全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产的高效管理与价值最大化已成为决定竞争力的关键要素。资产管理系统(Asset Management System, AMS)作为支撑企业精细化运营的核心工具,正从传统的记录功能向智能化、全生命周期的价值枢纽演进。本文将深入剖析资产管理系统如何重塑企业管理逻辑,驱动效率与价值双重提升。 现状分析:从被动记录到主动赋能 当前企业资产管理普遍面临三大痛点:数据分散化导致决策盲区,人工操作效率低下引发资源浪费,以及缺乏动态监控造成资产闲置或损耗失控。据行业调研显示,约65%的中大型企业仍依赖电子表格或孤立软件管理资产,全生命周期可视度不足30%。然而,领先企业已通过部署新一代AMS实现突破:某制造业巨头引入物联网集成系统后,设备利用率提升27%,维护成本降低34%;金融机构通过智能分析平台将资产周转率优化41%。这些案例印证了AMS正从后勤支持角色转型为战略赋能中枢。 核心问题:突破效率与价值的天花板 1. 数据孤岛割裂决策链条 财务系统、运维记录、采购数据分散存储,导致资产状态追踪滞后。某能源企业因未能实时获取设备折旧数据,误判资产净值造成千万级投资失误。 2. 手动流程吞噬运营效率 传统盘点需停工3-5天,人工核验错误率高达18%。某物流公司因标签录入错误导致2000万元运输设备误作闲置资产处理。 3. 价值闭环机制缺失 资产采购、运维、处置环节脱节,某医院大型医疗设备使用率仅达设计产能的52%,却因缺乏绩效评估持续采购同类设备。 4. 合规风控存在盲区 随着ESG(环境、社会及治理)监管加强,35%的企业因未能动态追踪资产碳足迹面临合规风险。 5. 隐性价值挖掘不足 资产数据未与业务流融合,未能支撑产能规划、投资决策等深度应用。 解决方案:构建四维智能管理体系 1. 全域集成平台架构 通过API接口打通ERP(企业资源计划)、EAM(企业资产管理)、财务系统数据流,构建统一资产数字孪生体。某汽车集团部署跨系统平台后,资产数据获取时效从72小时缩短至实时。 2.

2026-05-08

  • 门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

    在竞争日益激烈的零售市场中,门店不仅是品牌形象的直接载体,更是客户体验的关键触点。然而,传统门店装修流程中存在的效率低下、质量波动、沟通断层等问题,已成为制约企业快速扩张与标准化落地的瓶颈。门店装修系统的智能化转型,正成为企业突破运营困境、实现降本增效的核心引擎。 当前门店装修行业面临多重挑战。一方面,装修流程高度依赖人工协调,从设计、预算、采购到施工,各环节分散且信息割裂,导致工期不可控、成本超支频发。某连锁品牌统计显示,因沟通误差导致的返工率高达15%,单店平均工期延误达10天以上。另一方面,品质标准化难以落地。设计师与施工方的理解偏差、材料供应链的波动、监管手段的缺失,使得"千店千面"成为常态,严重削弱品牌一致性。更关键的是,决策层缺乏实时数据支撑,无法精准评估装修进度与成本消耗,陷入被动管理困局。 这些痛点的根源在于三大核心断层:数据孤岛、流程离散与决策滞后。设计图纸、物料清单、施工日志等关键信息散落在邮件、微信及本地文件中,形成"信息黑箱";项目管理依赖Excel表格与人工巡检,进度追踪滞后且易失真;而管理者仅能通过周期性报表了解概况,无法动态干预风险。某国际快消品牌曾因装修进度延误错过黄金销售档期,单季损失超千万,这正是传统模式局限性的残酷印证。 智能装修系统的价值在于构建"全链路数字化闭环",以技术重构效率与品质的平衡点。其解决方案包含四大核心模块: 1. 云端协同平台:集成BIM(建筑信息模型)技术,实现设计、施工、供应商三方实时数据联动。设计师修改方案后,预算清单与施工图自动更新,规避版本错乱风险。某服饰企业应用该系统后,设计变更响应速度提升70%。 2. 智能供应链中台:对接主材数据库与供应商网络,实现一键比价、自动下单、物流追踪。系统通过历史数据优化采购组合,某咖啡连锁品牌借此降低装修成本18%。 3. AI驱动的进度引擎:通过物联网传感器捕捉工地实况(如人员出入、设备使用率),结合AI算法预测工期风险。当施工滞后超阈值时,系统自动触发预警并推送优化方案,工期偏差率从12%压缩至3%以内。 4.

    2026-05-08

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    ## 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道 现代工程项目日益呈现规模大型化、技术复杂化、参与方多元化的特征。一个大型商业综合体的建设,动辄涉及数十家设计院、承包商、供应商及监管部门。传统的“铁路警察,各管一段”式项目管理模式,在进度延迟、成本超支和质量隐患的重压下摇摇欲坠。某知名咨询机构报告指出,全球范围内高达65%的大型项目存在显著进度延误,平均成本超支率接近30%。这清晰揭示:营建(施工建设)与筹建(规划、设计、报批、采购)环节的高效协同,已成为决定项目成败的核心命脉。 当前营建与筹建系统普遍面临严峻挑战: 信息孤岛林立:设计图纸变更未能及时传递至施工方,导致现场返工;采购部门因未实时掌握施工进度而延误关键设备进场。跨部门协作高度依赖邮件、电话甚至纸质文件,信息传递效率低下且易出错。 流程割裂脱节:报批流程漫长拖沓,常导致施工许可证延迟,现场被迫停工等待。设计与采购环节各自为政,往往在设备采购时才发现设计规格存在冲突。 进度与成本脱节:项目经理需手动整合来自多个系统的数据,才能形成滞后的进度报告和成本分析,难以实时监控项目健康度。成本核算常滞后于现场实际发生,导致预算失控。 跨部门协作高成本:不同专业团队沟通壁垒深厚,设计方不理解施工难点,施工方抱怨设计不切实际。协调会议耗费大量时间却收效甚微。 深入剖析,其核心症结在于三方面: 技术层面:系统壁垒森严:规划、设计、招采、成本、施工管理等系统各自独立运行,数据标准不一、接口缺失,形成难以逾越的数字鸿沟。 管理机制:流程权责模糊:跨阶段协作缺乏清晰的责任界定与高效流程支撑。变更管理混乱,审批链条冗长,关键决策缓慢。 人员能力:复合型人才短缺:既懂专业技术又精通项目管理、具备良好沟通协调能力的复合型人才稀缺。团队成员对项目全局和上下游影响认知不足,协作意识薄弱。 破局之道在于构建融合贯通的高效协同体系: 打造统一数字基座:部署集成化的项目管理平台(如PMIS),打通规划、设计、招采、成本、施工等核心系统。应用BIM技术构建多维信息模型,实现设计可视化、碰撞检测、施工模拟,显著减少现场冲突。某大型基建项目通过BIM平台提前发现3000多处管线冲突,避免了巨额返工损失。

    2026-05-08

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化利器

    在数字化浪潮席卷零售业的当下,门店作为企业直面消费者的核心触点,其管理效能直接影响着企业的生存与发展。然而,传统门店管理模式常面临数据割裂、流程分散、决策滞后等痛点,严重制约了运营效率与战略协同。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,通过整合规划、选址、筹建、运营、优化到闭店的全流程数据与业务,构建起覆盖门店“生老病死”的一体化数字平台,成为企业提升精细化运营能力与敏捷决策水平的关键基础设施。 现状分析:传统管理模式的效率瓶颈与决策困境 当前,许多企业在门店管理中仍存在显著短板:数据分散于多个独立系统(如ERP、CRM、POS),导致信息孤岛;业务流程割裂(选址依赖经验、运营靠手工报表、闭店无标准流程),造成协同成本高;决策依赖滞后数据,难以动态响应市场变化。例如,某连锁品牌区域经理需手动汇总十余张报表评估门店绩效,耗时长达三天,而竞争对手通过数字化系统已实现分钟级业绩洞察与策略调整。这种效率落差在激烈市场竞争中极易转化为战略劣势。 核心问题:全流程断点引发的四大管理挑战 深入剖析可见,门店管理痛点集中于四大维度: 1. 数据孤岛:销售、客流、库存、能耗等数据分散存储,缺乏统一分析视图,无法形成完整门店画像; 2. 流程割裂:从选址评估到闭店清算,各环节由不同部门执行,流程衔接不畅,资源重复投入; 3. 决策滞后:管理层依赖周期性报告,对突发客流波动、库存异常响应迟缓,错失优化窗口; 4. 标准缺失:新店开业流程、老店翻新标准、闭店资产处置缺乏数字化规范,导致执行质量参差。 这些问题共同推高了运营成本,弱化了战略执行力,甚至导致门店网络扩张与收缩的决策偏差。 解决方案:构建“四维一体”的数字化管理引擎 SLMS通过技术架构与业务重构,系统性破解上述难题: 1. 数据中枢:统一平台整合全链路信息 建立中央数据仓库,对接POS系统、IoT设备(如智能摄像头、能耗传感器)、供应链数据库,实时聚合人、货、场数据。某国际快时尚品牌应用SLMS后,将原本分散的37类数据源整合为单一仪表盘,店长可即时查看坪效、客单价、库存周转率的关联分析。 2.

    2026-05-08

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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