店易开-上海千康信息科技有限公司

全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化，易管理，易追踪，易审计的全生命周期协同体系

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

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固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

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财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

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巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

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保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

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备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理，从规划、设计到施工、验收，全方位管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

【项目规划】：制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等，协助项目经理规划和协同项目。
【项目管理】：提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能，确保项目的安全、质量和进度。
【质量管理】：包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能，保证项目的质量达到预期要求。
【合同管理】：提供合同签订、变更、履行等功能，管理项目的法律风险和合同履行情况。
【资料管理】：包括施工图纸、验收报告、项目档案等，方便资料查询和管理。
【成本管理】：提供工程量清单、成本核算等功能，帮助企业对项目成本进行精细管理。

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报修管理

通过报修系统，集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息，提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

【扫码报修】：快速扫码报修；
【工单分配】：自动分配服务商，可手动调整；
【维修记录】：记录设备生命周期内所有的维修历史；
【流程跟踪】：记录维修进度，提醒设备维修人员进行相应的维修操作；
【SLA统计】：针对案件响应及处理时长进行统计和分析；
【知识库管理】：包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息，方便设备管理人员进行学习和参考。
【多人协同】：设备维修管理人员可以在平台上共享信息，进行协同管理沟通，提高工作效率。
【移动办公】：设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备，方便快捷。
【链路闭环】：从报修到验收形成闭环，每个过程都有反馈，及时形成调节回路。

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固资管理

高效资产管理，让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

【资产入库】：资产卡片一对一管理，根据采购单自动完成建卡流程；
【资产盘点】：根据盘点模板指定不同周期的盘点任务，自动推送门店；
【资产调拨】：支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨；
【资产重估】：支持修改调整资产原值及周期；
【资产处置】：支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
【资产折旧】：根据折旧方法、折旧年限，每月执行资产折旧；
【账期管理】：支持关账功能，每月关账，则当月不允许任何资产操作；
【财务管理】：各级操作，对应生成相应的会计凭证记录；
【审核流程】：门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理；

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我们的优势

Our Advantages

多设备

移动端操作

支持iOS、安卓、小程序多端操作，满足用户随时随地办公需求
体验

用户友好的界面

系统的用户界面简洁、直观、易于操作的，以便用户快速上手，并且提供良好的用户体验
智能

自动化和智能化

系统具有自动化和智能化的功能，自动分配定时任务，提高工作效率和决策质量
安全

安全和可靠性

系统具有安全和可靠性保障措施，以保护数据和系统的安全，避免数据泄漏和系统故障
跨平台

跨平台支持

移动设备、PC 等，门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.
定制化

定制化管理

根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能，也可以促进自己对知识的理解和掌握，提高自己的沟通和表达能力，同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

智能报修与全周期维保一体化管理系统

在数字化转型加速演进的当下，传统设备运维模式正面临前所未有的结构性挑战：报修响应滞后、工单流转低效、备件库存失衡、维保计划粗放、数据孤岛林立、服务质量难量化——这些痛点不仅持续侵蚀组织运营效率与资产生命周期价值，更在安全合规、客户满意度与碳中和目标等多重约束下，暴露出系统性脆弱。在此背景下，“智能报修与全周期维保一体化管理系统”已超越单纯的技术升级范畴，演化为支撑现代组织韧性运营、精益管理和可持续发展的核心数字基座。该系统本质是以设备资产为对象、以数据流为脉络、以AI驱动为引擎的闭环治理架构。其“智能报修”层突破了传统电话/表单式被动响应范式，深度融合IoT边缘感知（如振动、温度、电流异常阈值触发）、计算机视觉（设备外观损伤识别、仪表读数自动采集）、自然语言处理（用户语音/文本报修语义解析与意图归类）及知识图谱（历史故障模式匹配与根因初筛），实现从“人报修”向“机自诊—智预判—准定位”的跃迁。某大型三甲医院部署后，电梯困人事件平均响应时间由12.6分钟压缩至3.2分钟，其中47%的故障在用户感知前即被系统预警并派单处置。而“全周期维保一体化”则重构了设备管理的时间维度与空间维度。时间上，覆盖设备选型评估（基于LCC全生命周期成本模型推荐最优品牌与配置）、安装调试监控（AR远程指导+数字孪生校验）、运行状态画像（构建多源时序数据驱动的健康度指数）、预防性维护（动态调整维保周期，替代固定周期“一刀切”，某地铁集团据此降低非必要停机38%）、预测性维护（LSTM神经网络对轴承剩余使用寿命RUL预测准确率达91.4%）、再到退役处置（自动触发环保合规评估与残值回收路径推荐）。空间上，打通设计方、制造商、使用单位、维保服务商、备件供应商、监管平台六类主体的数据链路，通过区块链存证关键操作（如维修过程影像、更换部件序列号、校准证书哈希值），确保全链条可追溯、权责可界定、审计可穿透。尤为关键的是，该系统并非功能模块的简单叠加，而是以“统一资产主数据（AMD）”为中枢，构建起跨系统、跨组织、跨阶段的数据同源体系。每一台设备拥有唯一数字身份证，关联其技术参数、合同条款、保修期限、历史工单、能耗曲线、碳排足迹、SLA履约记录等200+属性字段，并通过API网关与ERP、EAM、SCM、EMS及政府监管平台实时交互。

2026-07-12

餐饮行业进销存系统：高效管控食材库存与成本

在餐饮行业竞争日益白热化的今天，利润率持续承压已成为普遍现实。据中国饭店协会2023年行业报告显示，中型以上连锁餐饮企业的平均毛利率已从五年前的62%下滑至54.7%，而食材成本占营收比重却攀升至38.3%，成为侵蚀利润最显著的变量。在此背景下，“进销存”早已不再是传统仓储管理的代名词，而是演变为连接采购、厨房、财务与供应链的战略中枢系统。一套真正适配餐饮场景的进销存系统，其价值远不止于“记账准确”或“库存可见”，而在于以数据驱动重构食材全生命周期管理逻辑，实现从“经验决策”到“模型决策”的范式跃迁。当前多数餐饮企业仍深陷“三重失真困境”：其一，账实不符——手工台账或通用ERP难以应对高频次、小批量、多规格的食材出入库（如半颗洋葱、150克腌制酱料），导致盘点差异率常年高于8%；其二，成本失焦——传统“倒挤法”计算成本无法穿透到单菜品、单时段、单门店维度，更无法识别“季节性损耗激增”“供应商批次质量波动”等隐性成本动因；其三，响应迟滞——采购依赖厨师长口头报单，系统无法联动历史销售数据、天气预报、促销计划及库存预警，致使缺货率与过期损耗率同步高企。某区域火锅连锁曾测算，仅因冻品解冻后未及时使用造成的日均损耗就达1.2万元，年损失超400万元——而这部分成本在旧系统中从未被单独标记与归因。破解困局的关键，在于构建“四维穿透式”进销存体系。第一维是业务穿透：系统必须支持“菜品BOM反向拆解”能力，即输入一份麻婆豆腐订单，自动分解为豆瓣酱30g、牛肉末120g、花椒粉2g等11项原料消耗，并实时扣减对应批次库存；第二维是时间穿透：建立“保质期动态倒计时”机制，对临近到期食材自动触发调拨指令（如将A店剩余3天保质期的鲜菇推送至B店用于当日特推菜），而非简单冻结库存；第三维是责任穿透：通过扫码领用绑定操作人、时段、灶台号，使每克盐的流向可追溯，将损耗责任精确到具体岗位；第四维是预测穿透：融合POS销售流、外卖平台热度、本地气象数据及节假日模型，生成“动态安全库存阈值”，例如暴雨天前自动提升蔬菜类备货系数1.8倍，避免因配送中断导致断供。值得警惕的是，技术落地常遭遇组织惯性阻力。某知名茶饮品牌上线智能进销存系统初期，门店店长仍坚持手写《每日损耗登记表》，理由是“系统扫码太慢”。这揭示深层矛盾：系统设计若未嵌入一线作业动线，再先进的算法也沦为摆设。

2026-07-12
餐饮供应链数字化升级：构建高效、透明、敏捷的智能管理体系

在餐饮行业加速迈向规模化、连锁化与品牌化的今天，供应链已不再是后台支撑环节，而是决定企业生存能力、盈利水平与扩张速度的核心战略引擎。当一家全国性火锅品牌因某批次冻肉温度异常导致37家门店临时停业，当某新茶饮连锁因区域仓库存货错配造成热门SKU断货率达42%，当中央厨房日均处理20万份预制菜却无法实时追溯任一菜品的原料来源——这些并非孤立危机，而是传统餐饮供应链在效率、透明度与响应力三重维度系统性失能的集中暴露。数字化升级已非“可选项”，而是关乎食品安全底线、成本控制精度与市场应变速度的“生存刚需”。当前餐饮供应链仍深陷“三重割裂”困局：其一，数据割裂。上游农户/供应商使用纸质单据或独立ERP，中游物流依赖电话调度与手工台账，下游门店POS系统与库存模块各自为政，全链路缺乏统一数据底座，信息平均滞后48–72小时；其二，流程割裂。采购计划依赖经验拍板，安全库存靠历史均值粗略设定，物流路径按固定班次机械执行，缺乏对天气突变、节日消费峰值、竞品营销活动等外部变量的动态感知与协同响应；其三，责任割裂。当出现食安问题，溯源需人工翻查17个环节的纸质记录，平均耗时6.8天，责任界定模糊直接削弱整改效力。麦肯锡研究显示，头部餐饮企业供应链数字化成熟度每提升一级（共五级），综合运营成本可降低9.3%，库存周转率提升22%，新品上市周期压缩35%。破局关键在于构建“三层智能体”融合架构：底层是全域物联感知网络。通过IoT温湿度传感器嵌入冷链车与冷库、AI视觉识别终端部署于验收口、RFID标签覆盖高值食材包装，实现从田间到灶台的毫秒级状态采集。海底捞已在其华北供应链中心部署2800余个传感节点，使全程温控合格率从89%跃升至99.97%；中层是智能决策中枢。依托供应链数字孪生平台，整合气象数据、社交媒体舆情、城市人流热力图、竞品价格波动等12类外部数据源，结合企业内部销售、库存、产能数据，训练多目标优化模型——既可动态生成“最小总成本+最大新鲜度+最优碳排”的采购组合，亦能模拟突发疫情封控下的区域仓网重构方案。奈雪的茶上线智能补货系统后，鲜果类损耗率下降31%，缺货率由14.6%压降至2.3%；顶层是敏捷执行界面。

2026-07-12
智能门店订货系统：高效协同、精准补货的一站式解决方案

在零售业数字化转型持续深化的背景下，传统门店订货模式正面临前所未有的结构性挑战：手工填报效率低下、历史数据利用率不足、区域供需错配频发、总部与门店信息孤岛严重、促销响应滞后导致缺货或积压并存……这些痛点不仅侵蚀着毛利空间，更在无形中削弱品牌对终端市场的掌控力与消费者体验的一致性。在此语境下，“智能门店订货系统”已不再仅是技术工具的升级，而是重构人、货、场协同逻辑的核心基础设施——它以数据为纽带、算法为引擎、流程为骨架，推动订货决策从经验驱动迈向“感知—预测—决策—执行—反馈”的闭环智能。当前主流订货体系仍普遍停留在“被动响应”阶段：门店基于库存余量与主观判断发起补货请求，总部依据静态阈值或粗放式周转率统一配货。这种线性模式难以应对多维变量交织的现实复杂性——如天气突变引发的即饮品类爆发需求、社区人口结构迁移带来的长尾商品偏好迁移、竞品短期突击促销造成的临时性动销跃升，以及新品上市初期动销节奏的非线性特征。据麦肯锡2023年零售供应链调研显示，超68%的快消企业因订货不准导致季度缺货率高于12%，而滞销商品占比平均达库存总量的19.3%，其中近四成源于订货环节的预测失焦。智能门店订货系统的突破性价值，在于其构建了三层动态协同能力：第一层是全域数据融合中枢。系统深度对接POS交易流、WMS库存流、CRM会员行为流、第三方气象/舆情/地理围栏等外部数据源，打破ERP、SCM、BI平台间的协议壁垒，实现SKU级、门店级、时段级的实时数据资产化。第二层是场景化智能预测引擎。区别于通用时间序列模型，系统内置多模态算法矩阵：针对高频标品采用LSTM+Attention捕捉销售周期性与促销脉冲效应；针对低频长尾商品融合关联规则挖掘（如啤酒与尿布的经典组合）与图神经网络（GNN）建模跨店替代关系；针对新品冷启动，则嵌入贝叶斯优化框架，结合相似品类上市轨迹与KOC试用反馈进行渐进式动销推演。第三层是策略可配置的协同决策层。支持总部按战略定位设定差异化目标函数——如高周转仓配中心侧重订单满足率最大化，社区生鲜店强调临期损耗最小化，商圈旗舰店则兼顾新品曝光度与连带率提升；门店端则通过可视化看板获取“建议订货量+可信区间+关键影响因子归因”（如“本次建议加订32箱酸奶，主因近3日周边写字楼午间订单增长47%，且气温突破32℃触发清凉品类动销拐点”），真正实现策略下沉与一线赋能的统一。

2026-07-11

让店铺经营轻松管理开店无忧~

全生命周期管理平台

营建管理

支持门店开店项目管理，包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

报修管理

设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等，帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

采购管理

打通采购申请、订单、合同及验收入库，实现采购全流程自动化、精细化管理

固资管理

从资产入库，卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置，实现固定资产全流程闭环管理

财务管理

实现资产一物一码，确保账实相符，满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表，为财务管理提供支持

巡店管理

任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成，提高店铺的管理效率，改善运营，提高客户体验

保养管理

制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录，提高设备的可靠性和可用性，降低设备维修成本

备机备件

实现备件库存的精细管理，降低备件库存成本，同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

营建管理

提高施工管理效率，降低项目风险，提高施工质量和工程安全

报修管理

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

固资管理

高效管理资产、精细有序、信息透明

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智能报修与全周期维保一体化管理系统

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