全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

在零售业竞争白热化的今天,门店作为品牌触达消费者的核心终端,其运营效率与管理水平直接决定了企业的生死存亡。传统依靠纸质表单、人工记录、经验判断的巡店模式,已难以满足精细化、实时化、数据驱动的现代管理需求。巡店系统——这一融合了移动互联网、云计算、大数据与人工智能的智能解决方案,正迅速成为提升门店管理效能、优化顾客体验、驱动业绩增长的革命性工具。 一、零售门店管理现状:挑战与痛点并存 当前,连锁零售企业在门店管理上面临多重挑战: 1. 信息滞后失真: 传统手工记录巡店结果,数据汇总缓慢,信息传递链条长,管理层无法实时掌握一线动态,决策依据往往是“过时”或“失真”的数据。 2. 标准执行难统一: 依赖区域经理个人经验和责任心,导致检查标准尺度不一,执行结果难以量化比较,弱化了公司统一营运标准的落地效果。 3. 问题追踪效率低: 发现的问题(如陈列不合格、卫生不达标、服务不规范)缺乏有效闭环管理。纸质记录易丢失,问题分发、整改、复核流程繁琐且周期长,常常不了了之。 4. 分析决策脱节: 海量的巡店数据沉睡在表格中,缺乏有效整合与分析手段,难以将现场运营情况与销售业绩、库存周转、客诉反馈等核心业务指标进行深度关联,无法为精准决策提供有力支撑。 5. 人力成本高企: 大量时间耗费在数据录入、整理、报表制作等低效工作上,管理层级人员疲于奔命,巡店本身的核心价值——指导与提升——被严重稀释。 二、巡店系统的核心价值:智能化赋能门店管理 巡店系统的核心价值在于利用技术手段,重构巡店流程,实现管理的数字化、可视化与智能化: 1. 构建标准化、移动化的巡店流程: 标准化模板: 将公司营运标准(SI)、服务流程(SOP)、安全规范等固化为系统内的电子化检查表(Checklist),确保全球/全国门店执行尺度统一。 移动便捷执行: 巡店员通过手机/平板APP即可完成检查,支持拍照、录像、录音等多形式记录,信息实时上传云端,告别“小本子”。 智能路线规划: 系统可基于门店地理位置、优先级、历史问题等智能规划最优巡店路线,提升人效。 2.

2026-03-27

  • 餐饮供应链系统优化与高效管理

    餐饮行业的供应链系统作为连接食材源头与终端消费的关键纽带,其效率与管理水平直接影响企业的成本控制、食品安全保障及市场竞争力。当前,伴随消费升级与数字化转型浪潮,餐饮企业对供应链的精细化、智能化需求日益迫切。然而,传统粗放式管理模式下的采购冗余、物流滞后、信息割裂等问题,仍制约着行业整体效能的提升。本文将从现状切入,剖析核心痛点,提出系统性优化方案,并展望未来发展趋势。 ### 现状分析 现阶段,多数餐饮企业的供应链管理面临三重挑战:其一,采购环节分散化。中小型餐饮企业多依赖层级经销商体系,采购渠道冗杂,价格波动敏感度低,且缺乏规模化议价能力。部分头部品牌虽建立直采基地,但产地管理能力薄弱,品质稳定性难以保障。其二,物流配送效率不足。冷链覆盖率低、配送半径受限、中转环节过多导致食材损耗率居高不下,第三方物流服务标准参差不齐更加剧了履约风险。据行业调研显示,生鲜类食材平均流通过程损耗率超过15%。其三,食品安全监管压力增大。从农田到餐桌的追溯体系尚未完全建立,农残检测、温控记录、运输过程透明度不足等问题频发,2022年餐饮食品安全事件中超过六成与供应链环节相关。 ### 核心问题 深层次矛盾体现在四个方面:首先是供应链协同失效。采购、仓储、中央厨房、门店等节点数据孤立,需求预测与库存管理脱节,“牛鞭效应”引发资源错配。其次是标准化程度不足。食材规格、加工工艺、配送流程缺乏统一标准,导致跨区域扩张时品控一致性难以维持。再者是数字化基础薄弱。超过70%的中小餐饮企业仍采用人工台账管理,ERP系统渗透率不足30%,数据价值未能有效释放。最后是应急机制缺失。面对自然灾害、疫情封控等突发风险,供应链弹性不足,预案执行能力明显落后于零售行业。 ### 解决方案 构建高效供应链需实施四大核心策略: 1. 重构采购体系 推行“基地直采+战略集采”双轨模式。通过建立农业合作社直供通道减少中间环节,对大宗标准化食材实施跨区域联合招标采购。某头部火锅品牌通过自建蔬菜基地与肉类期货锁定机制,三年内采购成本降低18%。 2.

    2026-03-27

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在当今快速变化的零售环境中,门店订货系统的高效运作已成为企业竞争力的核心要素。传统订货模式常因信息滞后、流程冗杂导致库存失衡、资金占用与销售机会流失,而智能化订货系统的优化正是破解这一困局的关键杠杆。本文将系统剖析订货系统的核心痛点,并提出具可行性的技术解决方案。 现状分析:效率瓶颈与成本黑洞 当前门店订货普遍面临四大痛点:一是供应链信息割裂,采购、仓储、销售数据分散于不同系统,形成“数据孤岛”;二是库存周转失衡,某连锁超市数据显示,因订货预测偏差导致的滞销库存占比高达23%;三是人力成本高企,店长平均每周耗费15小时处理订货事务;四是客户体验受损,缺货率超过8%的品类会直接导致客户流失率上升15%。更值得警醒的是,68%的零售企业仍在使用基础电子表格工具管理订货,缺乏实时数据支撑决策。 核心问题:系统级缺陷的深度解构 1. 信息协同壁垒 POS系统、ERP系统与供应链管理平台互不联通,导致销售数据需经人工导出整合,订货决策延迟达24-72小时。某服装品牌门店因未能及时获取电商平台爆款数据,错失补货黄金期,单季损失超百万。 2. 预测机制失灵 依赖店长经验判断的订货模式,面对促销活动、天气突变等变量时失准率高达40%。某便利店在台风预警期间未能及时调整鲜食订货量,导致当日报废率激增300%。 3. 操作流程冗杂 从需求提报、供应商比价到订单审核,平均需经5个审批环节。某家电卖场新品上市期间,因审批流程延误导致展品空缺率达35%。 4. 动态响应迟滞 缺乏实时销售数据与库存可视化管理,某母婴连锁在社交媒体爆款发酵三天后,才完成紧急补货流程,错失70%的潜在销售。 解决方案:技术驱动的四位一体重构 1. 构建智能协同平台 通过ERP II系统整合POS销售数据、库存数据及供应商数据流,实现三端实时同步。某超市集团部署SAP S/4HANA后,数据整合时效从72小时压缩至15分钟,订货决策周期缩短80%。 2. 部署AI预测引擎 应用LSTM神经网络模型,融合历史销售、天气指数、社交媒体声量等32维变量。某运动品牌引入预测系统后,促销期备货准确率提升至92%,滞销库存减少45%。 3.

    2026-03-27

  • 智能资产管理:提升效率与价值的核心引擎

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业资产管理的形态正经历深刻变革。智能资产管理,凭借其融合人工智能、大数据、物联网等尖端技术的能力,已从辅助工具跃升为驱动企业运营效率跃升与资产价值倍增的核心引擎。它不仅仅是技术的堆砌,更是管理理念的革新,为企业优化资源配置、降低运营成本、提升决策质量提供了前所未有的可能。 当前,许多企业仍深陷传统资产管理模式的桎梏。信息孤岛普遍存在,资产数据分散于不同部门或系统,难以形成全局视图;管理流程高度依赖人工操作,效率低下且易出错;维护策略多以事后补救为主,预防性不足导致故障频发和成本高企;资产利用率评估模糊,大量资源处于闲置或低效运行状态。与此同时,市场环境瞬息万变,客户需求日益多元,对企业资产配置的敏捷性和精准性提出了更高要求。技术层面,物联网设备的普及提供了海量实时数据,云计算提供了强大的计算与存储平台,人工智能算法日趋成熟,这些都为智能资产管理奠定了坚实的技术基础。然而,技术与管理的融合深度和应用广度仍有巨大提升空间。 推进智能资产管理面临多重核心挑战。首先,数据整合与质量难题:企业历史数据格式不一、标准各异,且存在大量碎片化和非结构化数据,如何清洗、整合并构建高质量的统一数据平台是首要障碍。其次,技术与现有系统的兼容性:如何将智能分析模块无缝嵌入或集成到已有的ERP、MES等系统中,避免形成新的技术孤岛,考验着技术架构的灵活性。第三,组织变革阻力与文化适应:智能化管理意味着流程再造和角色转变,可能触及既得利益,员工对新技术应用的抵触或技能恐慌不容忽视。第四,初期投入与回报预期的平衡:智能资产管理平台的搭建需要可观的软硬件投入和专业人才支持,管理层对投资回报周期和价值的清晰认知与耐心至关重要。最后,战略认知偏差:部分管理者仍将其视为IT项目而非核心战略,导致资源投入不足或方向偏离。 要充分发挥智能资产管理的引擎作用,需构建系统性解决方案: 打造智能化技术底座:建立企业级资产数据中台,统一数据标准和接口,消除信息壁垒。深度融合物联网实时监测、AI驱动的预测性维护(如利用机器学习预测设备故障)、大数据分析优化(如基于历史数据优化资产调度)以及区块链技术(确保资产交易与溯源的可信)。构建可扩展、模块化的智能资产管理平台。 推动管理流程与组织变革:基于智能化平台重构资

    2026-03-27

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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