全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在当今竞争激烈的商业环境中,资产管理系统(AMS)已从辅助工具蜕变为企业提升运营效率和创造价值的核心引擎。通过数字化整合物理和无形资产的整个生命周期——从采购、部署到维护和处置——AMS不仅优化资源分配,还驱动数据驱动的决策,为企业释放巨大的成本节约和竞争优势。随着数字化转型浪潮席卷全球,忽视这一工具的企业将面临效率滞后和竞争力下滑的风险。 当前,许多企业仍深陷于传统资产管理模式的泥潭:依赖手工记录、电子表格或孤立的软件系统,导致资产信息碎片化、响应延迟和维护成本飙升。据麦肯锡研究显示,全球企业因资产管理不善而造成的资产闲置率高达35%,每年浪费数万亿美元;同时,合规风险加剧,如数据泄露或监管罚款频发。尽管部分行业如制造业和金融服务业已初步采用基础AMS工具,但整体渗透率不足,尤其是在中小型企业中,技术整合不足和员工技能缺口成为主要瓶颈。 核心问题根植于数据孤岛、效率低下和价值流失的恶性循环。企业常面临资产利用率不足、预测性维护缺失以及生命周期管理脱节,例如设备故障频发导致停机损失,或库存过剩占用宝贵资金。更甚者,合规漏洞如GDPR或ESG要求未达标,引发法律风险,侵蚀品牌价值。这些问题不仅拖累运营效率——平均维护响应时间延迟40%以上——还直接削弱企业整体价值,表现为ROI下降和可持续性挑战。 解决之道在于部署综合、智能化的AMS解决方案。企业应优先采用云基平台,集成物联网传感器和AI算法,实现实时资产监控、预测性维护和自动化工作流。例如,通过机器学习分析历史数据,提前预警设备故障,将维护成本降低30%;结合移动应用,员工可即时访问资产状态,提升响应速度。同时,强化数据治理框架,确保合规性,并培训员工掌握新技能,以最大化系统效益。实践证明,成功案例如西门子通过AMS优化供应链,年节省15%运营成本,验证了这一策略的可行性。 展望未来,AMS将步入智能化和可持续的新纪元。人工智能的深化应用将推动“认知资产管理”,通过实时数据分析和自适应决策,提升预测精度;区块链技术确保资产数据不可篡改,增强安全与透明度。此外,全球绿色转型趋势下,AMS将整合ESG指标,优化碳足迹管理,助力企业实现净零目标。到2030年,融合5G和边缘计算的AMS有望成为企业数字核心,释放万亿级市场潜力。 总而言之,资产管理系统是企业提升效率与价值的不可或缺工具,其智能化演进将重塑竞争格局

2026-03-30

  • 门店装修系统:提升效率与品质的智能解决方案

    在零售业竞争白热化的今天,门店作为品牌与消费者直接接触的物理触点,其形象与体验已成为核心竞争力的关键组成部分。然而,传统门店装修模式长期受困于效率低下、成本失控、品质不稳定等诸多痛点,严重制约了品牌快速响应市场变化与实现标准化扩张的能力。引入智能化、系统化的门店装修系统,正从一项技术选择演变为提升运营效率、保障品质一致性、驱动业务增长的战略性解决方案。 传统门店装修的困境与挑战 当前,门店装修行业普遍呈现碎片化、非标化特征。设计、施工、采购、监管等环节脱节严重,信息孤岛林立。项目经理往往疲于奔命:设计图纸频繁变更导致返工延误;材料采购周期长且价格波动大,预算频频超支;施工过程缺乏有效监控,工艺标准难以统一落地,最终品质依赖工长个人经验与责任心;跨区域项目更是面临异地管理鞭长莫及的难题。据行业报告显示,超过60%的门店装修项目存在不同程度的延期,平均成本溢出率高达15%-25%,而因装修品质问题导致的二次整改成本及品牌形象损失更是难以估量。这种粗放的管理模式,已成为企业精细化运营与规模扩张的沉重枷锁。 核心痛点:效率与品质的双重瓶颈 深入剖析,门店装修的核心痛点可归结为四个方面: 1. 信息割裂与协同低效: 设计师、供应商、施工队、监理、业主方沟通渠道不畅,图纸版本混乱,变更信息传递滞后,决策链条冗长,极大拖慢项目进度。 2. 过程失控与成本黑洞: 材料浪费严重(尤其定制件),人工效率难以量化监控,隐蔽工程缺乏透明记录,增项变更随意,导致成本超支成为常态。 3. 品质标准难以落地: 缺乏可视化的施工工艺标准和实时质量检查工具,依赖人工经验判断,不同门店、不同批次施工质量差异大,品牌形象一致性受损。 4. 数据资产沉淀不足: 项目经验、供应商评估、材料库、工艺工法等宝贵数据分散或丢失,无法形成知识库用于后续项目优化和决策支持,企业持续改进乏力。 智能解决方案:系统化赋能效率与品质跃升 面对挑战,集成了先进技术与流程再造理念的门店装修系统,正成为破局的关键。其核心价值在于构建一个覆盖全流程、连接各角色的数字化协同平台: 1.

    2026-03-30

  • 营建与筹建系统:高效协同的项目管理之道

    当前,企业项目管理领域面临的核心挑战之一,在于营建系统与筹建系统之间的协同断层。营建系统聚焦于施工执行与技术实现,筹建系统则负责前期规划与资源整合,二者若未能高效协同,将直接导致项目周期延长、成本失控与质量风险激增。高效协同的项目管理已成为决定项目成败的关键密码。 现状分析:割裂的代价 据麦肯锡研究报告显示,全球大型项目中超过65%存在延期交付问题,其中近40%直接源于规划与执行的衔接不畅。筹建阶段确定的工期、预算与技术指标,在营建阶段常因信息滞后或标准偏差而被迫调整。某知名地产集团曾因设计变更未及时同步施工团队,导致返工损失达预算的12%。更普遍的是,资源错配现象:筹建部门采购的设备规格与现场施工条件不匹配,仓储积压与紧急采购并存,供应链效率折损高达30%。这种割裂不仅造成直接经济损失,更形成"规划-执行-修正"的恶性循环。 核心问题:三维断层剖析 1. 流程断层 筹建阶段的可行性研究、设计定稿与营建阶段的施工组织、工序安排常采用割裂的审批链条。某基建项目案例显示,设计院完成BIM建模后,施工方需重新拆解为二维图纸,信息转换损耗率达28%,且关键参数在传递中丢失。 2. 信息孤岛 ERP系统与BIM平台数据互不相通,筹建部门的成本测算基于静态模型,而施工现场的物料损耗、机械效率等动态数据无法实时反馈。某工业厂房项目因未及时获取地基沉降监测数据,导致设备基础二次浇筑,工期延误45天。 3. 权责模糊带 变更管理责任界定不清,筹建团队签发的技术变更单未经营建团队可行性验证即执行。某数据中心项目因空调系统扩容方案未评估结构荷载,引发加固工程,直接成本增加1700万元。 解决方案:构建协同中枢神经系统 1. 流程再造:全周期数字主线 打通从概念设计到竣工验收的数字线程,采用IDM(信息交付手册)标准构建统一数据环境。某跨国工程集团实施PDT(产品开发团队)模式,将筹建工程师与施工经理编入联合工作组,通过Stage-Gate流程节点同步决策,使设计变更响应速度提升65%。 2.

    2026-03-30

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与决策精准度的关键工具

    在瞬息万变的商业环境中,实体门店作为品牌触达消费者的重要窗口,其运营效率与决策精准度直接决定了企业的市场竞争力。传统的、割裂的管理方式已难以应对日益复杂的挑战。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,正逐步成为企业优化资源配置、提升运营效能、驱动科学决策的关键基础设施。它贯穿门店从选址筹建、开业运营、成熟优化到闭店退出的全过程,为企业提供全景式、数据化的管理视角。 现状分析:挑战与机遇并存 当前实体门店管理普遍面临多重痛点: 1. 信息割裂与决策滞后: 选址评估、装修进度、人员培训、货品陈列、日常运营、营销活动、财务核算、绩效评估等环节数据分散在不同系统或部门,形成“数据孤岛”。管理者难以获得实时、全面的门店视图,决策依赖经验或滞后信息,风险增大。 2. 流程效率低下: 从选址签约到开业筹备,涉及多部门协作,流程冗长且缺乏标准化,导致开业周期长、成本超支。日常运营中,事务性工作(如排班、订货、报修)占用管理者大量精力,影响核心经营。 3. 动态监控与预警缺失: 对门店业绩、客流、客单、库存周转、成本波动等关键指标的监控往往停留在事后复盘,缺乏实时预警和深度归因分析,错失调整良机。 4. 经验依赖与标准不一: 选址、运营策略、问题诊断高度依赖个人经验,难以标准化和规模化复制,导致不同区域、不同门店间表现差异巨大,管理成本高企。 5.

    2026-03-30

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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