全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

在瞬息万变的商业环境中,实体门店作为品牌触达消费者的重要窗口,其运营效率与决策精准度直接决定了企业的市场竞争力。传统的、割裂的管理方式已难以应对日益复杂的挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,正逐步成为企业优化资源配置、提升运营效能、驱动科学决策的关键基础设施。它贯穿门店从选址筹建、开业运营、成熟优化到闭店退出的全过程,为企业提供全景式、数据化的管理视角。 现状分析:挑战与机遇并存 当前实体门店管理普遍面临多重痛点: 1. 信息割裂与决策滞后: 选址评估、装修进度、人员培训、货品陈列、日常运营、营销活动、财务核算、绩效评估等环节数据分散在不同系统或部门,形成“数据孤岛”。管理者难以获得实时、全面的门店视图,决策依赖经验或滞后信息,风险增大。 2. 流程效率低下: 从选址签约到开业筹备,涉及多部门协作,流程冗长且缺乏标准化,导致开业周期长、成本超支。日常运营中,事务性工作(如排班、订货、报修)占用管理者大量精力,影响核心经营。 3. 动态监控与预警缺失: 对门店业绩、客流、客单、库存周转、成本波动等关键指标的监控往往停留在事后复盘,缺乏实时预警和深度归因分析,错失调整良机。 4. 经验依赖与标准不一: 选址、运营策略、问题诊断高度依赖个人经验,难以标准化和规模化复制,导致不同区域、不同门店间表现差异巨大,管理成本高企。 5.

2026-03-30

  • BOH系统:提升企业管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球商业的今天,企业管理效率已成为决定企业竞争力的核心要素。面对日益复杂的运营环境和瞬息万变的市场需求,一套强大的后台运营管理系统(Back Office House System, BOH)正从支撑性工具跃升为企业精细化运营的“中枢神经”。其价值不仅在于流程自动化,更在于打通数据壁垒、驱动智能决策,最终重塑企业的管理范式。 ### 一、企业管理现状:效率瓶颈与数据困境 当前大量企业仍深陷传统管理模式的桎梏: - 信息孤岛林立:财务、库存、人力、销售等系统独立运作,数据割裂导致跨部门协同效率低下。例如,采购部门无法实时获取门店销售峰值数据,造成库存积压或紧急缺货。 - 决策依赖经验主义:管理层往往凭直觉或滞后报表制定策略,缺乏实时数据支撑。某连锁餐饮企业曾因未能及时分析区域口味偏好,导致新品推广失败率高达40%。 - 运营成本高企:人工统计、纸质审批等流程消耗大量人力资源。调研显示,中型零售企业每月因手工盘点误差造成的损失约占营收的1.5%。 - 客户响应迟滞:前端消费数据无法快速反馈至供应链,错失市场调整黄金窗口期。 ### 二、BOH系统的核心价值:破解效率迷局的关键 BOH系统通过技术架构重构企业管理逻辑,其核心突破点体现在三大维度: 1. 全域数据整合中枢 - 打破系统壁垒,聚合POS交易、供应链物流、HR绩效、财务流水等多源数据。 - 动态生成“企业运营全景图”,如某服装品牌通过BOH实时追踪2000家门店的SKU动销率,将畅销款补货周期从72小时压缩至8小时。 2. 智能决策引擎 - 内置算法模型实现预测分析:库存预警模型可提前14天预判缺货风险;人力排班系统基于历史客流预测工时需求,某便利店品牌借此降低人力成本12%。 - 可视化驾驶舱呈现关键指标(GMV、坪效、人效等),管理层可即时调整策略。 3. 流程自动化工厂 - 从采购审批到费用报销实现全流程电子化,某酒店集团上线BOH后报销周期由15天缩短至48小时。 - 自动生成符合会计准则的财务报表,错误率下降90%。 ### 三、落地挑战与破局之道 尽管BOH系统潜力巨大,实施过程仍需突破三重障碍: 1.

    2026-03-30

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键引擎

    在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产与设施的稳定运行已成为核心竞争力。报修与维保系统,这个曾被视为后勤支持的功能模块,正迅速演变为驱动企业运维效率跃升的关键引擎。它不仅关乎故障修复的及时性,更是优化资源配置、保障生产连续性、提升客户满意度的战略支点。本文将深入剖析其价值、挑战与演进方向。 一、运维现状:传统模式的效率瓶颈与痛点 当前,众多企业仍深陷传统报修维保模式的泥沼,效率低下与资源浪费并存: 1. 信息孤岛与响应延迟: 电话、纸质工单、微信等多种报修渠道混杂,信息流转依赖人工传递,导致响应迟滞,故障信息易失真或丢失。设备停机等待时间过长,直接影响生产或服务交付。 2. 流程碎片化与过程黑箱: 报修、派单、维修、验收、反馈等环节割裂,缺乏统一平台跟踪。管理者难以实时掌握工单状态、维修进度和资源消耗,过程管控如同“盲人摸象”。 3. 数据缺失与决策乏力: 维修记录分散、格式不一,缺乏系统化沉淀与分析。设备故障模式、部件损耗规律、维修成本构成等关键数据难以提炼,导致预防性维护计划缺失、备件库存不合理(积压或缺货)、供应商评估缺乏依据。 4. 被动响应与资源错配: “救火式”维修占据主导,维保人员疲于奔命。缺乏对设备健康状态的预测性洞察,无法优化人力资源调度和任务优先级排序,造成高技能人才浪费在低价值任务上。 5. 协同困难与知识流失: 跨部门(如使用部门、维修部门、采购部门、供应商)协作效率低。维修经验依赖个人,缺乏有效的知识沉淀与共享机制,新员工上手慢,维修质量不稳定。 二、核心问题:系统升级的深层障碍 将报修维保系统从“记录工具”升级为“效率引擎”,需突破以下核心障碍: 1. 流程重构阻力: 改变固化的作业习惯和部门壁垒需要强有力的管理推动和清晰的变革蓝图。 2. 数据整合难题: 如何将分散在设备传感器(IoT)、历史工单、备件系统、供应商信息等多源异构数据有效集成、清洗,形成有价值的“数据资产”。 3. 智能化应用门槛: 如何将人工智能(AI)、物联网(IoT)、大数据分析等技术与运维场景深度融合,实现智能派单、故障预测、资源优化等高级功能,而非简单功能叠加。 4.

    2026-03-30

  • 智能进销存系统助力餐饮行业高效运营

    在餐饮行业利润空间持续压缩的当下,高效运营已成为企业生存发展的关键命脉。食材成本波动剧烈、人力成本不断攀升、消费者需求日益多元,传统粗放的管理模式正面临严峻挑战。而智能进销存系统,凭借其强大的数据整合、分析与预测能力,正逐步从辅助工具升级为驱动餐饮企业精细化运营的核心引擎,为降本增效、提升竞争力提供强有力的技术支撑。 一、餐饮业进销存管理现状与痛点 当前,众多餐饮企业仍深陷于进销存管理的低效泥潭: 依赖人工经验,误差显著: 食材采购量、备货量高度依赖厨师或店长的个人经验,极易造成“凭感觉下单”,导致采购不足或过量囤积。 信息孤岛林立,协同困难: 采购、仓储、厨房、财务等部门数据割裂,信息传递滞后且易出错,难以形成统一、实时的运营视图。 库存黑洞难控,损耗惊人: 缺乏精准的库存监控与预警机制,食材过期、变质、偷盗损耗难以有效追踪与控制,非生产性损耗成为吞噬利润的“隐形杀手”。 成本核算滞后,决策盲目: 菜品成本核算周期长、准确性低,难以实时掌握各菜品的真实毛利,无法为定价、促销、菜单优化提供及时有效的数据支撑。 供应链响应迟钝,风险难控: 对供应商绩效、市场价格波动、突发需求变化的感知与响应能力弱,供应链韧性不足。 二、智能进销存系统的核心价值与解决方案 智能进销存系统通过物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)及云计算等技术,构建起覆盖采购、入库、存储、领用、销售、核算全链条的数字化管理体系,直击上述痛点: 精准需求预测,优化采购决策: AI驱动预测: 系统深度分析历史销售数据、季节性因素、节假日效应、天气状况、预订信息甚至本地活动等多维变量,运用机器学习算法,精准预测未来短期内(如次日、当周)各SKU的需求量。 智能采购建议: 结合实时库存、在途订单、安全库存阈值、供应商供货周期及价格波动,自动生成最优采购清单和下单建议,显著减少人为判断失误,避免断货或积压。 全流程数字化管控,实现精细化管理: 自动化数据采集: 通过扫码枪、RFID、智能电子秤、智能货架等设备,实现食材从入库、存储(记录批次、保质期)、领用(精确到菜品配方用量)、到销售(POS系统对接)的

    2026-03-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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