全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

企业资产管理升级之道:构建高效资产管理体系的实践指南

一、企业资产管理的现状与挑战 在数字化转型加速的背景下,传统资产管理模式逐渐暴露瓶颈:资产信息分散、利用率低、维护成本高、风险管控滞后。随着企业资产规模扩大、复杂度提升,亟需通过体系化升级实现资产全生命周期的高效管理,释放资产价值,支撑战略决策。 二、高效资产管理体系的核心要素 1. 数据驱动的资产全景视图 - 建立统一的资产数据库,整合采购、运维、财务等系统数据,实现资产从购置到报废的全流程追踪。 - 应用物联网(IoT)技术实时监控资产状态(如设备运行参数、能耗数据),提升数据颗粒度与时效性。 2. 智能化的决策支持机制 - 利用AI算法预测资产故障风险,优化维护周期;通过数据分析识别低效资产,制定处置或升级策略。 - 结合业务需求动态调整资产配置,例如通过共享平台提高闲置设备利用率。 3. 标准化的管理流程与权责体系 - 制定资产管理SOP(标准操作流程),明确采购、盘点、维护、报废等环节的规范与责任人。 - 建立跨部门协作机制,打破“信息孤岛”,确保财务、运营、IT等部门协同管理。 4. 合规与风控的双重保障 - 嵌入合规性检查机制(如资产折旧政策、环保法规),规避法律风险。 - 构建资产风险评估模型,量化潜在损失并制定应急预案。 三、技术赋能:资产管理升级的关键杠杆 - AI与机器学习:自动化生成资产健康度评分,辅助制定预防性维护计划。 - 区块链:确保资产流转记录不可篡改,增强审计透明度。 - 数字孪生:通过虚拟仿真优化资产布局与使用效率,降低试错成本。 - 低代码平台:快速搭建定制化资产管理应用,适应企业个性化需求。 四、实施路径:从规划到落地的四步策略 1. 诊断与规划 - 盘点现有资产,识别管理痛点(如资产闲置率、维护成本占比)。 - 设定可量化的目标(如资产利用率提升20%、运维成本降低15%)。 2. 系统化架构设计 - 选择适配的技术工具(如EAM系统、IoT传感器),设计数据集成方案。 - 划分管理权限,制定跨部门协作规则。 3.

2025-05-20

  • 门店装修系统的创新之道:提升品牌价值与运营效率的关键策略

    门店装修系统的创新之道:提升品牌价值与运营效率的关键策略 在零售竞争日益激烈的当下,门店不仅是产品展示的载体,更是品牌价值的核心表达与用户触点。通过系统化创新优化装修流程,企业能够实现品牌形象升级与运营效率提升的双重目标。以下是六大关键策略,为管理者和专业人士提供可落地的解决方案。 --- ### 1. 模块化设计:平衡灵活性与标准化 传统门店装修周期长、成本高,且难以适应快速迭代的消费需求。模块化装修系统通过预制标准化组件(如可拆卸货架、定制化墙面系统、智能照明单元),大幅缩短施工周期(部分品牌可缩短30%-50%),同时支持灵活调整布局。 - 案例参考:优衣库通过模块化货架系统,可在24小时内完成新店陈列,适应不同商圈的空间限制与用户动线需求。 - 价值点:降低重复投入成本,强化品牌统一性,快速响应市场变化。 --- ### 2. 数字化工具赋能全流程管理 从设计到施工,数字化工具正在重塑装修流程: - 3D设计软件(如AutoCAD、SketchUp)实现“可视化设计”,减少图纸与实景误差; - AR/VR技术辅助客户体验模拟,提前优化空间布局(例如星巴克通过VR测试店内人流密度); - BIM(建筑信息模型)整合施工、物料与进度数据,降低跨部门协作成本。 效果:错误率下降20%-40%,决策效率提升50%以上。 --- ### 3. 供应链优化:从分散采购到生态协同 传统装修依赖分散供应商,导致质量不稳定、成本不可控。建立集中化供应链体系是关键: - 核心策略:与头部建材商签订长期协议,锁定价格与交付周期; - 本地化策略:在区域市场建立“卫星仓库”,减少物流成本(如麦当劳通过区域预制墙板中心实现快速翻新); - 数据驱动选材:通过历史数据分析建材耐用性与维护成本,优选高性价比方案。 --- ### 4.

    2025-05-20

  • 营建与筹建双擎驱动:企业高效管理的系统化实践

    在动态竞争的商业环境中,企业持续发展的核心动力往往隐藏于战略执行与组织进化的双重维度之间。"营建"与"筹建"作为企业管理的两个核心引擎,前者聚焦运营体系的精进迭代,后者着力发展势能的战略储备,二者的系统化协同构成现代企业突破增长瓶颈的关键路径。这种双引擎驱动模式要求管理者突破传统线性思维的局限,在战略解码、资源重构、组织进化三个维度建立动态耦合机制。 一、战略势能与运营动能的转化模型 1. 战略解码的三维坐标系 构建"市场机会-核心能力-资源禀赋"的立体分析框架,通过战略沙盘推演将抽象战略转化为可执行的战术组合。某制造业头部企业通过建立战略转化矩阵,将五年战略目标分解为217个可量化节点,实现战略穿透率提升40%。 2. 资源动态配称机制 建立资源"蓄水池-管道-灌溉"模型,采用敏捷资源配置系统。某跨国科技公司运用AI驱动的资源分配算法,将项目资源匹配效率提升65%,同时降低资源闲置率28%。 3. 组织能力迭代曲线 设计能力建设的"四阶进化路径":标准化→专业化→平台化→生态化。某零售巨头通过构建数字化能力中台,实现新业务孵化周期缩短至行业平均水平的1/3。 二、双擎驱动的系统化实践框架 1. 战略协同机制 - 建立战略管理办公室(PMO)与运营指挥中心的双核架构 - 开发战略-运营联动的数字孪生系统 - 实施季度战略复盘与月度运营校准的复合节奏 2. 流程标准化与敏捷化的平衡 - 核心业务流程实施六西格玛精益管理 - 创新业务单元采用SCRUM敏捷框架 - 建立跨部门流程接口的"柔性连接器" 3. 数字化赋能体系 - 构建企业级数据中台实现全要素可视化 - 部署智能决策支持系统(IDSS) - 开发移动化协同工作平台 三、组织进化的实施路径 1. 人才供应链建设 - 建立关键岗位的"能力雷达图" - 实施人才供应链的"三池管理"(储备池/培养池/输出池) - 构建岗位胜任力动态评估模型 2. 文化驱动力塑造 - 设计价值观落地的"行为锚定体系" - 建立组织心智模式的诊断工具 - 开发文化传导的仪式化载体 3. 持续改进机制 - 建立问题驱动的改善提案系统 - 实施PDCA与OKR融合的管理循环 - 构建知识管理的"经验晶体化"平台 四、风险防控与效能评估 1.

    2025-05-20

  • 构建高效能供应链:餐饮企业转型升级的关键路径

    ### 正文部分: 当前餐饮行业面临食材成本上涨、消费需求分化、竞争格局重构等多重挑战。据艾瑞咨询数据显示,2023年中国餐饮企业平均利润率不足5%,其中供应链效率低下导致的损耗、库存积压和履约成本过高成为核心痛点。构建高效能供应链已不仅是成本优化问题,更是决定企业能否在行业洗牌中实现可持续增长的战略命题。 #### 一、行业挑战倒逼供应链革新 1. 成本结构脆弱性凸显 原材料价格波动加剧(如2023年牛肉价格同比上涨18%),人力成本持续攀升,传统供应链中冗余环节吞噬利润空间。某头部连锁品牌测算显示,通过供应链优化可将综合成本降低7-12个百分点。 2. 需求端快速迭代压力 Z世代消费者对"即时可得"的期待(美团数据:65%消费者下单后希望40分钟内送达)与个性化产品需求(如季节限定、健康轻食),倒逼供应链具备柔性响应能力。 3. 食品安全风险升级 食材溯源需求从B端监管延伸至C端关注,某茶饮品牌因原料质量问题导致单月营收下滑23%,印证数字化食安管理体系的必要性。 #### 二、构建高效能供应链的五大关键路径 1. 数据驱动的需求预测体系 • 建立"销售数据+天气指数+商圈热力+舆情监测"四维预测模型,某快餐品牌应用后周备货准确率提升至92% • 动态调整安全库存:通过机器学习分析历史损耗数据,将叶菜类库存周期从3天压缩至1.8天 2. 供应商生态重构策略 • 实施ABC分级管理:头部供应商战略合作(占采购量60%),区域供应商弹性补充(占30%),创新原料专项开发(占10%) • 共建数字化协作平台:某火锅连锁与供应商共享销售预测数据,使包装食材周转率提升40% 3. 智能仓储与物流网络优化 • 布局"中心仓+区域仓+门店微仓"三级体系,某披萨品牌通过前置微仓使配送时效缩短至25分钟 • 引入AGV机器人+WMS系统,某中央厨房分拣效率提升3倍,人力成本下降45% 4. 全链路可视化管控 • 应用IoT传感器监控冷链物流,某海鲜餐厅将运输损耗率从8%降至1.5% • 区块链技术实现从农田到餐桌的全程溯源,某有机餐饮品牌藉此获得28%溢价空间 5.

    2025-05-20

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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