全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统:提升门店管理效率的智能解决方案

门店作为企业连接消费者的重要窗口,其运营效率和服务质量直接影响品牌形象与业绩表现。然而,传统门店管理模式正面临严峻挑战:督导人员工作负荷重、信息反馈滞后、问题整改效率低下、标准化执行难以统一。在数据驱动决策的新零售时代,如何突破管理瓶颈,实现门店运营的精细化、实时化和智能化,已成为零售企业亟待解决的关键命题。巡店系统,这一融合移动互联网、大数据分析与人工智能技术的智能管理工具,正逐渐成为撬动门店管理升级的重要支点。 当前,门店管理的复杂性日益凸显。多门店连锁经营模式下,区域分散、人员流动频繁、运营标准难以落地成为普遍痛点。督导人员通过纸质表单记录、照片反馈的传统方式,不仅效率低下,且信息汇总耗时长,异常问题响应滞后。总部管理层往往依赖滞后报表进行决策,缺乏一线真实动态的实时感知能力。同时,海量巡检数据沉淀于纸质档案或分散的电子表格中,难以进行有效挖掘和分析,无法为管理优化提供数据支撑。这种粗放式管理导致资源错配、执行偏差、客户体验波动,最终侵蚀企业利润。 深入剖析,传统巡店模式存在三大核心症结:信息孤岛与决策滞后、标准执行与监督脱节、数据价值挖掘不足。督导现场发现的问题需层层传递至区域经理乃至总部,决策链条冗长,错过最佳解决时机。纸质检查表无法确保执行人员严格按流程操作,抽检覆盖率低导致管理盲区。更关键的是,大量巡检数据未被结构化处理和分析,无法识别高频问题点、区域差异规律、人员执行短板等深层问题,管理优化缺乏依据。这些痛点制约了门店运营效率的提升与服务质量的稳定性。 巡店系统的价值在于构建"端到端"的智能管理闭环。首先,移动化巡检工具让督导人员通过手机或平板实时拍照、录像、填写结构化表单,自动记录时间、地点,确保数据真实性和可追溯性。其次,AI驱动的智能识别可自动识别货架缺货、陈列违规、POP张贴错误等高频问题,大幅提升检查效率与准确性。更重要的是,系统构建了动态数据看板,将巡检结果、整改进度、得分排名、问题分布以可视化方式实时呈现,管理者可随时掌握全局或聚焦单店。此外,闭环任务管理模块将问题自动派发至责任人,设置整改时限,超时自动升级,确保问题解决不拖延。最终,深度分析引擎通过对历史数据的挖掘,识别问题根因、预测风险趋势、优化资源分配,如发现某区域员工服务规范得分持续偏低,可针对性加强培训。

2026-01-28

  • 餐饮供应链系统优化与创新实践

    餐饮供应链作为餐饮企业的生命线,其运行效率与创新水平直接影响着企业的成本控制、食品安全保障与市场竞争力。在消费升级与后疫情时代的双重背景下,餐饮行业正经历着深刻的变革,供应链的优化与创新已成为行业高质量发展的关键突破口。本文将从现状分析、核心问题、解决方案及未来趋势四个维度,深度剖析餐饮供应链系统的优化路径与创新实践,为行业管理者提供前瞻性思考框架。 ### 现状分析:机遇与挑战并存 当前餐饮供应链呈现"三低两高"特征:数字化程度低、标准化程度低、协同效率低与运营成本高、食安风险高。多数中小餐饮企业仍采用传统人工管理模式,采购信息分散于多个供应商,库存数据更新滞后,配送路线规划粗放。头部企业虽已布局数字化系统,但各环节数据割裂现象突出:采购系统与中央厨房数据不互通,仓储物流与门店销售数据不同步,导致预测准确率不足60%。冷链物流覆盖率不足35%,生鲜食材损耗率高达15%-20%,远高于国际先进水平5%的水平。这种结构性矛盾在疫情期间暴露无遗,倒逼行业加速变革。 ### 核心问题:系统性瓶颈亟待突破 深入剖析供应链痛点,可归结为四大核心矛盾: 1. 技术投入与产出悖论:70%餐饮企业年度IT投入占比不足营收的1%,而自建供应链系统成本动辄数百万,ROI周期长达3-5年,形成恶性循环 2. 标准化与定制化冲突:连锁品牌需要统一出品标准,但区域食材差异、季节波动与消费偏好变化要求柔性响应,现有系统难以兼顾规模效应与个性化需求 3. 多主体协同困境:供应商、中央厨房、配送商、门店等主体间存在数据壁垒,订单信息需经5-7次人工转译,信息失真率超30% 4.

    2026-01-28

  • 门店订货系统优化运营效率的关键工具

    在供应链管理的复杂网络中,门店订货环节犹如牵一发而动全身的关键节点。传统订货模式常因数据割裂、响应迟滞、预测偏差导致库存失衡——或积压滞销造成资金冻结,或断货缺货引发销售损失。据统计,零售业因库存管理不善导致的损耗可占年销售额的3%-5%,而人工订货流程中的操作失误率高达15%。数字化转型浪潮下,智能订货系统正从辅助工具蜕变为重塑运营效率的核心引擎,其价值已超越单纯的技术升级,成为企业供应链竞争力的分水岭。 当前门店订货实践呈现明显的两极分化:头部企业虽已部署电子化系统,但超过60%仍停留在基础数据记录阶段,缺乏智能分析能力;中小商户则普遍依赖手工订单、Excel表格甚至微信接龙等原始方式。更严峻的是,行业调查显示:78%的门店存在SKU数量与订货工具承载力不匹配的问题,43%的采购决策仍基于店长经验而非数据支撑。这种脱节直接引发三大运营症结:库存周转率低于行业基准值2.8次/年,新品上架周期长达72小时,促销备货准确率不足65%。 深层剖析发现病灶源于四个维度的系统性缺陷:首先,数据孤岛现象严重,POS销售数据、仓储信息、市场情报分散在6-8个独立系统中,导致需求预测沦为“盲人摸象”;其次,人工处理占据70%订货工时,重复性操作不仅效率低下,更滋生15%的错单率;再者,传统安全库存模型忽视地域消费差异,使高流量门店常陷于缺货窘境而低效门店堆满滞销品;最后,供应商协同断裂,85%的订单变更需经3轮以上沟通确认,紧急补货响应时间超过48小时。 破解困局需构建四位一体的智能订货中枢:数据融合平台打通ERP、CRM、WMS系统壁垒,通过API接口实现分钟级数据同步,为决策提供全景视图;AI驱动预测引擎结合时间序列分析与机器学习算法,将季节性波动、促销影响、天气因素等32个变量纳入模型,使预测准确率提升40%;自动化工作流通过RPA技术实现订单生成、审批、发送全流程无人值守,释放50%人力投入高价值分析;供应商门户集成支持实时库存可视与自动补货触发,将紧急订单处理时间压缩至4小时内。某国际连锁便利店落地该系统后,库存周转率从2.1次飙升至5.

    2026-01-28

  • 资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业的资产管理正经历着前所未有的变革。随着资产规模不断扩大、类型日益复杂、分布愈发广泛,传统依赖人工、分散管理的模式已难以满足高效运营和精准决策的需求。资产管理系统(Asset Management System, AMS)作为现代企业管理的核心工具,其价值已从简单的台账记录跃升为驱动运营效率、优化资源配置、保障资产安全、提升企业整体价值的关键引擎。本文将从多维度剖析资产管理系统如何成为企业提升效率与价值的中枢神经。 现状分析:传统管理模式的困境与挑战 当前,大量企业仍深陷资产管理效率低下的泥潭。数据分散于不同部门(如财务的ERP、设备的MES、后勤的FMIS),形成信息孤岛,导致资产状态不明、位置不清、利用率模糊。依赖纸质记录或基础电子表格的管理方式,不仅耗时耗力,更易出错,盘点周期漫长且准确性堪忧。资产的采购、入库、领用、维护、报废等环节脱节,缺乏全生命周期视角,造成重复购置、闲置浪费或维护不足引发故障停机。同时,合规性风险(如安全法规、环保要求)日益严格,传统方式难以确保资产全流程符合规范。这些痛点直接导致运营成本高企、决策滞后、资产回报率(ROA)低下。 核心问题:效率瓶颈与价值漏损的根源 深入探究,效率与价值流失源于四大核心矛盾: 1. 数据割裂与决策需求矛盾:资产信息碎片化,缺乏统一、实时、可信的数据源,管理层无法获得全景视图支撑战略决策。 2. 流程碎片化与协同效率矛盾:资产流转涉及多部门,流程未打通导致责任不清、协作低效、响应迟钝。 3. 技术落后与智能化需求矛盾:缺乏物联网(IoT)、人工智能(AI)、大数据分析等技术支持,无法实现预测性维护、能耗优化等深度价值挖掘。 4. 人才技能与系统潜能矛盾:员工对新系统、新技术应用能力不足,导致先进系统功能闲置,投资回报未能最大化。 解决方案:构建智能化、全流程的资产运营中枢 破解上述难题,需构建以资产管理系统为核心的智能化运营平台,聚焦四大关键升级: 1. 数据整合与可视化:建立统一的资产主数据(MDM)系统,整合采购、财务、运维等多源数据,构建360度资产视图。利用GIS、BIM技术实现资产空间可视化,通过动态仪表盘实时监控KPI(如OEE、MTBF、利用率)。 2.

    2026-01-28

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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