全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能资产管理系统:赋能企业精细化运营与价值最大化

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,资产管理已不再局限于传统的台账登记、定期盘点与折旧计提等基础职能,而是逐步演进为驱动企业战略落地、优化资源配置、提升运营韧性与释放资产价值的核心引擎。智能资产管理系统(Intelligent Asset Management System, IAMS)作为融合物联网(IoT)、人工智能(AI)、数字孪生(Digital Twin)、大数据分析与云计算等前沿技术的综合性管理平台,正从“看得见资产”迈向“读懂资产、预判风险、驱动决策、创造价值”的新阶段。其本质不是工具升级,而是一场以资产为支点、以数据为血脉、以智能为神经的企业运营范式重构。 当前,多数企业的资产管理仍深陷“三重割裂”困境:一是物理资产与数字信息割裂——设备运行状态依赖人工巡检,数据采集滞后且碎片化;二是资产全生命周期各环节割裂——采购、部署、运维、技改、退役等阶段由不同部门分段管理,缺乏统一视图与协同机制;三是资产绩效与业务目标割裂——资产利用率、可靠性、能耗水平等关键指标难以与生产效率、客户交付、碳排放、财务回报等战略KPI动态关联。据麦肯锡2023年全球资产密集型行业调研显示,约68%的企业因资产管理粗放导致年均隐性成本增加达营收的3.2%—5.7%,其中非计划停机、过度维保、冗余备件库存及低效能源消耗构成主要损耗源。 智能资产管理系统破局的关键,在于构建“感知—认知—决策—执行—进化”的闭环智能体系。在感知层,通过低成本传感器、边缘计算网关与设备PLC直连,实现对资产位置、振动、温度、电流、压力、运行时长等多维参数的毫秒级实时采集;在认知层,依托AI算法模型(如LSTM时序预测、图神经网络GNN用于故障传播分析、计算机视觉识别设备异常外观),将原始数据转化为可解释的资产健康度评分、剩余使用寿命(RUL)预测、失效根因推断等高阶洞察;在决策层,系统嵌入多目标优化引擎,可动态权衡维修成本、停机损失、安全风险与合规要求,自动生成最优维护策略(如从固定周期维保转向预测性+预防性混合策略),并联动ERP、MES、EAM系统触发工单派发、备件调拨与产能重排;在执行层,AR远程协作、数字工单扫码确认、电子签名归档等功能确保指令精准触达一线,并沉淀结构化作业知识;在进化层,系统持续学习历史处置结果与反馈数据,迭代优化模型精度与策略推荐质量,形成组织级资产智能的自我强化能力。

2026-09-15

  • 门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台

    在零售业加速数字化转型与体验经济深度演化的双重驱动下,门店作为品牌触达消费者的核心物理节点,其空间价值正经历从“功能载体”向“体验引擎”“数据接口”与“品牌叙事场域”的范式跃迁。然而,传统门店装修流程长期陷于碎片化、低协同、高试错的困局:设计端依赖经验主义与静态效果图,难以精准还原品牌调性与动线逻辑;施工端缺乏标准化工艺库与实时进度管控,工期延误率平均高达37%(据2023年中国连锁经营协会调研);供应链端信息割裂,主材选型、预算拆分、成本归集各自为政;更关键的是,品牌方、设计师、工程方、加盟商之间缺乏统一语言与实时数据底盘,一次中型门店改造常需跨12类角色、经手47份非结构化文档,沟通损耗吞噬近28%的有效工时。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与施工管理平台”已不再是一项可选项,而是重构空间生产力、释放品牌运营弹性的战略基础设施。 该系统的本质突破,在于以“空间数字孪生”为底层逻辑,将门店从图纸符号升维为可计算、可模拟、可迭代的动态数据体。其核心能力呈现三层纵深架构:第一层是智能设计中枢——集成AI风格迁移引擎与空间语义理解模型,支持品牌上传VI手册、竞品门店影像、客群画像后,自动生成符合人因工程学的3D布局方案,并实时模拟不同光照时段、客流峰值下的视觉焦点分布与动线热力图;第二层是施工治理中台——通过BIM轻量化引擎将设计方案自动拆解为工序级任务包,绑定工艺标准库(含2000+细部节点做法)、材料编码体系与验收质检清单,施工人员扫码即可调取AR叠加指引,监理端则通过AI视频分析自动识别未戴安全帽、临边防护缺失等12类高风险行为;第三层是全链路协同底座——打通ERP、SRM与财务系统,实现从设计变更签证、材料进场签收、进度款支付到质保金结算的闭环留痕,所有操作生成不可篡改的时间戳区块链存证。 值得深入剖析的是,该系统正在悄然重塑行业价值链分配逻辑。过去,设计溢价主要源于设计师个人经验垄断,而系统内置的“品牌空间基因图谱”将头部连锁企业的成功门店数据脱敏建模,使新店设计可调用经百万级客流验证的黄金动线模板,设计周期压缩65%,首稿通过率提升至91%。施工端则通过“工艺数字护照”实现工匠能力在线认证,系统自动匹配擅长高端石材铺贴或智能灯光调试的班组,推动劳务市场从“按天计价”转向“按工艺精度付费”。

    2026-09-15

  • 营建与筹建系统:高效协同的工程管理双引擎

    在现代大型工程项目日益复杂化、集成化与全生命周期管理要求不断提升的背景下,“营建”与“筹建”已不再是传统意义上前后割裂的线性阶段,而正演变为驱动项目价值实现的两大战略支点——营建系统聚焦于“建设过程的精益执行”,筹建系统则锚定于“项目诞生前的价值预演与系统奠基”。二者并非简单的时间先后关系,而是以目标对齐、数据贯通、能力互补、机制联动为特征的深度协同体。这种协同,正在重塑工程企业的核心竞争力,并成为行业从规模驱动转向质量驱动、从经验驱动转向模型驱动的关键跃迁路径。 当前,多数工程企业仍深陷“筹建—营建”断层困境:筹建阶段过度依赖经验判断与静态估算,可行性研究流于形式,BIM模型停留在可视化层面,投资决策缺乏动态敏感性分析;而营建阶段则常面临设计变更频繁、界面协调低效、成本超支率高企、进度偏差难以溯源等问题。据住建部2023年专项调研数据显示,超62%的重大基建项目存在筹建期关键约束条件识别不足,导致营建阶段发生实质性返工;近48%的EPC项目因筹建阶段未建立统一数字基座,营建期各参与方BIM模型无法互操作,造成信息损耗率达35%以上。更深层的症结在于:筹建偏重“宏观合规性”而弱于“微观可建造性”,营建强于“现场响应力”却弱于“系统回溯力”——二者之间缺乏一套贯穿始终的价值语言、数据标准与责任闭环。 破解这一结构性矛盾,需构建以“三横三纵”为骨架的协同新范式。“三横”指横向打通筹建期的“策划—设计—招采”链条、营建期的“施工—交付—运维”链条,以及横跨全周期的“投资—进度—质量—安全—碳排”五维绩效链;“三纵”则体现为能力纵贯(筹建端的前期策划能力向营建端延伸,如将地质风险模拟成果直接嵌入施工组织设计)、数据纵深(基于唯一ID的工程对象贯穿立项、BIM模型、进度计划、合同清单、物料编码、物联网传感数据),以及治理纵深(设立跨阶段的“营建筹建联合办公室”,赋予其在方案比选、重大变更、资源调配上的联合决策权)。某央企在粤港澳大湾区某综合交通枢纽项目中率先实践该模式:筹建阶段即组建含施工专家、BIM工程师、供应链经理的前置工作组,将围护结构施工模拟、大型设备吊装路径仿真、预制构件物流节拍等营建级约束反向输入设计方案优化;结果使基坑支护方案减少17%混凝土用量,钢结构深化图一次通过率达98.6%,总工期压缩9.3%。

    2026-09-15

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单点工具已无法应对门店运营日益复杂的现实挑战——选址依赖经验直觉、开业筹备缺乏标准化流程、日常运营数据孤岛林立、业绩下滑时预警滞后、闭店决策缺乏量化依据。这种割裂式管理不仅推高人力与时间成本,更导致大量沉没投资与战略误判。真正决定零售企业长期竞争力的,不再是单店的短期坪效,而是整个门店网络的系统性健康度与动态进化能力。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向核心基础设施,成为连接战略、运营与技术的智能中枢。 当前行业实践仍处于明显断层状态。多数企业将选址、筹建、营运、优化、退出等环节交由不同部门或外部服务商分别处理:地产团队使用GIS地图粗筛潜力区域,但无法联动客流热力、竞品分布与供应链履约半径;工程部按模板推进装修,却难以实时同步总部设计标准与合规要求;营运端依赖手工报表监控销售与库存,无法回溯该店从签约到开业的127项关键节点耗时与偏差;而当某门店连续6个月毛利率低于阈值时,管理层收到的往往是一份静态P&L表,而非融合人效衰减曲线、周边社区人口结构变迁、线上履约渗透率下降趋势的多维归因模型。这种“阶段割裂、数据隔离、决策脱节”的管理模式,在存量竞争时代已成为组织效能的最大瓶颈。 深入剖析,SLMS需突破三大结构性矛盾。其一,是空间维度的矛盾:门店既是物理空间载体,又是数字行为节点。系统必须实现地理信息系统(GIS)、BIM建筑信息模型、IoT设备数据与消费者行为轨迹的时空对齐。例如,某连锁咖啡品牌通过SLMS整合卫星影像识别城市更新带、手机信令数据刻画3公里通勤流、以及店内摄像头AI分析动线热区,使新店预估日均杯量误差从±35%收窄至±9%。其二,是时间维度的矛盾:生命周期各阶段存在强耦合性。选址时未预留未来3年外卖骑手接单缓冲区,将直接抬高后期履约成本;开业筹备中弱化员工培训数字化建档,则导致后续人效分析失去基线参照。SLMS必须构建可追溯、可回滚、可模拟的“时间切片”能力,支持在任意节点发起反向压力测试。其三,是决策颗粒度的矛盾:总部需要宏观网络优化策略,区域经理关注片区协同效应,店长聚焦当日排班与损耗控制。系统需在同一数据底座上,分层输出战略级热力图、战术级资源调度建议、执行级待办清单,并确保所有层级决策共享同一套因果逻辑引擎。

    2026-09-15

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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