是规模化复制与动态优化的能力基座。系统沉淀“模块化空间组件库”（如标准收银台单元、智能试衣间套件、环保墙面系统），支持按城市气候、商圈层级、租金水平等变量自动适配参数，实现“一店一策”下的高效标准化。

2026-08-08

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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用户友好的界面

自动化和智能化

安全和可靠性

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