全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策能力的核心工具

在零售业竞争日益激烈的今天,门店作为品牌触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的生存与发展。传统的门店运营模式正面临效率瓶颈与决策滞后等多重挑战,而门店全生命周期管理系统的出现,标志着零售运营管理迈入智能化、数据化的新阶段。该系统通过对门店从选址、筹建、运营到退出的全过程进行数字化管控,不仅重构了运营流程,更成为企业提升决策精度与资源效率的战略性工具。 门店管理的现状与痛点 当前多数零售企业在门店管理中仍存在显著的断层现象:选址依赖经验判断导致新店成活率波动,装修进度失控造成开业延误,日常运营数据分散于POS、ERP等多个孤立系统,而闭店决策往往滞后于市场变化。某知名服装品牌曾因缺乏统一数据平台,导致全国门店的库存周转率差异高达30%,部分门店长期积压过季商品却无法及时调配。更普遍的是,管理层获取经营分析报告通常需耗时数日,错失促销黄金窗口期的案例屡见不鲜。这些痛点本质上源于管理链条的割裂与数据资产的沉睡。 核心能力:打破数据孤岛的全流程穿透 门店全生命周期系统的革命性价值在于构建了四大核心能力: 1. 智能选址模型 整合人口密度、竞品分布、交通网络等15维数据,通过算法生成动态热力图。某咖啡连锁应用该系统后,将新店选址周期从45天压缩至27天,选址准确率提升至92%。 2. 可视化工程管理 从图纸审批到施工验收全程在线化,某家电企业借助VR进度模拟,将装修延期率从38%降至11%。 3. 运营数字孪生 实时聚合客流、坪效、SKU转化率等200+指标,某美妆品牌通过动态库存预测,将滞销品处理时效提前60天。 4.

2025-12-19

  • BOH系统:提升酒店运营效率的核心引擎

    在当今高度竞争的服务业市场中,酒店运营效率已成为决定企业生死存亡的关键变量。面对日益复杂的客户需求、人力成本攀升与利润空间压缩的多重压力,酒店管理团队正迫切寻求突破传统管理模式的路径。在这场效率革命中,后台办公系统(Back Office House System,简称BOH系统)正从辅助工具跃升为驱动酒店高效运转的核心引擎。这一技术平台通过重构酒店内部运作逻辑,正在引发从资源分配到决策机制的全方位变革。 审视当前酒店业运营现状,传统管理模式面临三大结构性瓶颈:部门间的信息壁垒导致运营数据碎片化,手工操作流程造成响应速度滞后,经验驱动的决策模式难以应对动态市场变化。据行业调查显示,高端酒店平均有37%的管理时间耗费在跨部门协调与数据核对上,而房务、餐饮等核心部门的资源利用率普遍低于行业最优水平20个百分点。这种效率损耗不仅体现在人力成本上,更直接转化为客户体验的短板——预订响应延迟、服务衔接断层、突发问题处理迟钝等问题频发。 BOH系统的价值恰恰在于直击这些运营痛点。现代BOH平台已超越简单的电子化记录功能,进化为集成六大核心模块的智能中枢:资源规划系统实现客房清洁、工程维护的智能排程;库存管理模块将食品酒水损耗率降低至3%以下;人力资源组件优化排班效率达40%;财务管控体系缩短月末结算周期至72小时;质量管理系统实时追踪300余项服务标准;能源管理单元每年可削减15%的公用事业支出。更关键的是,这些子系统通过统一数据中台实现深度协同,使部门间协作效率提升50%以上。 但技术落地过程仍存在关键障碍。许多酒店在部署BOH系统时遭遇三大实施陷阱:数据孤岛问题(遗留系统对接失败率高达65%)、员工数字化能力断层(仅28%的一线主管具备系统分析能力)、管理思维滞后(75%的决策者仍依赖纸质报表)。更值得警惕的是,部分酒店将BOH系统简单视为自动化工具,却忽略了其真正的战略价值——该系统积累的运营数据蕴藏着客户行为模式、服务瓶颈规律、成本结构症结等关键洞见,这些未被挖掘的数据金矿导致系统效能仅发挥了不足40%。 破解这些困局需要构建三位一体的解决方案体系。技术层面应采用微服务架构实现与PMS、POS等系统的无缝集成,运用RPA机器人处理85%的规则化操作;组织变革需建立“数字大使”制度,为每个部门培养既懂业务又通技术的复合型人才;管理机制上须重构KPI体系,将数据驱动

    2025-12-19

  • 报修与维保系统:提升效率与服务质量的关键引擎

    在数字化浪潮席卷各行各业的今天,报修与维保系统已从传统后勤管理的辅助工具,跃升为企业保障资产高效运转、提升服务品质的战略性基础设施。它不仅关乎设备设施的稳定运行,更直接影响客户满意度、运营成本控制与企业品牌形象。因此,构建一个高效、智能、协同的报修与维保体系,已成为现代企业提升核心竞争力的关键引擎。 当前,报修与维保领域正经历着深刻变革。一方面,部分企业仍沿用传统的人工登记、电话通知、纸质工单等模式,存在响应滞后、信息传递失真、过程难以追踪、数据统计粗放等问题,导致维修周期长、资源调配不合理、用户抱怨率高。另一方面,越来越多的企业开始拥抱数字化,部署了各类报修平台或工单系统。然而,不少系统功能单一、数据孤岛现象严重,仅实现了流程线上化,未能充分利用数据价值实现预防性维护、资源优化和决策支持。用户对即时响应、透明化进度跟踪、便捷反馈渠道的期待日益提升,而现有系统在体验设计、智能预警、跨部门协同等方面仍显不足。 深入剖析现状,可发现四大核心痛点制约着效率与服务质量提升:其一,流程碎片化。报修入口分散(电话、微信、APP、网页)、工单流转依赖人工派发、维修过程缺乏实时记录、验收反馈环节缺失,形成信息断层,导致效率低下与责任模糊。其二,数据孤岛化。设备档案、维修历史、备件库存、人员技能、用户反馈等数据分散于不同系统或部门,缺乏整合分析,无法支撑精准派单、备件预测及设备健康管理。其三,响应被动化。多数系统仍停留在“故障发生—用户报修—响应处理”的被动模式,缺乏基于设备运行数据的预测性分析,无法提前干预潜在故障,导致非计划停机损失。其四,体验割裂化。用户端操作复杂、状态更新不及时,维修人员端移动支持不足、信息获取困难,管理端缺乏全景视图与决策支持工具,各方体验均未达到最优。 面对挑战,构建下一代智能报修与维保系统需采取体系化解决方案:1. 流程重构与闭环管理。 建立统一、便捷的多渠道报修入口(APP、小程序、Web、IoT设备自检),实现工单自动化智能分派(基于位置、技能、忙闲状态),强化维修过程移动化记录(图片、视频、定位、耗时),闭环验收与满意度评价机制,确保全程可追踪、可回溯。2.

    2025-12-19

  • 智能进销存系统赋能餐饮行业高效运营

    当前餐饮行业正面临前所未有的竞争压力,食材成本波动剧烈、人力成本持续攀升、消费者需求日益精细化等多重挑战叠加,使得传统管理模式捉襟见肘。据中国饭店协会数据显示,餐饮企业平均食材成本占营收比重高达35%-40%,而因库存管理不善导致的损耗率普遍超过5%,成为吞噬利润的隐形黑洞。在此背景下,智能进销存系统正从辅助工具升级为餐饮企业高效运营的核心引擎,其价值已超越简单的数字化记录,向全链条的智能决策中枢进化。 现状分析:餐饮业库存管理的三重困境 传统餐饮库存管理普遍存在三大症结:手工台账与电子表格混用导致数据滞后性严重,门店与总部数据割裂形成信息孤岛;依赖经验判断采购量,面对季节性食材波动时常陷入“断货”与“积压”的两难境地;损耗监控停留在事后盘点阶段,无法实时定位变质、盗窃等异常损耗源。某连锁火锅品牌曾因未及时察觉某分店牛肉日均异常损耗1.5公斤,单月损失超9万元。更值得警惕的是,食安监管趋严背景下,过期食材引发的品牌风险已远超经济损失本身。 核心痛点:数据碎片化与决策盲区的恶性循环 深层剖析表明,餐饮业供应链效率低下的根源在于数据价值链断裂。采购数据、库存变动、菜品销量、供应商信息等关键要素分散在POS系统、后厨登记表、财务软件等多个独立模块中。某知名快餐企业曾耗费3天时间才完成跨系统数据比对,导致季度采购计划严重偏离实际需求。这种碎片化不仅造成人力重复投入(平均每家门店需1.5名专职人员处理进销存),更导致管理者在制定促销策略、新品研发时缺乏精准的原料消耗数据支撑,陷入“凭感觉决策”的困局。 解决方案:构建四维一体的智能管控体系 真正有效的智能进销存系统应实现四大功能突破: 1. 动态感知层:通过物联电子秤、RFID货架标签、AI视觉识别等技术,实现食材入库到出库的毫秒级数据采集,某海鲜酒楼应用温度传感标签后,成功将冷链断链事故减少87%; 2. 智能决策核:基于历史销量、天气指数、节假日因子训练的预测模型,可提前72小时生成精准采购建议,某茶饮连锁借助此功能将旺季珍珠粉圆采购精准度提升至92%; 3. 风险控制网:建立保质期三级预警机制(临期7天/3天/当天),自动冻结过期原料出库权限,结合视频溯源系统快速定位损耗责任环节; 4.

    2025-12-19

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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