全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

资产管理系统:提升效率与价值的核心工具

在数字化转型浪潮席卷全球的今天,企业资产(无论是有形的设备、设施,还是无形的技术、知识产权)作为价值创造的核心载体,其管理效能直接决定了企业的运营效率、成本控制能力与战略竞争力。资产管理系统(Asset Management System, AMS)已从单纯的后台记录工具,演变为驱动企业效率跃升与价值释放的核心引擎。本文将深入剖析其现状、挑战、解决路径与未来图景。 引言:效率与价值双轮驱动的时代诉求 企业资产规模日益庞大、种类日趋复杂、生命周期管理要求不断提高。传统的、依赖人工记录和分散管理的模式,不仅效率低下、错误率高,更导致资产闲置、维护滞后、成本失控、合规风险加剧等问题。对精细化管理、数据驱动决策和全生命周期价值最大化的迫切需求,将资产管理系统推向了企业管理舞台的中心。 现状分析:机遇与痛点并存 当前,企业资产管理实践呈现出显著的两面性: 1. 意识提升与投入加大: 越来越多的企业认识到资产管理的重要性,开始加大在AMS上的投入,尤其在能源、制造、交通、医疗等重资产行业。 2. 技术应用深化: RFID、物联网(IoT)、移动应用、云计算等技术的融入,使资产数据的实时采集、追踪和可视化成为可能。 3. 核心痛点依然突出: 数据孤岛与信息割裂: 资产数据分散在财务、采购、运维、IT等多个部门系统中,缺乏统一视图,信息不一致,溯源困难。 流程依赖人工,效率低下: 资产盘点、巡检、维修工单流转等高度依赖纸质或简单电子表格,响应慢,易出错。 维护被动,成本高企: 普遍采用“坏了才修”的被动维护模式,导致非计划停机损失巨大,维护成本难以优化。 价值评估与决策滞后: 缺乏对资产性能、利用率、维护成本、剩余寿命等关键指标的深度分析,难以支撑资产购置、更新、处置等关键决策。 合规风险暗藏: 对法规要求(如安全、环保、特定行业标准)的遵循性管理困难,审计风险高。 核心问题:阻碍效率与价值释放的症结 深入剖析,阻碍企业通过资产管理实现效率与价值飞跃的核心问题在于: 1. “看不见”: 缺乏对资产位置、状态、利用情况的实时、全局性可视化管理。 2.

2025-10-09

  • 门店装修系统:提升效率与体验的数字化解决方案

    零售业的竞争正前所未有地聚焦于消费者体验。门店作为品牌与顾客接触的核心物理触点,其环境设计、空间布局与氛围营造直接影响转化率与品牌忠诚度。然而,传统门店装修流程的复杂性、低效性与不确定性,正成为企业敏捷响应市场变化、快速优化终端体验的巨大障碍。在此背景下,整合先进技术的门店装修系统,正从单纯的施工管理工具,进化为驱动效率革命与体验升级的战略性数字化解决方案,其价值日益凸显。 现状:效率瓶颈与体验鸿沟并存 当前线下门店的装修或翻新过程普遍面临多重挑战: 1. 流程碎片化与协同低效: 设计、预算、采购、施工、验收等环节割裂,依赖人工沟通协调,信息传递滞后且易出错,导致项目周期冗长。一个中型连锁门店的装修项目,从设计定稿到开业,平均耗时往往超过2个月,期间涉及数十次多方协调会议。 2. 可视化与决策脱节: 传统2D图纸难以直观呈现最终效果,决策者与设计师、客户之间存在理解偏差,导致施工中频繁变更设计,推高成本与延误风险。据统计,装修项目平均变更率可达30%,是成本超支的主因。 3. 预算失控与材料浪费: 缺乏实时动态的成本监控工具,材料采购、人工安排难以精准控制,超预算成为常态。施工过程中的材料浪费率普遍在10%-15%之间,管理不善的项目甚至更高。 4. 客户参与度低: 品牌方或加盟商在关键决策点(如材料选择、布局微调)参与度不足,后期对效果不满,影响品牌形象一致性。 5.

    2025-10-09

  • 营建与筹建系统:高效推动项目落地的关键引擎

    在当今瞬息万变的商业环境中,新项目的快速、高效落地已成为企业抢占市场先机、实现战略目标的核心能力。营建与筹建系统(Construction & Setup System, C&SS),作为贯穿项目从蓝图规划到实体运营全生命周期的管理中枢,其效能高低直接决定了项目成败与投资回报。它已超越传统工程管理的范畴,演变为驱动项目高质量落地的“关键引擎”。 当前营建与筹建管理的现实图景与挑战 尽管项目落地的重要性不言而喻,许多企业在营建与筹建环节仍面临显著痛点: 1. 流程割裂与信息孤岛: 规划、设计、采购、施工、验收、开业筹备等环节往往由不同部门或外部团队负责,缺乏统一平台进行信息共享与协同。决策依据滞后、变更响应迟缓,导致效率损耗与成本超支。麦肯锡报告指出,大型项目平均超支80%,工期延误20个月,流程割裂是主因之一。 2. 标准化程度低,经验难以沉淀: 项目经验多依赖个人,缺乏系统化的知识库和标准化操作流程(SOP)。新项目常需“从头摸索”,导致重复性错误和资源浪费,无法实现规模效应下的效率提升。 3. 风险管控滞后,预见性不足: 对工期延误、成本失控、质量缺陷、合规风险等问题,多采用事后补救而非事前预防和事中监控。缺乏实时数据支撑的预警机制,使管理者难以在风险萌芽期有效干预。 4. 资源协调低效,动态平衡难: 资金、人力、物料、设备等关键资源的需求与供应难以精准匹配和动态优化。资源冲突、闲置或短缺现象频发,直接影响项目进度与成本。 核心问题:系统化整合与智能化赋能的缺失 上述挑战的根源,在于缺乏一个高度整合、数据驱动、智能决策的现代化营建与筹建系统。核心问题聚焦于: 缺乏端到端流程整合: 未能打通项目全生命周期各环节,形成闭环管理。 数据价值挖掘不足: 海量项目数据处于沉睡状态,未能转化为可指导决策的洞察力。 决策支持智能化水平低: 依赖经验判断多,缺乏基于数据和算法的科学辅助决策。 敏捷性与适应性欠缺: 系统难以快速响应市场变化和项目需求的动态调整。 构建高效营建与筹建系统的核心解决方案 要破解困局,将C&SS打造成真正的“关键引擎”,需从以下维度进行系统性构建: 1.

    2025-10-09

  • 门店全生命周期管理系统:提升运营效率与战略决策的核心工具

    在连锁零售业态高度发达的今天,门店作为企业触达消费者的核心载体,其管理效能直接决定了企业的市场竞争力与盈利能力。然而,面对日益复杂的市场环境、多元化的消费需求以及快速迭代的竞争格局,传统的、割裂式的门店管理模式已显疲态。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)应运而生,它通过整合门店从选址、开业、运营、优化到闭店/迭代的全流程数据与业务逻辑,正逐步成为企业提升运营效率、优化资源配置、支撑战略决策的核心基础设施。本文将深入剖析其价值内涵、应用现状、核心挑战及未来演进方向。 ## 一、现状:传统管理模式的桎梏与数字化觉醒 当前,多数企业在门店管理中普遍面临以下痛点: 1. 数据孤岛与经验依赖: 选址依赖人工踩点与经验判断,缺乏科学的数据模型支撑;日常运营数据(销售、客流、库存、能耗、人力)分散于不同系统(POS、ERP、CRM、排班系统等),难以形成统一视图,决策依赖管理者个人经验而非实时、全面的数据洞察。 2. 流程割裂与效率低下: 门店开业流程涉及工程、采购、证照、人员招聘培训、开业活动等多个环节,缺乏标准化、可视化的协同平台,导致周期长、成本高、风险不可控;日常运营中,巡店、督导、问题整改、绩效评估等流程依赖线下或零散工具,效率低且信息传递失真。 3. 决策滞后与风险失控: 无法实时、精准地掌握单店及整体的健康度(如坪效、人效、毛利率、库存周转、顾客满意度),对业绩下滑或潜在风险(如选址失误、运营漏洞)反应迟缓;闭店决策缺乏历史数据沉淀与量化分析,可能造成资源浪费或错失优化机会。 4. 规模化瓶颈: 当门店数量快速增长时,上述问题被指数级放大,总部对门店的管控力减弱,标准化执行难度加大,难以实现“千店一面”的高效运营。 ## 二、核心问题:全生命周期管理的核心挑战 构建并有效应用SLMS,企业需跨越几大关键障碍: 1. 数据整合与治理的复杂性: 如何打破各业务系统壁垒,实现跨部门、跨流程数据的实时、准确、自动汇聚?如何定义统一的数据标准与口径,确保分析结果的可靠性?数据安全与隐私合规如何保障? 2.

    2025-10-09

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立7年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
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