全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:智能设计·高效落地·品牌升级

在零售业竞争日益白热化、消费者体验诉求持续升级的当下,门店已不再仅仅是商品陈列与交易发生的物理空间,而是品牌价值传递的核心触点、用户情感联结的关键场域,更是企业数字化转型落地的“最后一公里”。在此背景下,“门店装修系统”正从传统意义上依赖经验与图纸的粗放式工程管理,跃升为融合AI设计、BIM协同、供应链直连与数据驱动的智能基础设施。它不再仅关乎“装得快”或“装得美”,而成为企业实现标准化复制、敏捷化迭代、差异化表达与可持续运营的战略引擎。 当前,多数连锁品牌仍深陷门店建设的多重困局:设计环节高度依赖设计师主观判断,缺乏统一视觉语言与空间动线科学验证;施工阶段信息割裂严重,设计图、物料清单、工期计划、现场变更难以实时同步,导致返工率高、工期延误频发;总部对全国数百甚至上千家门店的装修进度、成本执行、工艺合规性缺乏穿透式管控;更关键的是,当市场需要快速响应新消费趋势(如社交打卡区增设、绿色材料应用、无障碍动线优化)时,传统流程无法支撑“周级迭代、月级落地”的节奏。据某头部新茶饮品牌内部复盘显示,其2023年新开门店中,因设计-施工信息断层导致的二次拆改占比达17%,单店平均延期11.3天,直接推高综合建店成本超9%。 破局之道,在于构建三位一体的门店装修系统能力矩阵:智能设计是起点,高效落地是保障,品牌升级是归宿。首先,“智能设计”并非简单套用模板,而是以品牌VI数据库、人体工学参数库、区域客流热力图、竞品空间分析模型为基底,通过生成式AI快速输出多版本空间方案,并嵌入光照模拟、视线分析、动线压力测试等数字孪生验证模块。某国际美妆集团上线AI设计平台后,单店方案产出周期由5天压缩至4小时,且首稿通过率达89%,远超行业平均42%。其次,“高效落地”依托BIM+IoT技术实现全链路在线协同:设计模型自动拆解为施工工序、物料编码与验收标准;供应商系统直连,实现板材、灯具、定制柜体等关键物料的“一物一码”追踪;工地摄像头与AI巡检算法结合,自动识别未戴安全帽、防火门未闭合等风险,预警准确率达94%。某便利店连锁企业应用该系统后,新开店平均工期缩短32%,施工差错率下降67%。

2026-10-01

  • 营建与筹建系统:驱动企业高效落地的核心引擎

    在企业战略落地的宏大图景中,营建与筹建系统常被视作后台支撑性职能,实则不然。它绝非简单的“盖房子”或“搭架子”,而是横跨战略解码、资源统筹、组织协同、风险管控与价值交付的复合型管理中枢。当一家企业启动新区域扩张、新建产业园区、大型生产基地、连锁门店网络,抑或数字化基础设施重构时,营建与筹建系统即刻从幕后走向台前,成为决定项目成败、节奏快慢、成本优劣与长期运营效能的关键变量。其运行质量,直接映射出企业组织能力的成熟度、系统思维的纵深感与执行韧性的厚度。 当前,多数中大型企业在营建与筹建实践中仍面临结构性张力。一方面,战略意图日益清晰——如“三年十城百店”“智能制造灯塔工厂集群”“全域仓储履约网络升级”,但另一方面,筹建过程却频频陷入“蓝图很美、落地很累”的困局:选址反复拉锯、报建周期远超预期、多专业界面冲突频发、预算超支常态化、关键节点屡屡延误、建成即过时现象突出。更深层的问题在于,筹建活动常被割裂为工程部、基建办、前期部等临时性任务单元,缺乏统一的方法论、标准化流程、数据底座与权责闭环;营建管理则多停留于施工进度与安全质量管控,未能前置嵌入投资分析、业态适配、绿色低碳设计、智能运维接口预留等全生命周期视角。这种“重建设、轻筹划”“重硬件、轻软体”“重交付、轻赋能”的惯性,使筹建系统沦为被动响应的“消防队”,而非主动驱动的战略引擎。 究其本质,营建与筹建系统的效能瓶颈,源于三重错配:第一是目标错配——筹建目标常窄化为“按时完工”,而忽略其作为战略支点应承载的品牌势能释放、区域生态卡位、组织能力沉淀等高阶价值;第二是能力错配——既缺懂政策法规、城市规划、产业经济的复合型前期策划人才,也缺掌握BIM正向设计、数字孪生模拟、EPC+F集成管理的新型营建专家,更缺贯通投资决策、财务模型、供应链协同的数据治理能力;第三是机制错配——筹建项目多采用“一事一议”临时指挥部模式,缺乏与集团战略委员会、投资中心、运营中心的制度化联动;营建标准散见于各子公司,未形成可复用、可迭代、可审计的企业级筹建知识资产库。 破局之道,在于将营建与筹建系统升维为“战略-筹建-运营”铁三角中的核心枢纽,构建“三位一体”的新型能力体系。其一,构建前瞻性筹建策源力。

    2026-10-01

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单点工具的堆砌已无法应对日益复杂的经营环境——客流波动加剧、人力成本攀升、区域竞争白热化、消费者行为碎片化,使得传统以经验驱动的门店管理逻辑频频失灵。当一家连锁品牌在全国拥有500家门店时,其面临的不仅是空间上的分散,更是数据孤岛、决策滞后、资源错配与响应迟滞所构成的系统性挑战。在此背景下,“门店全生命周期管理系统”(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向核心基础设施,成为连接战略意图与一线执行的关键智能中枢。它不再局限于某一环节的效率提升,而是以“门店”为最小业务单元,贯穿选址评估、筹建落地、开业筹备、日常运营、业绩诊断、优化迭代直至战略闭店的完整闭环,实现从空间资产到数据资产、从经验决策到模型决策的根本跃迁。 当前,多数企业的门店管理仍呈现显著的“阶段割裂”特征:选址依赖第三方咨询报告与人工踏勘,缺乏对动态人口热力、竞品渗透率、交通可达性及未来三年城市规划的多源融合建模;筹建阶段由工程、设计、采购多个部门并行推进,进度靠Excel表格和微信群同步,变更频繁却无留痕追溯;开业筹备常陷入“人等货、货等人、系统未就绪”的三重等待;而日常运营中,店长每日面对10+个SaaS系统——POS、CRM、BI、排班、巡检、库存、会员……数据口径不一、指标定义模糊、预警滞后数日,更遑论将销售异常与周边地铁施工、天气突变或短视频平台本地话题爆发建立因果关联。这种碎片化不仅造成大量重复劳动与协同损耗,更使总部丧失对门店真实健康度的感知能力。据麦肯锡2023年调研显示,头部零售企业因系统割裂导致的决策延迟平均达7.2天,由此引发的库存冗余与缺货损失占年营收比例高达1.8%-3.4%。 SLMS的核心价值,在于构建一个“统一数据底座+场景化智能引擎+闭环治理机制”的三维架构。首先,统一数据底座并非简单集成,而是通过时空图谱引擎,将地理信息(GIS)、人口结构(政务/运营商数据脱敏接入)、消费行为(POS+小程序+WiFi探针)、城市基建(地铁线路图、商圈改造计划)、宏观变量(GDP增速、社零指数)等异构数据进行时空对齐与语义建模,形成可计算的“门店数字孪生体”。

    2026-10-01

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,前厅体验的智能化已广为人知——自助点餐、AI客服、动态排班系统不断优化顾客触点;而真正决定一家餐厅能否持续盈利、稳定交付、规模化复制的核心战场,却始终隐匿于门帘之后:后厨(Back of House, BOH)。BOH系统,这一长期被低估、被碎片化工具替代的“隐形引擎”,正从传统纸质台账与孤立POS子模块中破茧而出,演变为集数据中枢、流程控制器、风险预警器与决策支持平台于一体的智能运营中枢。其价值早已超越“提高打单速度”的初级认知,而成为连接供应链、厨房动线、人力配置、食品安全与财务核算的神经网络。 当前,国内中大型连锁餐饮企业的BOH系统渗透率仍不足40%,大量中小商户仍依赖“老板记账+厨师长经验+微信接单+Excel汇总”的混合模式。这种模式在单店、低峰期尚可维系,一旦面临多门店协同、节假日爆单、新品密集上新或食安突击检查,便暴露出致命短板:备货过量导致食材损耗率飙升至18%以上(行业平均为6–8%);高峰期因工单分发滞后造成出餐延误,顾客投诉率上升37%;人工盘点误差率达5.2%,库存账实不符成为财务稽核最大黑洞;更严峻的是,当某批次冻肉出现检疫异常时,缺乏批次追溯能力的厨房无法在90秒内锁定涉事菜品、已售数量及关联门店,危机响应严重滞后。 深入剖析,BOH系统的失效往往源于三大结构性断点:其一,系统孤岛化——采购系统、仓储WMS、POS前台、排班软件彼此独立,数据需每日手动导出导入,形成“信息沼泽”;其二,流程黑箱化——从“收到订单”到“菜品出锅”缺乏标准化数字工单流,厨师凭经验拆解任务,关键节点(如腌制完成、炸制温度、装盘时效)无留痕、不可度量;其三,决策滞后化——管理者看到的往往是T+1的销售报表,而非T+0的实时厨房热力图:哪个灶台连续超负荷运转?哪类员工在高峰时段平均响应延迟达42秒?哪道SKU因酱料配比偏差导致返工率突增?没有这些颗粒度数据,降本增效便沦为口号。 真正先进的BOH系统,正在以“四维融合”重构后厨逻辑。

    2026-10-01

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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