全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:高效管理与智能设计的完美结合

在零售业竞争日益激烈的当下,门店不仅是商品销售的场所,更是品牌形象的核心载体。如何通过高效管理和智能设计实现门店装修的系统化升级,已成为企业提升竞争力的关键课题。门店装修系统正是这一需求的完美解决方案——它融合了项目管理的高效性与设计创新的智能化,为零售企业打造了一个从规划到落地的闭环管理平台。 传统门店装修面临着诸多痛点:项目周期长、成本控制难、设计落地偏差大、跨区域管理混乱。据统计,零售企业平均每年因装修延期导致的销售损失高达总营收的3%-5%,而设计效果图与实际施工的匹配度不足70%。这种低效不仅造成资源浪费,更直接影响品牌形象统一性和消费者体验。尤其在连锁零售领域,标准化与区域个性化的矛盾始终难以调和。 核心问题在于三个维度的割裂:首先是流程割裂,设计、预算、采购、施工等环节形成信息孤岛;其次是数据割裂,历史装修数据无法沉淀复用;最后是决策割裂,管理者缺乏实时可视化的决策支持。这直接导致三个恶性循环:设计变更引发的成本黑洞、施工质量导致的返工循环、以及装修效果与品牌策略的脱节。 门店装修系统的价值正在于打破这些壁垒。在管理维度,系统构建了四重控制机制:通过WBS工作分解实现进度可视化管控,利用BIM技术进行管线碰撞检测规避返工,建立动态成本数据库实现预算实时预警,开发移动巡检系统确保施工质量闭环。在设计维度,系统搭载了三大智能引擎:参数化设计工具可根据商圈定位自动生成风格方案,VR云选材库支持远程实景材料确认,AI空间优化算法能基于人流动线自动调整货架布局。更关键的是,系统通过数据中台实现了管理流与设计流的深度融合——施工数据反馈驱动设计模型迭代,消费者热力图指导空间分区优化,形成持续进化的智能决策闭环。 这种融合系统正在创造显著价值。某国际快时尚品牌应用后,新店开业周期缩短40%,设计变更成本降低65%,全国门店形象统一度提升至92%。更重要的是,系统沉淀的装修大数据正在衍生新的价值:材料损耗模型助力供应链优化,区域消费偏好分析指导差异化设计,甚至为ESG碳足迹追踪提供基础数据。随着5G全息投影、AR施工指导、区块链合约管理等技术的融入,未来的门店装修系统将向“数字孪生”方向进化——在虚拟空间完成全部验证后,物理空间只需按标准装配即可。 门店装修系统已超越传统工具范畴,正在重构零售企业的空间生产力。它不仅是降本增效的利器,更是品牌价值传递的神经中

2026-05-17

  • 营建与筹建系统:高效协同,驱动项目成功

    在大型工程项目建设领域,营建与筹建作为项目生命周期的两大关键阶段,其系统化运作与高效协同能力,已成为决定项目成败的核心要素。随着项目规模日益扩大、技术复杂度不断提升、参与方协作要求愈加精细,传统的分段式管理方式正面临严峻挑战。如何构建一体化的营建与筹建协同系统,实现资源优化配置、风险有效管控与效率最大化,成为现代项目管理亟需解决的战略课题。 当前,多数企业的营建系统与筹建系统仍处于割裂状态,形成显著的协同障碍。筹建阶段(涵盖规划、设计、预算、审批等)与营建阶段(涉及施工、采购、现场管理等)之间普遍存在"信息孤岛"与"流程壁垒"。设计图纸的频繁变更未能及时同步至施工团队,导致返工延误;预算编制脱离现场实际物料价格波动,造成成本失控;审批流程冗长拖沓,直接影响工程进度。更关键的是,责任归属不清,筹建部门完成"交棒"后,营建部门常被动接受前期决策遗留的问题,缺乏主动介入与反馈机制。这种脱节不仅造成资源浪费、工期拖延、成本超支,更埋下质量与安全隐患,严重制约项目整体效益的实现。 深入剖析,协同困境源于四大核心症结:组织架构层面,部门壁垒森严,各自为政,缺乏跨职能的统筹机构与协同文化;技术支撑层面,两系统数据标准不一,平台互不兼容,信息传递依赖人工,效率低且易出错;流程设计层面,前后环节衔接松散,缺乏闭环反馈机制,问题无法及时预警与追溯;人才能力层面,复合型管理人才稀缺,既懂前期策划又精通现场管控的"桥梁型"角色不足。这些问题交织叠加,使得协同沦为口号,项目目标难以统一贯彻。 破解协同难题,需构建"四位一体"的系统化解决方案: 1. 组织机制革新: 设立"项目协同中心",打破部门墙,赋予其跨阶段统筹权。推行"联席责任制",筹建与营建负责人共同承担项目KPI,建立联合决策机制。实施"前期介入"制度,营建团队早期参与设计评审与预算制定,从源头规避可施工性问题。 2. 技术平台整合: 部署统一的数字化项目管理平台(如基于BIM的协同系统),实现规划、设计、成本、进度数据的实时共享与动态更新。应用AI算法进行风险预警(如成本超支趋势分析)、资源优化调度,并利用物联网技术(如RFID物料追踪)提升现场与后台的数据联动效率。 3.

    2026-05-17

  • 门店全生命周期管理系统:提升效率与管控的数字化解决方案

    在竞争日益激烈的零售环境中,门店作为品牌触达消费者的关键载体,其运营效率与管控能力直接影响企业盈利能力与市场竞争力。传统门店管理依赖人工经验与分散系统,导致决策滞后、成本高企、风险难控。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,以数字化手段贯通规划、建设、运营到退出的全流程,成为企业提升效率与管控的核心工具。 现状分析:碎片化管理下的效率瓶颈 当前零售企业门店管理普遍存在三大痛点: 1. 信息孤岛:选址数据、施工进度、销售报表、能耗记录分散于不同系统,管理层需跨平台拼凑信息,决策效率低下。 2. 流程割裂:新店筹建涉及设计、采购、施工等十余个部门,纸质审批与邮件沟通导致周期延长30%以上(行业调研数据)。 3. 动态失控:店长每日耗费2.5小时处理纸质报表,总部对异常销售、库存偏差的响应延迟超48小时,错失补救窗口期。 某知名连锁超市曾因装修进度监控缺失,导致20家新店开业延期,直接损失超600万元,凸显传统管理模式的脆弱性。 核心问题:全周期断点与数据盲区 门店管理效率低下的本质源于生命周期各阶段脱节: - 规划阶段:选址依赖人工勘察,缺乏历史客流、竞品密度、商圈潜力的动态数据建模,新店成功率徘徊于55%-65%。 - 建设阶段:工程进度与成本控制依赖周报,突发变更引发连锁反应时,采购、施工、监理方协同效率暴跌。 - 运营阶段:总部制定的营销策略与门店执行存在温差,30%的促销资源因陈列不到位、培训未落实而浪费。 - 退出阶段:闭店决策常滞后6个月以上,租赁押金、设备残值回收率不足40%,资产流失严重。 解决方案:数字化闭环重构管理逻辑 SLMS通过四大核心模块构建管理闭环: 1. 智能规划中枢 整合GIS地图、人流热力图、消费能力指数等多维数据,AI模型输出选址评分卡。某服装品牌应用后,新店首年盈利占比从58%提升至82%,决策周期缩短60%。 2. 协同建设平台 BIM(建筑信息模型)与ERP对接,实现从图纸审批到材料采购的自动流转。施工进度看板实时预警延误风险,某快餐连锁店平均装修周期从45天压缩至32天。 3.

    2026-05-17

  • BOH系统:提升管理效率的核心工具

    在数字化浪潮席卷全球的今天,企业管理的效率与敏捷性已成为决定竞争力的核心要素。面对日益复杂的运营环境和瞬息万变的市场需求,传统的管理手段往往显得力不从心。在这一背景下,后台办公中心(Back Office Hub,简称BOH)系统以其强大的整合能力与智能化特性,正逐渐从辅助工具演变为驱动企业管理效率跃升的核心引擎。它不仅仅是技术的堆砌,更是管理哲学在数字时代的具象化表达,代表着管理模式从经验驱动向数据驱动、从分散割裂向协同融合的深刻转型。 当前,多数企业在管理效率上面临着相似的困境。信息传递的滞后性普遍存在,各部门间的数据孤岛导致决策层无法获取实时、全面的运营视图。例如,一家大型连锁餐饮企业的门店经理可能需耗费数小时手动汇总当日销售数据、库存消耗及人力排班情况,才能形成一份基础运营报告。这种延迟不仅影响决策时效性,更导致资源调度与市场响应严重脱节。同时,流程冗余现象突出,采购申请需经多层级审批,库存盘点依赖人工清点,人力调度凭经验估算。这些低效环节不仅消耗大量管理成本,更埋下了操作误差与资源浪费的隐患。更关键的是,在缺乏系统性数据支撑的情况下,企业决策往往陷入"凭感觉管理"的误区,难以实现精细化管理与风险预判。 深入剖析效率瓶颈的根源,可归纳为四大核心症结:首先是信息割裂引发的决策延迟。当财务、供应链、人力资源等关键数据分散于不同系统时,管理者需像拼图般整合信息,导致战略决策与市场变化之间存在致命的时间差。其次是流程效率的塌陷点。传统纸质审批或跨系统跳转造成的流程断点,使得简单事务处理耗时呈几何级增长。再者是资源错配带来的隐性损耗。缺乏动态监测的库存系统常引发过期浪费或紧急采购溢价,而僵化的人力配置在客流高峰时导致服务崩坏,低谷时又造成人力闲置。最后是管理决策的"黑箱化"。由于缺乏实时数据仪表盘与预测模型,管理者在制定促销策略、新品定价或扩张计划时,往往如同在迷雾中航行。 BOH系统的价值正在于其提供了一套体系化的破局之道。通过构建统一数据中枢,系统打通了POS交易、库存物流、人事管理、财务核算等多维数据流,生成可视化仪表盘。某国际零售品牌部署BOH后,区域经理可实时查看管辖门店的坪效、人效、库存周转率等30余项指标,决策响应速度提升70%。在流程再造层面,系统通过自动化引擎重塑作业链条。采购申请触发库存阈值预警后自动生成订单,排班系统基于历史客流AI预测生成

    2026-05-17

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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