全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

餐饮供应链系统优化与高效管理之道

当前餐饮业竞争已从门店运营延伸至供应链战场。食材成本占比超35%的行业特性,叠加消费升级与疫情冲击的双重压力,迫使企业将供应链管理从后台支持升级为战略核心。高效供应链不仅是成本控制的关键阀门,更是保障食品安全、提升顾客体验、支撑品牌扩张的底层引擎。本文将穿透行业表象,系统解析供应链优化的破局路径。 一、行业现状:高损耗与低效率的结构性困境 数据显示,国内餐饮供应链平均损耗率高达12%-18%,远高于国际先进水平5%-8%。冷链覆盖率不足60%导致生鲜食材流转损耗严重,而采购环节层层加价现象普遍存在。某头部连锁火锅品牌年报显示,其物流成本占比达营收的9.2%,显著挤压盈利空间。更严峻的是,多级供应商体系导致食安溯源困难,2023年某网红茶饮品牌因原料污染事件单月损失超亿元。这些痛点暴露出传统供应链的三大短板:信息孤岛阻断协同、标准化缺失导致品控波动、刚性架构难以应对需求突变。 二、核心痛点解剖:四维能力缺失 1. 预测失准的蝴蝶效应 手工订货模式使需求预测误差普遍超过30%,引发恶性循环:过量采购推高库存成本(占流动资金20%-30%),订货不足则导致缺货损失。某快餐企业实施数字化预测后,库存周转率从15天缩短至8天,但全行业数字化渗透率仍不足40%。 2. 分散采购的成本黑洞 区域性连锁常面临"规模不经济"悖论:门店数量不足以支撑集采优势,却又因分散采购丧失议价权。某拥有200家门店的餐饮集团,整合采购后干货类成本直降18%,但采购体系重构涉及多方利益博弈。 3. 物流网络的效率困局 自建冷链成本高企(单仓投入超500万元),第三方服务又存在协同断层。某生鲜食材配送商因路由规划不合理,车辆装载率长期徘徊在65%以下,燃油成本占比超总物流费用25%。 4. 食安管控的溯源盲区 传统纸质台账使溯源效率低下,问题产品召回平均耗时72小时。区块链等技术应用率不足5%,质检环节人工抽检覆盖率仅10%-15%,埋下重大食安隐患。 三、破局之道:构建智慧供应链生态 1.

2025-10-14

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在当今快速变化的商业环境中,资产管理系统(AMS)已成为企业提升运营效率和资产价值的基石。通过自动化跟踪、监控和优化有形与无形资产,如设备、软件和基础设施,AMS不仅减少浪费和停机时间,还驱动成本节约和战略决策。作为核心工具,它正从后台支持转向战略引擎,帮助企业应对日益复杂的资产挑战,实现可持续增长。 当前,资产管理系统在企业管理中已广泛普及,但实施水平存在显著差异。据Gartner报告,全球超过70%的大型企业已部署AMS,主要集中在制造业、能源和IT行业,其中ERP集成系统如SAP EAM和IBM Maximo主导市场。这些系统通过实时数据采集和自动化报告,显著提升了资产利用率——例如,制造业企业报告平均减少15%的设备停机时间。然而,中小型企业采用率不足40%,常常依赖手动流程或孤立工具,导致数据碎片化和效率低下。行业案例显示,零售业因缺乏统一AMS,资产损失率高达20%;而领先企业如西门子通过IoT集成AMS,实现了资产全生命周期管理。尽管如此,数据孤岛和技术兼容性问题仍是普遍障碍,阻碍了系统价值的最大化。 核心问题集中在数据整合、成本控制和人才短缺上。首先,数据孤岛问题突出:企业资产信息分散在多个系统(如财务和运维),导致不一致性,影响决策准确性——例如,一项调查显示,40%的企业因数据错误而延误维护计划。其次,高昂的实施和维护成本构成重大负担,尤其是对预算有限的中小企业;初始投资可达数十万美元,而后续升级费用持续攀升。此外,员工技能不足成为瓶颈:缺乏专业培训的团队无法充分利用AMS功能,造成系统利用率低于50%。最后,实时监控能力不足限制了响应速度,如电力行业因延迟故障检测而引发安全风险。这些问题若不解决,将削弱AMS的效率增益,并加剧资产贬值风险。 解决方案需采取多维度策略,优先整合先进技术和优化流程。首先,引入AI和IoT技术实现预测性维护:通过机器学习分析历史数据,提前识别资产故障,减少意外停机——例如,波音公司部署AI驱动AMS后,维护成本降低25%。其次,采用云基础AMS降低成本:SaaS模型如ServiceNow提供可扩展性,初始投资削减30%,并支持远程访问。第三,加强员工培训与变革管理:实施认证课程和模拟演练,提升团队技能,确保系统采纳率超80%。同时,建立跨部门协作机制,打破数据孤岛:通过API集成AMS与ERP、供应链系统,创建

    2025-10-14

  • 门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

    在数字化转型浪潮席卷零售业的今天,门店已不仅是商品交易的场所,更是品牌理念传递、消费者体验塑造的核心阵地。门店装修作为品牌形象落地的关键环节,其效率与效果直接影响着企业的市场响应速度和运营成本。传统的装修模式因其流程繁琐、信息割裂、决策滞后等弊端,日益成为企业扩张与迭代的瓶颈。而融合高效项目管理与智能设计能力的门店装修系统,正以其革命性的价值,重塑着零售空间的建设逻辑,成为企业提升竞争力的新引擎。 门店装修管理现状:机遇与挑战并存 当前,门店装修行业正处于从粗放式管理向精细化、数字化运营转型的关键期。一方面,消费者对购物环境体验要求不断提升,品牌门店更新迭代速度加快;另一方面,企业面临成本控制、工期压缩、多店协同、标准化落地等多重压力。传统模式高度依赖人工协调、图纸沟通、现场巡查,导致普遍存在以下痛点:信息传递失真造成返工,供应链协同不畅导致延误,设计效果与实际施工脱节,跨区域多项目监管困难,成本超支风险难以实时管控。尽管部分企业引入了零散的CAD绘图软件或基础项目管理工具,但缺乏深度整合的一体化平台,数据孤岛现象严重,无法实现从概念到交付的端到端高效协同。 核心痛点剖析:系统化解决方案的缺失 深入审视当前门店装修领域的困境,其核心问题可归结为四个方面: 1. 流程割裂与管理低效: 设计、采购、施工、验收等环节分散在不同部门或外部团队,沟通成本高昂,进度跟踪依赖人工汇报,风险预警滞后,项目经理疲于“救火”。 2. 设计决策与落地脱节: 设计师的创意方案往往缺乏对现场条件、施工工艺、成本预算的充分考量。传统效果图或简单3D模型难以真实反映空间感和材质细节,导致客户期望与实际效果存在落差,修改频繁。 3. 供应链协同困难: 材料选型、下单、物流、仓储与施工进度难以无缝对接。信息不透明导致材料短缺或积压,影响工期和成本。缺乏对供应商绩效的有效评估体系。 4.

    2025-10-14

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    在当今快速发展的商业环境中,营建(Construction)与筹建(Pre-Construction)系统的割裂已成为制约项目成功的关键瓶颈。从大型基建到商业地产,项目的复杂性、成本压力与时间要求日益严苛,单纯依赖传统分段式管理已难以应对。实现营建与筹建的高效协同,不仅是提升项目管理效率的途径,更是保障项目价值最大化、风险最小化的核心战略。 现状分析:割裂之痛与效率之困 当前多数企业的项目管理实践中,营建与筹建常被视为线性流程中的独立阶段。筹建团队(负责策划、设计、可行性研究、招标采购)与营建团队(负责施工、安装、调试、交付)往往存在显著的“交接鸿沟”: 1. 信息孤岛:设计意图、成本预算、采购信息在移交过程中易失真或遗漏,导致施工阶段频繁变更、返工。 2. 目标冲突:筹建团队追求方案最优与成本可控,营建团队聚焦工期与施工便利性,缺乏统一目标驱动,易引发内部摩擦。 3. 流程脱节:设计图纸深度不足、采购周期未纳入施工计划、关键设备参数滞后等问题频发,直接拖累现场进度。 4. 风险滞后:筹建阶段埋下的隐患(如可施工性差、成本估算偏差、合规风险)常在营建阶段集中爆发,代价高昂。这种割裂直接导致项目周期延长、成本超支、质量风险增加,侵蚀企业利润与市场竞争力。 核心问题:协同失效的深层根源 表面上的流程衔接不畅,背后是更深层次的系统性缺陷: 1. 组织壁垒与目标错位:部门制或阶段式考核机制,使团队更关注自身“阶段任务”完成度,而非项目整体最优。缺乏跨职能的整合型团队及明确的共同绩效指标。 2. 流程标准化与信息流断裂:缺乏贯穿营建与筹建的标准工作流程(如集成项目交付IPD、精益建造Lean Construction理念),关键信息(BIM模型、成本数据、采购状态)无法实时、准确共享。 3. 技术平台支撑不足:依赖零散的办公软件和点状工具,缺乏统一的项目协同平台(如基于云的BIM协同平台、项目管理系统PMS)整合数据流、工作流与沟通流。 4.

    2025-10-14

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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