全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能进销存系统赋能餐饮业:提升效率与盈利的关键

## 智能进销存系统:餐饮业效率与盈利的变革引擎 餐饮业的核心战场正从厨房延伸到后台管理。传统手工或基础系统下的进销存管理,常陷于以下困境: 库存黑洞: 损耗率高(常超15%)、过期浪费频发、库存积压占用宝贵现金流。 采购盲点: 依赖经验易出错,要么缺货影响运营,要么过量采购推高成本。 成本迷雾: 实际成本核算滞后且不精准,菜品定价与利润分析缺乏可靠依据。 效率瓶颈: 人工盘点耗时耗力、易错,数据割裂导致决策迟缓。 智能进销存系统通过深度数据整合与AI驱动,为餐饮业提供系统性解决方案: 1. 精准库存管理: 实时可视化: 全品类库存状态(原料、半成品、成品)秒级更新,告别“账实不符”。 智能预警: 自动触发保质期预警、安全库存提醒(基于历史销量与预测),显著降低损耗。 先进方法应用: 支持ABC分类、批次管理(FIFO/FEFO),优化库存结构,加速周转。 2. 数据驱动的智能采购: 需求预测: 基于历史销售、季节因素、促销计划、甚至天气数据,AI算法生成高精度采购需求。 智能补货建议: 自动生成最优采购订单,平衡库存成本与供应保障,减少人为误判。 供应商绩效管理: 集成比价、到货准时率、质量合格率分析,优化供应链选择。 3. 精细化成本管控: 理论/实际成本核算: 系统自动对比理论消耗(基于标准化食谱BOM)与实际出库,精准定位浪费环节(如偷盗、加工损耗)。 动态成本卡: 原料价格波动实时传导至菜品成本卡,为定价、促销及菜单优化提供即时依据。 全面成本分析: 按菜品、时段、门店等多维度深入分析成本结构,锁定利润提升点。 4.

2025-07-02

  • 智能供应链驱动餐饮业高效增长

    当凌晨三点的中央厨房灯光亮起,当午市高峰的订单如潮水般涌入,当消费者对食材新鲜度与配送速度的要求日益严苛,餐饮企业管理者们深知:供应链的效能,已从幕后走向台前,成为决定企业增长上限的核心引擎。智能供应链,正以其强大的数据驱动与决策优化能力,为餐饮业开辟高效增长的新路径。 一、 解构痛点:传统餐饮供应链的桎梏 需求迷雾: 依赖经验预测,难以精准捕捉天气、节日、促销、甚至社交媒体热度带来的瞬时波动,导致备货不足错失营收或库存积压造成浪费。 库存黑洞: 食材保质期短、品类繁多,手工管理效率低下,损耗率高(行业平均可达15%-20%),占用大量现金流。 物流迟滞与成本高企: 配送路线规划不优、冷链监控缺失、多级分销效率低,导致时效难保、成本攀升、品质风险陡增。 食安风控滞后: 溯源困难,问题响应迟缓,一旦发生食安事件,品牌声誉损失巨大且难以挽回。 协同壁垒: 门店、中央厨房、供应商、物流商信息割裂,沟通成本高,整体响应速度慢。 二、 智能赋能:供应链的数字化蜕变 智能供应链并非单一技术,而是物联网(IoT)、大数据分析、人工智能(AI)、云计算、区块链等技术的深度融合应用: 1. 需求感知与精准预测: AI驱动预测: 融合历史销售数据、POS信息、天气日历、本地事件、线上点评、外卖平台热度等多维数据,利用机器学习模型进行高精度(区域、门店、单品级)销量预测。 实时需求洞察: 门店IoT设备(智能货架、POS)实时采集销售与库存数据,结合线上订单流,实现需求动态可视化管理。 2. 智能库存与补货优化: 动态安全库存: 基于预测准确性、供应商交货周期、需求波动性,自动计算并动态调整各仓、各门店的最佳安全库存水平。 自动化补货: 设定规则触发自动补货单,或由AI算法直接生成最优采购/调拨建议,大幅减少人为干预和错误,降低断货与冗余风险。 效期精细管理: 利用RFID或二维码实现单品/批次级追踪,系统自动预警临期品,优先推动使用或促销,显著降低损耗。 3.

    2025-07-02

  • 提升管理效能:巡店系统的价值与实践路径

    巡店系统作为现代连锁零售、餐饮及服务企业的核心管理工具,已从简单的监督手段演变为驱动运营标准化、数据决策和持续改进的战略级解决方案。其价值远不止于“发现问题”,更在于构建一个闭环的管理提升体系。以下从多维度剖析其核心价值及关键实践路径: 一、 巡店系统的核心价值:超越传统监督的效能引擎 1. 标准化执行的“守护者”: 统一落地: 确保总部制定的运营标准(服务流程、陈列规范、食品安全、清洁卫生、安全规程)在所有门店得到一致、准确的执行。 实时纠偏: 及时发现并纠正执行偏差,防止小问题演变成大风险或顾客体验滑坡。 固化最佳实践: 通过系统固化优秀门店的经验,快速复制推广。 2. 数据驱动的决策中枢: 海量真实数据采集: 取代主观印象,收集关于门店运营方方面面的结构化、客观数据(合规率、问题类型分布、完成时效、图片/视频证据)。 多维度分析洞察: 按区域、门店、时间段、问题类别等维度进行深度分析,精准识别共性痛点、趋势变化和优秀标杆。 量化绩效评估: 为门店、区域经理乃至供应商(如陈列执行)提供基于数据的、公平透明的绩效评估依据。 预测性管理: 通过历史数据分析,预测潜在风险(如特定季节的食品安全隐患、高客流时的服务瓶颈),提前部署资源。 3. 效率跃升的关键杠杆: 优化巡检流程: 数字化表单、自动排程、移动端操作,大幅减少纸质工作、手工统计和路途时间,提升区域经理/督导的覆盖效率和巡店频次。 加速问题闭环: 系统自动派单、跟踪、提醒、验收,明确责任人及时限,显著缩短从发现问题到彻底解决的周期。 资源精准投放: 基于数据分析,将有限的督导资源、培训资源、整改资源精准投向最需要的门店和问题点。 4.

    2025-07-01

  • 资产全生命周期管理:提升企业核心竞争力的关键路径

    ## 资产全生命周期管理:提升企业核心竞争力的关键路径 在高度竞争的商业环境中,企业寻求可持续竞争优势的焦点日益转向其运营的核心——资产。从精密的生产设备到庞大的IT基础设施,从关键设施到无形的知识产权,资产构成了企业价值创造与交付的基石。然而,许多企业仍将资产视为静态的“成本项”,管理方式停留在分散、被动和短视的阶段,导致效率低下、成本高企、风险累积和价值流失。资产全生命周期管理(ALM) 正是突破这一困局,将资产转化为战略优势的关键路径。 一、 资产全生命周期管理的核心内涵与战略价值 资产全生命周期管理(Asset Lifecycle Management, ALM)是一种系统化、集成化的管理理念和方法论。它贯穿资产从规划、设计/采购、安装/部署、运行/维护、优化/升级到最终退役/处置的完整闭环过程。其核心在于: 1. 全局视角,价值驱动: 超越部门壁垒,从企业整体战略目标出发审视资产价值,确保每一阶段的决策服务于长期价值最大化。 2. 数据贯通,智能决策: 基于物联网(IoT)、传感器、EAM/CMMS系统等,实时采集、整合和分析资产性能、状态、成本、风险等数据,驱动预测性维护、优化配置和精准投资。 3. 风险与成本协同优化: 在资产的整个生命周期内,主动识别、评估和管理运营风险(故障、安全、合规)、财务风险(贬值、处置损失)及环境风险,同时寻求总拥有成本(TCO)的最小化。 4. 持续改进与闭环管理: 建立从运维反馈到规划设计的闭环机制,利用退役资产的经验和数据,持续优化新资产的选型、设计和采购策略。 二、 资产全生命周期管理的核心阶段与关键管理点 1. 规划与需求定义: 关键点: 紧密对接企业战略与业务需求,明确资产功能、性能、容量要求。进行全生命周期成本建模(LCC),评估不同方案的技术与经济可行性。 价值体现: 确保投资方向正确,从源头规避“大马拉小车”或能力不足的失误,奠定TCO优化的基础。 2.

    2025-07-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
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