全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

引言 在复杂多变的商业环境中,营建(Construction)与筹建(Pre-construction)系统的割裂已成为制约项目成功的隐形枷锁。传统模式下,前期规划与后期执行的断层导致成本超支、工期延误、质量失控等问题频发。企业亟需打破职能壁垒,通过系统性协同重构项目管理价值链,将筹建的战略前瞻性与营建的落地执行力融合为有机整体,方能实现从“被动救火”到“主动驾驭”的质变。 ### 现状分析:协同缺失的代价 当前多数企业的营建与筹建系统呈现“双轨并行”状态: 1. 信息孤岛化:筹建阶段的可行性研究、设计图纸、审批文件与营建现场的进度、成本、变更数据分离,关键决策依赖碎片化信息; 2. 责任链条断裂:筹建团队侧重技术合规性,营建团队聚焦工期推进,双方目标错位导致设计变更率居高不下(行业平均达30%); 3. 动态响应滞后:市场波动、供应链风险等变量难以实时反馈至前期规划,项目抗风险能力薄弱。麦肯锡研究指出,协同缺失使工程类项目平均浪费17%的成本。 ### 核心问题解剖 系统性断裂的三大根源: 1. 流程割裂 筹建与营建采用独立审批流,如设计方案确认后移交施工方时,未预留可施工性验证环节,埋下返工隐患。 2. 技术代差 BIM(建筑信息模型)在筹建阶段用于可视化设计,但营建现场仍依赖二维图纸,模型数据无法驱动施工调度。 3. 权责模糊 跨部门协作缺乏明确激励约束机制,例如成本节约收益未在设计与施工团队间合理分配。 ### 解决方案:构建全周期协同引擎 #### 1. 流程再造:打通“规-建-控”闭环 - 前端介入机制:营建团队提前参与设计方案评审,通过DFMA(面向制造与装配的设计)优化可施工性; - 动态控制塔:建立跨职能指挥中心,整合进度、成本、质量数据看板,实现日级偏差预警与联动响应。 #### 2. 技术赋能:数字线程驱动一致性 - BIM+IoT融合平台:将筹建阶段的BIM模型延伸至施工现场,通过物联网传感器实时比对计划与实施偏差(如混凝土浇筑温度监测); - AI辅助决策:利用历史项目数据训练风险预测模型,例如基于材料价格波动自动触发采购策略调整。 #### 3.

2026-05-06

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的数字化解决方案

    在瞬息万变的商业环境中,实体门店作为品牌触达消费者的关键节点,其运营效率与战略决策能力直接决定了企业的市场竞争力。传统门店管理方式,往往依赖经验判断和分散的系统,难以应对日益复杂的选址、运营、迭代与退出的全流程挑战。引入“门店全生命周期管理系统”,正是企业拥抱数字化、实现精细化运营与科学决策的必然选择。该系统以数据为驱动,覆盖从门店孕育到退出的完整闭环,为管理者提供全景视角和精准工具。 门店管理现状:效率瓶颈与决策迷雾 当前,众多企业在门店管理上面临显著痛点: 1. 信息孤岛严重: 选址数据、租赁合同、装修进度、销售数据、库存信息、人力配置、能耗成本、顾客反馈等关键信息散落在不同部门或系统(如CRM、ERP、POS、财务软件)中,难以形成统一视图。管理者获取全局信息耗时费力,决策缺乏及时、全面的数据支撑。 2. 流程割裂低效: 门店从筹备到开业涉及选址评估、合同签订、证照办理、装修施工、设备采购、人员招聘培训、开业营销等多个环节,流程缺乏标准化、线上化管理,依赖人工跟进,易出错、效率低、周期长。运营期的巡检、维护、促销活动执行等也常因流程不清而效率低下。 3. 决策依赖经验,缺乏量化依据: 选址决策过度依赖个人经验或局部信息,缺乏对商圈潜力、竞争态势、人流热力、成本收益等维度的深度量化分析。运营优化(如商品结构调整、促销策略制定、人员排班)多凭感觉或事后复盘,缺乏实时数据驱动的预测与优化能力。闭店决策滞后,导致沉没成本增加。 4.

    2026-05-06

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者和专业人士面临着日益复杂的运营挑战,而BOH(后台办公)系统作为处理后台核心操作的核心工具,正成为提升管理效率的关键驱动力。它通过整合库存、财务、人力资源等关键功能,为企业提供数据驱动的决策支持,从而优化流程、降低成本并增强竞争力。忽视这一工具,企业可能陷入低效的泥沼;反之,合理利用则能实现质的飞跃。 当前,BOH系统在全球企业中已广泛普及,尤其在零售、制造和服务行业。根据行业报告,超过70%的中大型企业采用ERP(企业资源规划)类BOH系统进行日常管理,但实施水平参差不齐。一方面,先进企业通过云化部署实现了实时数据共享和自动化处理,提升了运营效率;另一方面,许多企业仍受限于老旧系统,导致数据孤岛现象严重——不同部门间的信息无法互通,造成决策滞后和资源浪费。此外,成本压力下,中小型企业往往选择基础版本,缺乏定制化功能,难以应对快速变化的市场需求。这一现状凸显出BOH系统虽普及,却未充分发挥潜力。 深入分析,核心问题集中在三大领域。首先,系统集成难题突出:现有BOH系统与前台工具(如CRM)或新兴技术(如物联网)难以无缝对接,引发数据断层和操作摩擦。例如,一家零售企业因库存系统与销售平台脱节,导致缺货率上升15%。其次,员工接受度低成为瓶颈:复杂界面和培训不足使员工抗拒使用,据统计,30%的BOH系统失败源于人为抵触。最后,维护成本高昂和安全风险并存:系统升级频繁带来额外开支,而数据泄露事件频发(如2022年全球数据泄露成本平均达435万美元),威胁企业核心资产。这些问题若不解决,将严重制约管理效率的提升。 针对这些挑战,企业需采取多维度解决方案。技术层面,投资模块化BOH系统是关键——选择可扩展的云平台(如SaaS模型),实现与AI工具集成,自动优化库存预测和财务分析。流程层面,推动跨部门协作:通过API接口统一数据流,并实施敏捷管理方法,缩短决策链条。人力资源方面,强化培训体系:设计用户友好界面,结合实战模拟课程,提升员工技能和接受度;同时,引入激励机制,将系统使用率纳入绩效考核。例如,某制造企业通过上述策略,在一年内将运营效率提升25%,错误率下降40%。这些方案需结合企业实际,以数据为驱动逐步推进。 展望未来,BOH系统将迎来智能化革命。随着AI和大数据技术的成熟,系统将向预测性管理进化——实时分析市场趋势,自动调

    2026-05-06

  • 报修与维保系统:提升运维效率的关键工具

    当前,随着企业资产规模扩大、设备复杂度提升以及运营连续性要求日益严苛,传统的设备报修与维保管理模式正面临严峻挑战。手写工单、电话通知、纸质流转等陈旧方式不仅效率低下、信息易丢失,更难以进行有效的流程追踪和数据分析,导致运维成本高企、设备可用性下降,甚至可能引发安全事故。报修与维保系统(Maintenance Management System, MMS)作为数字化运维的核心工具,正从被动响应转向主动预防,其价值已超越简单的工单管理,成为驱动企业提升运维效率、保障资产健康、优化运营成本的关键引擎。 现状:传统运维模式的瓶颈与数字化浪潮 目前,大量企业,尤其是制造业、物业、医疗、能源等资产密集型行业,其运维管理仍存在显著痛点: 1. 信息流转低效混乱: 报修依赖电话、口头或纸质单据,信息传递慢、易出错、难追溯。跨部门协作困难,责任划分不清。 2. 过程缺乏透明管控: 工单状态、维修进度、人员位置、备件消耗等关键信息不透明,管理者难以实时掌握全局,无法进行有效调度和监控。 3. 数据沉淀与分析缺失: 维修历史、故障频率、备件使用、工时消耗等数据分散或未电子化,无法进行有效统计、分析以支持决策,预防性维护(PM)难以科学规划。 4. 资源调度不科学: 依赖经验派单,难以根据技能、位置、工作负载进行最优匹配,导致工程师空跑、响应延迟、效率低下。 5. 知识经验难以传承: 维修经验、SOP(标准作业程序)往往依赖个人记忆或纸质文档,新人上手慢,维修质量参差不齐。 数字化浪潮下,企业对运维效率、成本控制、合规性及安全性的要求不断提高,推动报修与维保系统从“可选”走向“必备”。 核心问题:效率瓶颈与价值释放的障碍 报修与维保系统实施的核心目标在于提升运维效率,但实践中常面临以下深层问题阻碍其价值最大化: 1. 数据孤岛与整合难题: 系统若未能有效集成EAM(企业资产管理)、CMMS(计算机化维护管理系统)、ERP、IoT传感器等数据源,则无法形成闭环管理,信息割裂导致决策依据不足。 2. 流程僵化与灵活性缺失: 系统设计未能贴合企业独特的业务流程,或过于僵化无法适应现场多变情况,导致用户抵触或流程“体外循环”。 3.

    2026-05-06

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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