全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字经济加速演进与产业智能化纵深发展的双重驱动下,资产管理正经历从“经验驱动”向“数据驱动”、从“静态台账”向“动态孪生”、从“成本中心”向“价值引擎”的根本性跃迁。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAM)已不再仅是IT部门部署的一套软件工具,而是企业构建运营韧性、释放存量价值、支撑战略决策的核心数字基座。其本质,是以物联网感知为神经末梢、以大数据与AI算法为中枢大脑、以业务流程闭环为执行肢体,实现对物理资产全生命周期、全要素、全场景的可感、可知、可溯、可控、可优。 当前,多数企业仍深陷资产管理的结构性困境:设备台账信息滞后失真,平均更新周期超90天;维修响应依赖人工巡检与故障报修,非计划停机占比高达35%-45%;备件库存周转率低于行业基准30%,呆滞率超18%;资产折旧与实际效能严重脱钩,ROI测算缺乏真实运行数据支撑。更深层的症结在于——资产数据长期孤岛化:ERP管财务价值、EAM管维修工单、SCADA管实时参数、IoT平台管传感器流,系统间接口脆弱、语义不一、权责模糊,导致“看得见却管不住、管得住却算不清、算得清却优化不了”。某跨国制造集团曾统计,其全球27个生产基地中,仅12%能基于资产健康度自动触发预防性维护策略;而资产处置决策中,76%仍依赖历史采购价而非实时残值评估模型,造成年均隐性损失逾2.3亿元。 破解困局的关键,在于构建三层融合的智能资产管理体系。第一层是“泛在感知层”,突破传统有线传感局限,融合低功耗广域网(LPWAN)、UWB高精度定位、声纹/红外多模态边缘识别技术,实现对资产位置、状态、环境、操作行为的毫米级感知。某能源央企在风电机组加装振动+温度+声学三合一边缘节点后,轴承早期故障识别提前量由72小时提升至216小时。第二层是“认知计算层”,依托知识图谱构建资产本体模型,将设备手册、维修案例、工艺约束、安全规范结构化注入AI训练,使系统不仅识别“异常”,更能理解“为何异常”“影响几何”“如何规避”。例如,某半导体厂利用图神经网络分析光刻机近千项运行参数关联路径,将腔室污染预警准确率提升至94.7%,误报率下降62%。第三层是“闭环执行层”,通过RPA与低代码平台打通IAM与ERP、MES、HR系统,实现“诊断—工单生成—备件调拨—人员调度—维修反馈—效能复盘”全自动流转。

2026-07-24

  • 门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

    在零售业加速数字化转型的当下,门店作为品牌与消费者最直接、最真实的触点,其空间体验已远超传统“销售场所”的单一功能,演变为承载品牌叙事、驱动消费决策、沉淀用户数据的核心资产。然而,大量中小连锁品牌与新兴消费企业在门店扩张过程中,长期受困于设计周期长、成本不可控、施工落地偏差大、跨部门协同低效、标准化与个性化难以兼顾等系统性痛点。正是在这一背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是技术工具的迭代,而成为重构零售空间生产逻辑的战略基础设施。 当前市场主流解决方案仍呈现明显割裂:CAD类工具专注二维绘图但缺乏场景感知;BIM软件具备三维建模能力却门槛高、流程重;部分SaaS平台聚焦项目管理或供应链协同,却与空间设计脱节;而所谓“AI设计”多停留于模板套用,无法理解品牌基因、动线逻辑、人因工程与地域法规等复合约束。这种碎片化导致设计稿到施工图转化损耗率普遍超30%,平均单店装修周期延长22天,返工成本占总预算15%以上——数据背后,是品牌势能被无形稀释,是消费者首次进店体验的先天折损。 真正意义上的“一站式智能设计与管理平台”,其核心价值在于构建“设计—协同—执行—反馈”的闭环智能体。首先,在智能设计层,平台需深度融合品牌DNA识别引擎:通过上传VI手册、历史门店照片、产品矩阵及目标客群画像,AI可自动生成符合品牌调性、空间语法与商业动线的多方案初稿,并实时模拟不同材质、灯光、陈列对顾客停留时长与转化率的影响。关键技术支撑包括基于生成式AI的空间拓扑推理模型、轻量化WebGL实时渲染引擎,以及嵌入式建筑规范知识图谱(自动校验消防间距、无障碍坡度、电气负荷等200+项地方性条款)。 其次,在协同管理维度,平台必须打破设计方、工程方、采购方、门店运营方之间的信息孤岛。通过统一BIM轻量化模型作为唯一数据源,各方可在同一时空坐标下批注、版本比对、变更留痕;进度甘特图与现场AI巡检(通过手机拍摄自动识别施工偏差并推送预警)联动,使关键节点延误预测准确率达91%;更进一步,平台接入ERP与供应链系统,当设计方案确认后,自动拆解物料清单(BOM),比价推送合格供应商,并同步生成安装指导AR动画——让图纸真正“活”在现场工人的眼镜中。 尤为关键的是平台的进化能力。

    2026-07-24

  • 营建与筹建双系统协同:驱动项目全周期高效落地

    在当前复杂多变的宏观环境与日益严苛的合规要求下,工程项目已从单一“建设交付”逻辑,转向以价值创造为导向、以全周期管理为内核的系统性工程。传统模式中“营建”(运营导向的建设管理)与“筹建”(前期策划与资源筹备)长期割裂运行:筹建阶段重方案轻落地、营建阶段重执行缺前置协同,导致项目周期冗长、成本超支频发、品质偏差加剧、资产价值衰减加速。破解这一结构性矛盾,亟需构建营建与筹建双系统深度耦合、动态校准、双向赋能的协同机制——这不仅是一种管理范式升级,更是企业核心竞争力重构的战略支点。 现状层面,多数企业仍沿用线性推进模型:筹建部门主导可研、立项、报建、设计管理与招采策划,营建团队在施工图出图后才正式介入;信息流单向传递、责任边界模糊、决策节奏错位。某头部地产集团2023年内部审计显示,其TOP50项目平均前期周期较行业基准长47天,其中32%的工期延误源于筹建阶段未预留结构转换层荷载复核时间,而营建团队在深化设计交底会上首次提出该问题;另一基础设施类央企近三年EPC项目中,因筹建期未同步嵌入运维标准导致后期改造返工率高达18.6%,直接成本损耗占合同额2.3%。数据背后折射出深层症结:筹建缺乏营建视角的可建造性、可维护性、可迭代性约束;营建缺失筹建维度的政策适配性、资源确定性、风险预控性支撑。 双系统协同的本质,是打破组织壁垒、流程断点与认知盲区,构建“目标共定、数据共通、风险共担、价值共享”的新型治理结构。其核心在于三大结构性突破:第一,机制重构——设立跨职能“全周期集成办公室”(ICPO),由筹建总监与营建总监联合牵头,前置配置BIM+GIS+IoT数字底座,强制要求关键节点(如概念方案终审、初步设计批复、招标控制价核定)实行双系统联合签批;第二,流程再造——推行“筹建-营建双轨并行工作法”,例如在土地获取阶段即启动营建侧“建造模拟推演”,同步输出《施工组织可行性预警清单》反哺筹建决策;在方案设计阶段嵌入营建团队主导的“模块化建造适配评估”,将钢结构装配率、ALC墙板兼容性等建造参数直接写入设计任务书;第三,能力共生——建立“筹建-营建轮岗认证制”,筹建人员须完成不少于60学时的现场工法实训与进度管控沙盘推演,营建骨干需系统掌握投资测算模型、政策窗口期研判及政府关系协同要点,推动知识结构从“专业纵深”向“系统贯通”跃迁。 技术赋能正成为协同落地的关键加速器。

    2026-07-24

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能管理中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单点工具已无法满足连锁品牌对精细化、一体化、动态化管理的迫切需求。门店作为品牌触达消费者的核心载体,其价值远不止于物理空间——它是数据入口、服务节点、营销阵地与组织单元的复合体。然而,现实中的门店管理仍普遍存在“重开业、轻运营”“重结果、轻过程”“重局部、轻全局”的断层现象:选址依赖经验而非模型,筹建缺乏协同导致工期延误,开业筹备信息孤岛频现,日常运营数据散落于POS、CRM、BI、人力系统之间,闭店决策常滞后于市场变化,资产处置粗放低效。这种割裂式管理不仅推高隐性成本,更削弱了品牌对市场节奏的响应能力与战略迭代的敏捷度。 当前主流解决方案多聚焦单一环节:选址类工具擅长地理热力分析但难衔接后续落地;ERP系统强于财务与供应链却弱于空间维度与行为洞察;SaaS化门店巡检或排班工具功能垂直但缺乏上下文关联。真正缺失的,是一个贯穿门店“生老病死”全周期的智能中枢——它不替代专业系统,而是以门店为唯一实体对象,构建统一数字身份(Digital Twin),打通从空间坐标、建筑结构、设备清单、人员编制、合同条款到客流轨迹、销售动线、能耗曲线、舆情反馈等200+维度的数据谱系,并通过规则引擎、预测模型与决策沙盘实现跨阶段联动。 这一系统的核心突破在于“阶段可逆、状态可溯、决策可验”。

    2026-07-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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