全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

BOH系统:驱动餐饮后厨高效协同的智能中枢

在餐饮行业加速数字化转型的浪潮中,前厅体验已通过CRM、点餐小程序、智能POS等工具实现高度优化,而真正决定出品质量、成本控制与运营韧性的“隐性战场”——后厨(Back of House, BOH),却长期面临信息割裂、流程粗放、人效瓶颈与食安风险叠加的系统性挑战。BOH系统,正从传统意义上简单的“厨房打印终端”或“订单分单工具”,跃升为集数据感知、流程编排、资源调度与智能决策于一体的餐饮后厨智能中枢。它不再被动响应前厅指令,而是主动协同供应链、人力、设备与品控体系,构建起贯穿食材入库、加工备餐、动线管理、出品追踪到复盘优化的全链路闭环。 当前主流BOH系统已突破单点功能局限,呈现出三大结构性演进特征:其一,深度集成化。新一代系统普遍采用微服务架构,原生对接ERP(如SAP、用友)、WMS(仓储管理系统)、HRM(排班系统)及IoT设备(智能冰箱温感、炸炉油质监测、洗碗机能耗传感器),实现温度异常自动预警、库存低于安全阈值触发补货工单、高峰时段动态推送最优备餐序列等跨系统联动。例如某连锁茶饮品牌上线BOH智能中枢后,将原料临期预警响应时效从48小时压缩至15分钟,临期损耗率下降37%。其二,流程原子化与可配置化。系统不再预设僵化作业路径,而是将切配、腌制、烹调、装盘等动作拆解为最小执行单元(Task Unit),支持门店根据SKU复杂度、人力结构、设备布局灵活组合SOP模板。某粤菜连锁通过配置“双档口并行出餐模式”,在午市高峰将平均出餐时长缩短22秒,等位超10分钟客诉率下降64%。其三,数据驱动的实时协同能力。借助边缘计算节点与低延迟消息队列,系统可在毫秒级完成订单潮涌识别、动态重分单(如将高难度菜品自动分配至资深厨师工位)、设备空闲状态广播及人员位置热力图生成,使后厨从“经验驱动”转向“数据流驱动”的弹性组织。 然而,BOH系统的价值释放仍受制于三重深层矛盾。首先是“系统智能”与“人员惯性”的张力。大量厨师习惯依赖肉眼判断火候、手感把控酱料比例,对屏幕提示存在天然抵触;系统推送的标准化参数若未经过千次实操校准,易引发执行偏差。某快餐企业曾因油温建议值未适配不同批次鸡肉含水量,导致首月炸制失败率上升11%。其次是“数据丰富”与“洞察贫乏”的悖论。

2026-09-06

  • 智能报修与全周期维保一体化管理平台

    在数字化转型纵深推进的今天,传统设备运维管理模式正面临系统性重构。以“被动响应—人工派单—经验维修—纸质归档”为特征的报修维保流程,已难以匹配现代产业园区、大型医院、高校楼宇、轨道交通枢纽等复杂场景对设备可靠性、服务时效性与管理可追溯性的严苛要求。在此背景下,“智能报修与全周期维保一体化管理平台”不再仅是IT系统的功能叠加,而成为组织资产管理体系升级的战略支点——它融合物联网感知、AI诊断、知识图谱、数字孪生与流程自动化等技术,将设备从“采购—安装—运行—检修—报废”的全生命周期纳入统一数字基座,实现从“救火式抢修”到“预见性养护”、从“经验驱动”到“数据驱动”、从“孤岛式管理”到“协同化治理”的范式跃迁。 当前行业实践呈现显著分化:头部能源集团已部署基于振动传感与边缘计算的电机预测性维护模块,故障预警准确率达91.3%;某三甲医院通过接入28类医疗设备协议(DICOM、HL7、BACnet等),实现CT机球管寿命衰减趋势建模与备件智能储备联动;而大量中小物业或制造企业仍依赖微信接单+Excel台账+电话催办的混合模式,平均维修响应超4.2小时,重复报修率高达37%,备件库存周转率不足2.1次/年。这种断层背后,折射出三大结构性矛盾:其一,设备数据采集存在“协议壁垒”与“接口黑箱”,70%以上存量设备缺乏标准通信能力;其二,业务流程与信息系统“两张皮”,工单状态无法实时同步至财务结算与绩效考核系统;其三,维保知识沉淀严重依赖老师傅个人经验,新员工上岗平均需6个月实操磨合期,知识传承断代风险突出。 破解上述困局,需构建“四维一体”的技术-管理融合架构。

    2026-09-06

  • 餐饮行业进销存系统:精准管控食材损耗,提升运营效率

    在餐饮行业竞争日益白热化的今天,利润率持续承压已成为普遍共识——据中国烹饪协会2023年行业报告显示,中型以上连锁餐饮企业平均毛利率较五年前下降3.8个百分点,而食材成本占营收比重却上升至36.5%,部分快餐及团餐业态甚至突破42%。这一结构性矛盾背后,隐匿着一个长期被低估却极具杀伤力的“隐形黑洞”:食材损耗。行业调研数据显示,国内餐饮企业平均食材损耗率高达8%–12%,远超国际先进水平(3%–5%);其中约65%的损耗源于管理粗放——采购过量、库存积压、保质期预警缺失、后厨领用无追溯、临期品未及时干预等环节断点频发。在此背景下,“进销存系统”已不再是可选项,而是关乎生存底线的基础设施重构工程。真正有效的餐饮进销存系统,绝非传统ERP模块的简单移植,而是一套深度融合餐饮业务逻辑、以“食材全生命周期精准管控”为核心目标的智能运营中枢。 当前市场上的餐饮进销存解决方案呈现显著分层:底层为功能完备但适配性弱的传统ERP插件型系统,其采购、库存、销售模块彼此割裂,无法联动厨房BOM(物料清单)、无法识别不同规格食材的单位换算(如“斤→份→克→个”),更难以对接智能电子秤、温湿度传感器与冷链监控设备;中层为SaaS化轻量工具,虽操作便捷、部署快速,却普遍存在数据颗粒度粗糙、缺乏损耗归因分析能力、无法穿透到单店/单灶台/单时段维度等问题;顶层则为少数头部技术服务商构建的“业务+数据+IoT”融合平台,其核心突破在于将进销存从静态台账升级为动态决策引擎。例如,某粤式连锁茶餐厅通过部署具备AI预测能力的进销存系统后,实现周度采购计划准确率提升至91.7%,冻品临期预警响应时效缩短至2小时内,月均食材报废金额同比下降37.2%,且该成效在23家门店中复现率达95.6%——这印证了系统价值不在于功能堆砌,而在于能否在正确的时间、向正确的人、推送正确的行动建议。 深入剖析损耗失控的根源,可归结为三大结构性断点:其一,采购端与销售端脱节。多数企业仍依赖厨师长经验报货,未建立“历史销量×天气因子×营销活动×节假日系数×损耗修正值”的多维预测模型,导致旺季缺货、淡季积压并存;其二,库存端缺乏动态权重管理。同一SKU在不同存储环境(冷藏/冷冻/常温/干货区)下保质期差异巨大,而传统系统仅维护单一保质期字段,无法触发分级预警;其三,使用端责任模糊。

    2026-09-06

  • 餐饮供应链系统:降本增效的智能中枢

    在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与数字化的今天,供应链早已超越传统意义上“采购—仓储—配送”的线性职能,演变为决定企业生存力、扩张力与盈利韧性的战略中枢。尤其当单店模型趋于饱和、人力与食材成本持续攀升、消费者对出品稳定性与新鲜度要求日益严苛,一套高效、透明、可预测、自适应的餐饮供应链系统,正从后台支撑角色跃升为驱动降本增效的核心引擎——它不再只是“把货送到位”,而是以数据为血脉、算法为神经、协同为骨架,重构从农田到餐桌的价值链逻辑。 当前,头部连锁餐饮企业的供应链成熟度已呈现显著分层。以海底捞、蜜雪冰城、瑞幸咖啡为代表的企业,已构建起覆盖原料溯源、智能预测、中央厨房集约加工、IoT温控物流、门店动态补货的全链路数字化体系。其背后是千万级SKU的毫秒级库存调拨能力、基于LSTM模型的7天销量预测准确率超92%、冷链断链预警响应时间压缩至3分钟以内。反观大量中腰部及区域型品牌,仍深陷“经验驱动采购、手工录入库存、临时调拨救火”的困局:采购计划依赖店长主观判断,导致高库存与缺货并存;供应商协同靠微信与Excel,对账周期长达15天以上;生鲜损耗率常年徘徊在12%-18%,远高于行业先进水平的4%-6%。这种结构性低效,正悄然蚕食着本就微薄的净利润——据中国饭店协会测算,供应链环节每降低1个百分点的综合成本,可为中型连锁品牌年增利逾千万元。 深入剖析症结,三大核心矛盾尤为突出:其一,需求侧高度碎片化与供给侧刚性产能之间的错配。外卖订单的峰谷波动、季节性爆款突袭、社交媒体引爆的短期爆单,使传统按月排产的中央厨房难以响应,被迫以高安全库存和冗余运力兜底;其二,数据孤岛林立导致决策失真。POS系统、ERP、WMS、TMS、供应商门户各自为政,采购经理看不到门店实时动销,仓管员无法预判明日出库峰值,财务部门滞后掌握应付账款真实状态;其三,质量管控缺乏过程穿透力。从牧场奶源抗生素检测报告,到预制菜冷链运输中的温度漂移记录,再到门店解冻后的保质期倒计时,关键质量节点数据未实现端到端贯通,食安风险始终处于“事后追溯”被动状态。 破局之道,在于构建真正意义上的“智能中枢”——它并非简单叠加多个SaaS模块,而是以统一数据底座为根基,通过三层架构实现价值跃迁。

    2026-09-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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