全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台

在零售业加速数字化转型与消费体验升级的双重驱动下,门店作为品牌触达用户的第一现场,其空间价值正经历从“销售场所”向“品牌媒介+体验中枢+数据入口”的范式跃迁。然而,传统门店装修流程长期困于碎片化、低协同、高风险的系统性瓶颈:设计端依赖人工经验,难以快速响应品牌调性迭代;施工端多方割裂,工期延误率超42%(据中国建筑装饰协会2023年调研);供应链缺乏透明管控,材料浪费率达18%-25%;更关键的是,90%以上中小连锁品牌仍沿用Excel+微信群的原始协作模式,导致单店装修周期平均长达76天,成本偏差普遍超过预算15%-30%。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台”已不再仅是效率工具,而成为重构实体商业基建能力的战略中枢。 该系统的核心突破在于以“数字孪生+流程引擎+生态协同”三位一体架构,实现全生命周期闭环管理。在设计侧,平台内置千万级SKU材质库、千套可复用模块化模板及AI风格迁移引擎,支持品牌方输入LOGO、VI手册、产品图谱后,15分钟内生成3套符合空间动线、人因工程与视觉识别规范的三维方案;其BIM轻量化引擎可实时模拟光照、人流热力与货架陈列效果,并联动ERP系统校验库存周转对空间布局的约束条件。施工管理则通过IoT工牌、AI巡检摄像头与区块链存证技术,构建“计划-执行-验收”强耦合链路:系统自动拆解WBS任务包,动态匹配属地化施工队资源池,进度滞后超48小时即触发多级预警并推送优化路径;所有隐蔽工程节点均需扫码打卡+影像留痕,确保合规性可追溯。尤为关键的是,平台打通了设计模型与供应链中台——当设计师选定某款定制展柜,系统即时比价三家认证供应商,同步生成BOM清单、物流排期与安装工单,采购周期压缩至行业均值的1/3。 深入剖析其价值纵深,该系统正在重塑三个关键维度:其一,战略维度上,将装修从成本中心转化为品牌资产沉淀载体。通过积累各区域门店的空间数据(如坪效热力图、顾客驻留轨迹、交互设备使用频次),反哺下一代门店模型迭代,形成“装修即实验、空间即数据库”的正向循环;其二,组织维度上,打破总部与门店、设计与工程、品牌与加盟商之间的信息茧房。

2026-07-23

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂、周期拉长、利益相关方多元化的背景下,传统以单一阶段或部门为中心的工程管理模式已难以应对全生命周期管理的系统性挑战。营建与筹建作为工程项目从“蓝图”走向“实体”的两大关键阶段,其内在逻辑既相互独立又高度耦合——筹建聚焦于项目前期的战略谋划、资源统筹与制度奠基,营建则侧重于现场执行、过程控制与价值交付。二者若割裂运行,极易导致“前期设计脱离施工实际”“投资估算与成本失控脱节”“进度计划与现场节奏错位”等典型症结;唯有构建营建与筹建系统化协同机制,方能真正释放工程管理的结构性效能,使之成为驱动项目高质量落地的“双引擎”。 当前,多数企业在筹建阶段仍普遍沿用经验导向型决策模式:可行性研究流于形式、可研深度不足导致后期频繁变更;用地、环评、能评等专项报批缺乏前置集成与并联推进意识,形成“审批长链”;EPC或DBB模式下,设计—采购—施工界面责任模糊,筹建团队与未来营建主体之间缺乏契约化协同安排。与此同时,营建系统常陷入“救火式管理”困局:图纸滞后、甲供材进场无序、分包单位能力参差、安全质量风险被动响应,根源往往不在施工现场本身,而在于筹建阶段未建立清晰的交付标准、未预留足够的技术接口冗余、未完成关键路径的资源预配置。数据调研显示,约68%的重大工期延误源于筹建期决策偏差或接口缺失,而73%的成本超支案例中,超过40%的增量成本可追溯至筹建阶段的技术方案锁定不足或风险储备缺位。 营建与筹建系统的高效协同,并非简单的时间衔接或流程串联,而是一种基于价值共识、权责重构与数字底座支撑的深度耦合。

    2026-07-23

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单点式、碎片化的门店管理工具已难以应对日益复杂的经营环境。从新店选址的不确定性、开业筹备的多线程协同、日常运营的动态优化,到闭店决策的合规性与资产处置效率,传统管理模式正面临系统性失灵——数据割裂、响应滞后、经验依赖、决策黑箱等问题持续侵蚀着单店盈利能力和集团整体运营韧性。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)不再仅是技术升级选项,而是重构零售组织能力的战略基础设施,其本质是将门店从“成本中心”重新定义为“数据驱动的价值单元”,并以智能中枢形态贯穿从蓝图到谢幕的完整生命周期。 当前行业实践仍呈现显著断层:选址阶段高度依赖第三方数据与人工踏勘,缺乏基于实时人流热力、竞品动态、社区人口结构变迁及未来三年城市规划叠加分析的预测模型;筹建期跨部门协作依赖Excel与微信群,工程进度、证照办理、人员招聘、系统部署等关键节点缺乏自动预警与责任穿透;开业后运营则陷入“救火式管理”——销售下滑归因模糊、库存周转失衡难溯源、员工排班与客流峰谷错配、营销活动ROI无法归因至单店颗粒度。更严峻的是,当门店进入衰退期,闭店常沦为被动止损行为:资产盘点混乱、合同解约风险未识别、员工安置无预案、客户迁移路径缺失,导致品牌声誉受损与沉没成本放大。据麦肯锡2023年零售数字化成熟度调研,超68%的中型以上连锁企业尚未建立覆盖全周期的统一数据底座,门店平均生命周期损耗成本较智能化管理企业高出37%。 SLMS的核心突破在于打破时空与职能边界,构建“一店一档、一事一策、一策一验”的闭环治理逻辑。其底层是融合GIS地理信息、IoT设备传感、POS交易流、CRM会员行为、工商/税务/消防政务接口的全域数据湖,并通过知识图谱技术将分散规则(如“商圈半径500米内竞品超3家且同品类市占率>40%则触发选址复核”)转化为可执行的决策引擎。

    2026-07-23

  • BOH系统:驱动餐饮运营效率的核心引擎

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,后厨运营系统(Back of House, BOH)已悄然从边缘辅助工具跃升为决定企业生存与发展的核心引擎。它不再仅是厨房内的一套点单打印设备或简单的库存记录本,而是贯穿采购、仓储、生产、出品、能耗、人力调度与质量管控全链条的智能中枢。当一家连锁火锅品牌因BOH系统实时联动中央仓与37家门店,将食材损耗率从12.6%压降至5.8%;当某国际快餐集团依托BOH驱动的动态排班模型,使高峰期人力冗余下降23%,员工满意度提升19个百分点——这些并非孤立案例,而是BOH系统深度重构餐饮运营逻辑的缩影。 当前,多数餐饮企业的BOH系统仍处于“功能拼凑”阶段:POS前端收银数据与后厨执行脱节,库存台账依赖人工录入导致账实偏差超15%;食安巡检靠纸质表单,问题闭环平均耗时48小时以上;厨师长凭经验估量备货,旺季断货率高达18%,淡季临期报废频发。更深层的症结在于系统架构的碎片化——ERP、WMS、CMS、IoT设备平台各自为政,数据孤岛林立,BI看板沦为“装饰性仪表盘”。某上市茶饮企业曾投入千万元部署多套系统,却因接口协议不兼容,导致新品研发周期延长40%,供应链响应滞后两个工作日。这揭示出一个本质矛盾:技术投入日益增长,但运营熵值不降反升。 真正具备引擎级效能的BOH系统,必须具备三大结构性能力:一是全域数据熔炉能力。通过统一数据中台整合POS交易流、IoT温湿度传感器、智能秤称重流、摄像头AI识别流等异构数据源,实现“一物一码、一事一溯”。例如,某日料连锁将刺身砧板嵌入RFID芯片,系统自动关联当日进货批次、解冻时长、切配时间、出品温度及顾客反馈,形成全生命周期质量画像。二是实时决策推演能力。超越静态报表,构建基于运筹学与强化学习的动态优化模型:根据天气指数、周边商圈人流热力图、历史销售波峰、外卖平台履约时效约束等27类变量,每15分钟自动重算最优备货量、预加工节奏与人力排布方案。某烘焙品牌上线该模块后,鲜品日均报废率下降至0.7%,远低于行业3.5%的平均水平。三是组织协同进化能力。

    2026-07-23

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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