店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

巡店系统：提升门店管理效率的核心工具

在门店管理领域，效率与标准化始终是管理者面临的核心挑战。传统巡店模式依赖人工记录、经验判断和事后复盘，不仅耗费大量人力物力，更因信息滞后与主观偏差导致决策脱节。随着零售业态复杂化与消费者需求精细化，一套科学、智能的巡店系统正从辅助工具升级为驱动运营效能革命的核心引擎。现状分析：门店管理的多维痛点与转型压力当前连锁门店普遍面临五大管理困境： 1. 数据滞后性：纸质检查表需层层汇总，总部获取门店表现数据周期长达数周，错失最佳整改窗口期 2. 标准执行难：督导人员对SOP（标准作业程序）理解差异导致评分波动，同一问题在不同巡检中可能得到相反结论 3. 资源错配：80%督导时间消耗在路途与表单整理，仅20%用于现场辅导，区域经理难以聚焦高价值工作 4. 风控盲区：食品安全、消防隐患等关键项依赖抽检，漏检率与突发事故呈正相关 5. 体验断层：顾客动线规划、服务响应速度等体验指标缺乏实时监测手段，改善措施常滞后于客诉发生核心问题：传统管理模式的系统性失效深层矛盾在于信息传递链的断裂与决策闭环的缺失： - 信息孤岛化：门店运营数据、顾客反馈、供应链信息分属不同系统，管理者如同"盲人摸象" - 人为误差放大：人工记录的平均误差率达18%，关键指标（如库存损耗）失真引发连锁误判 - 响应延迟恶化：从问题发现到整改完成的平均周期为72小时，期间损失相当于单店日销售额的35% - 资源黑洞效应：区域经理日均处理行政工作超4小时，管理半径被迫压缩至正常值的60% - 标准迭代迟滞：SOP更新需经6个月试点验证，无法快速响应消费场景变化解决方案：智能巡店系统的四维赋能体系现代巡店系统通过技术重构管理价值链，构建"监测-分析-决策-优化"的实时闭环： 1. 标准化引擎 - 预设200+行业检查模板，支持自定义评分权重 - AI视觉识别自动检测货架饱满度、价签合规等基础项 - 区块链存证确保巡检过程不可篡改 2.

2026-01-30

餐饮供应链系统优化与创新实践

餐饮供应链作为餐饮企业的生命线，其效率与稳定性直接影响企业的成本控制、菜品品质与市场竞争力。近年来，随着消费升级、食品安全要求趋严以及数字化浪潮的冲击，传统餐饮供应链模式面临严峻挑战。优化与创新供应链体系，已成为餐饮企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键路径。当前餐饮供应链呈现出多层次、分散化的特点。多数中小型餐饮企业仍依赖传统批发市场或区域性供应商，采购环节冗长，信息透明度低，导致库存周转慢、物流成本高、食材损耗大。大型连锁餐饮虽已建立自有或第三方供应链体系，但在跨区域协同、冷链覆盖率、末端配送时效等方面仍存在瓶颈。同时，数字化工具的应用呈现两极分化：头部企业积极引入ERP、WMS系统，但数据孤岛现象普遍；中小企业则受限于资金与技术能力，数字化程度较低。供应链韧性不足的问题在疫情等突发危机中暴露无遗，凸显体系化改革的紧迫性。深入剖析，餐饮供应链的核心痛点集中在四方面：其一，信息流割裂。从农场到餐桌的全链条中，生产、加工、仓储、运输、销售各环节数据未能打通，导致需求预测失真、库存积压与缺货并存。其二，标准化缺失。食材规格、加工工艺、配送温控等标准不统一，造成品质波动与食安风险。其三，冷链物流覆盖不足。特别是生鲜品类，区域性冷链网络不完善，末端“最后一公里”断链问题突出，腐损率高达15%-20%。其四，专业人才匮乏。兼具餐饮运营与供应链管理经验的复合型人才稀缺，制约体系化创新能力。针对上述问题，需构建“技术驱动+模式重构”的双轮驱动解决方案： 1. 数字化平台整合打通从采购到消费的全链路数据，部署智能供应链云平台。通过物联网设备实时采集种植、加工、运输环境数据；利用AI算法分析历史销售与天气、节假日等变量，实现精准需求预测；建立动态库存模型，自动触发补货指令。某头部火锅企业通过部署AI订货系统，将库存周转天数缩短30%，缺货率下降25%。 2. 标准化体系构建推行“四统一”标准管理：统一食材规格（如肉品分割比例、蔬果尺寸分级）、统一加工工艺（中央厨房HACCP认证）、统一包装规范（气调保鲜技术）、统一温控物流（全程GPS温控追踪）。某跨国快餐品牌通过标准化生鲜处理流程，使门店报废率控制在1%以下。 3.

2026-01-30
门店订货系统优化运营效率的关键工具

门店订货系统作为零售运营的核心环节，其效率直接影响库存周转率、资金占用和客户满意度。当前市场竞争加剧和消费需求快速变化的背景下，传统依赖人工经验的订货模式已难以支撑精细化运营需求。优化订货系统不仅是技术升级，更是供应链管理思维的重构，它通过数据驱动决策实现库存精准配置，已成为提升门店整体运营效率的关键杠杆点。零售行业普遍面临库存结构失衡的痛点。据行业调研显示，约65%的门店存在畅销品缺货与滞销品积压并存的问题，平均库存周转率低于行业基准值15%。深层原因在于：第一，需求预测依赖店长主观经验，缺乏历史销售数据、季节波动、促销影响的量化分析；第二，采购与销售数据割裂，总部采购部门无法实时掌握门店动销情况；第三，订货响应周期长，从需求识别到货品上架平均耗时72小时，错过销售黄金期。某连锁便利店曾因冰淇淋订货失误导致单月损耗率激增40%，暴露出系统脆弱性。核心问题可归结为三大关键断点：数据孤岛导致决策盲区，人工经验难以应对复杂变量，响应滞后放大牛鞭效应。具体表现为：销售数据、库存数据、市场数据分散在不同系统，缺乏动态整合分析能力；订货量计算未纳入天气、竞品活动、社区事件等关联因素；多级审批流程造成时间延误，尤其在生鲜品类中每日损失率可达3%。某服装连锁的案例显示，当系统未关联天气数据时，雨季连衣裙订货量偏高35%，直接形成过季库存。构建智能订货系统需围绕数据整合、算法驱动、敏捷响应三大维度突破。首先建立全链路数据中台，整合POS系统销售流水、库存管理系统实时数据、供应商交货周期、外部环境数据等，形成动态更新的数据池。某家电连锁实施数据中台后，缺货率从18%降至5%。其次部署智能预测引擎，采用机器学习算法分析历史销售规律、促销敏感度、产品生命周期，并融入天气预报、节假日指数等外部变量。某超市集团引入LSTM模型后，预测准确率提升至92%。最关键的是建立自动补货触发机制，设置安全库存阈值与动态补货点，当库存触及警戒线时系统自动生成订单并触发审批流。某医药连锁应用该机制后，订单处理时间从48小时压缩至2小时。订货系统优化的价值延伸远超库存管理范畴。前端将增强需求感知能力，通过实时销售反哺产品开发；中台可驱动供应链协同，基于门店级预测指导供应商排产；后端促进资金效率提升，将库存周转速度提升30%意味着释放同等规模的现金流。某时尚品牌将订货系统与柔性供应链对接后，新品

2026-01-30
资产管理系统：提升效率与价值的核心工具

在数字化浪潮席卷全球的背景下，资产管理系统（AMS）已从单纯的后台工具跃升为企业运营的核心驱动力。它不仅关乎设备台账的记录，更是连接物理资产与数字决策的关键桥梁，直接影响着企业的运营效率、成本控制及长期竞争力。随着工业4.0理念的深入和物联网技术的成熟，资产管理正经历从被动维护到主动优化的范式转移。当前，多数企业的资产管理仍面临多重挑战。传统的手工记录方式导致数据分散、更新滞后，资产盘点耗时耗力且易出错。据行业调研显示，制造企业因设备意外停机造成的损失可达年度产值的15%-20%，而维护资源分配不当导致的过度维护或维护不足进一步加剧了运营成本。更关键的是，资产数据与财务系统、供应链系统的割裂，使企业难以实现全生命周期的成本可视化和价值分析。部分企业虽部署了基础数字化系统，但功能模块孤立，缺乏预测性分析能力，无法支撑战略决策。深层次问题聚焦于三个维度：数据孤岛使资产信息碎片化，跨部门协作效率低下；被动响应模式让维护工作疲于应对故障，而非预防风险；价值断层体现在资产绩效与财务目标脱节，管理层难以量化投资回报。某能源集团案例显示，其分布式电站因缺乏统一平台，备件库存周转率低于行业均值30%，隐性成本居高不下。这揭示了核心矛盾：资产管理尚未融入企业价值创造的主航道。破解困局需构建“技术+流程+组织”三位一体解决方案。技术层依托物联网传感器实时采集设备运行参数，结合AI算法实现故障预测（如振动分析预警轴承失效），使维护策略从定期检修转向按需干预。某汽车厂应用预测性维护后，产线停机时间减少40%。流程重构需打通ERP、MES与AMS系统，建立以资产ID为索引的全生命周期数据库，覆盖采购、运维、折旧到处置各环节。组织变革则要求设立跨部门的资产绩效管理中心，将设备OEE（整体设备效率）纳入KPI体系，促使运维团队与财务目标对齐。未来资产管理将呈现三大趋势：平台化催生融合AIoT、数字孪生技术的智能中枢，实时模拟资产状态并优化决策；服务化推动厂商从卖设备转向卖“可用性”（如按运转小时计费），倒逼资产管理能力升级；生态化促使企业通过开放API连接供应商、服务商，构建协同维护网络。某航空发动机厂商已通过平台共享实时数据，将客户备件库存需求降低25%，同时开辟了新的营收来源。资产管理系统的进化本质是企业数字化成熟度的缩影。

2026-01-30

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

我们的优势

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自动化和智能化

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