全生命周期管理平台

建立连锁开店管理系统化,易管理,易追踪,易审计的全生命周期协同体系

  • 营建管理

    支持门店开店项目管理,包括项目管理、成本管理、合同管理和资料管理等功能。

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  • 报修管理

    设备档案、设备维修、设备保养、设备报废管理等,帮助企业高效管理设备和提高生产效率。

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  • 采购管理

    打通采购申请、订单、合同及验收入库,实现采购全流程自动化、精细化管理

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  • 固资管理

    从资产入库,卡片建立、领用、调拨、盘点、重估到报废处置,实现固定资产全流程闭环管理

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  • 财务管理

    实现资产一物一码,确保账实相符,满足审计要求 ; 多维度折旧分析报表,为财务管理提供支持

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  • 巡店管理

    任务分配、执行巡店任务、数据收集、问题解决和报告生成,提高店铺的管理效率,改善运营,提高客户体验

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  • 保养管理

    制定保养计划、管理保养任务、追踪保养记录,提高设备的可靠性和可用性,降低设备维修成本

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  • 备机备件

    实现备件库存的精细管理,降低备件库存成本,同时也可以提高备件的使用率和延长设备的寿命

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营建管理

实现对门店开店项目全生命周期的管理,从规划、设计到施工、验收,全方位管理

提高施工管理效率,降低项目风险,提高施工质量和工程安全

  • 【项目规划】:制定项目计划、预算、资源管理计划、进度计划等,协助项目经理规划和协同项目。
  • 【项目管理】:提供施工现场管理、人员管理、安全管理、设备管理等功能,确保项目的安全、质量和进度。
  • 【质量管理】:包括施工质量检查、质量保证体系建设、验收等功能,保证项目的质量达到预期要求。
  • 【合同管理】:提供合同签订、变更、履行等功能,管理项目的法律风险和合同履行情况。
  • 【资料管理】:包括施工图纸、验收报告、项目档案等,方便资料查询和管理。
  • 【成本管理】:提供工程量清单、成本核算等功能,帮助企业对项目成本进行精细管理。

报修管理

通过报修系统,集中管理门店设备的维修保养申请、进度、记录等信息,提高门店设施的管理效率和安全性

帮助企业实现设备的全面监控、高效维修和精细管理

  • 【扫码报修】:快速扫码报修;
  • 【工单分配】:自动分配服务商,可手动调整;
  • 【维修记录】:记录设备生命周期内所有的维修历史;
  • 【流程跟踪】:记录维修进度,提醒设备维修人员进行相应的维修操作;
  • 【SLA统计】:针对案件响应及处理时长进行统计和分析;
  • 【知识库管理】:包括设备手册、维修手册、故障排除方法等信息,方便设备管理人员进行学习和参考。
  • 【多人协同】:设备维修管理人员可以在平台上共享信息,进行协同管理沟通,提高工作效率。
  • 【移动办公】:设备管理人员可以通过移动设备随时随地管理设备,方便快捷。
  • 【链路闭环】:从报修到验收形成闭环,每个过程都有反馈,及时形成调节回路。

固资管理

高效资产管理,让您的资产有序运营

高效管理资产、精细有序、信息透明

  • 【资产入库】:资产卡片一对一管理,根据采购单自动完成建卡流程;
  • 【资产盘点】:根据盘点模板指定不同周期的盘点任务,自动推送门店;
  • 【资产调拨】:支持门店、仓库、办公室不同地点间的调拨;
  • 【资产重估】:支持修改调整资产原值及周期;
  • 【资产处置】:支持针对丢失、损毁、捐赠、销售、报废等多种类型的处置。
  • 【资产折旧】:根据折旧方法、折旧年限,每月执行资产折旧;
  • 【账期管理】:支持关账功能,每月关账,则当月不允许任何资产操作;
  • 【财务管理】:各级操作,对应生成相应的会计凭证记录;
  • 【审核流程】:门店提交的盘点调拨报废均有可配置的营运及财务部门的审核流程审核管理;

我们的优势

Our Advantages

  • 多设备

    移动端操作

    支持iOS、安卓、小程序多端操作,满足用户随时随地办公需求

  • 体验

    用户友好的界面

    系统的用户界面简洁、直观、易于操作的,以便用户快速上手,并且提供良好的用户体验

  • 智能

    自动化和智能化

    系统具有自动化和智能化的功能,自动分配定时任务,提高工作效率和决策质量

  • 安全

    安全和可靠性

    系统具有安全和可靠性保障措施,以保护数据和系统的安全,避免数据泄漏和系统故障

  • 跨平台

    跨平台支持

    移动设备、PC 等,门店管理者可以在任何时间、任何地点使用系统进行门店管理.

  • 定制化

    定制化管理

    根据不同门店的需求进行个性化定制

服务品牌

The Customers We Serve

知识分享

知识分享不仅可以帮助他人获取新知识和技能,也可以促进自己对知识的理解和掌握,提高自己的沟通和表达能力,同时也有利于促进团队和组织的协作和创新。

门店装修系统:一站式智能设计与管理平台

在零售业加速数字化转型的今天,门店作为品牌与消费者最直接、最真实的触点,其空间体验已远不止于“陈列商品”的物理容器,而演变为融合品牌叙事、用户交互、数据反馈与运营效率的复合型智能终端。在此背景下,“门店装修系统:一站式智能设计与管理平台”不再仅是工具层面的技术升级,而是重构零售基建底层逻辑的战略支点。它以数字化为经、智能化为纬,将传统分散割裂的设计、施工、预算、验收、运维等环节整合为闭环协同的全生命周期管理体系,真正实现从“经验驱动”向“数据驱动+AI赋能”的范式跃迁。 当前行业痛点极为显著:连锁品牌扩张中,区域门店装修标准难以统一,总部设计意图在落地过程中层层衰减;设计师依赖手工绘图与静态效果图,无法实时模拟不同光照、客流动线或促销场景下的空间表现;工程方与品牌方信息不对称,变更频繁、签证混乱、工期延误成为常态;更深层的是,装修投入与经营结果长期脱钩——巨额投入后缺乏对空间转化率、顾客停留时长、动线热区分布等关键指标的回溯分析,导致装修决策持续处于“黑箱状态”。 这一系统的突破性价值,首先体现在“智能设计中枢”的构建上。平台内置品牌资产库(VI规范、材质库、模块化展具BOM表)、空间行为数据库(基于百万级门店热力图与眼动追踪数据训练的动线模型)及AI生成引擎。设计师输入门店尺寸、业态定位、SKU结构等参数后,系统可在3分钟内输出3套符合品牌调性、合规要求与坪效最优的三维方案,并支持VR沉浸式评审、光照模拟、无障碍通行验证及消防合规自动校验。某新茶饮头部品牌上线该系统后,单店设计方案产出周期由14天压缩至2.7天,首版通过率达89%,较人工设计提升近3倍效率。 其次,平台实现了“工程管理在线化”与“供应链穿透式协同”。所有施工节点(拆改、水电、吊顶、灯光、软装)均被拆解为标准化数字工单,绑定责任人、交付时限与质量检查项。监理通过APP端上传带水印的现场照片与视频,AI图像识别自动比对施工图与实拍差异,对未按图施工、材料型号不符等风险实时预警。更关键的是,平台直连认证供应商资源池,建材下单、物流追踪、到货签收、库存调拨全部在线闭环,某快时尚集团应用后,装修材料错漏率下降76%,工期偏差率从平均±12天收窄至±2.3天。 尤为值得重视的是其“经营反哺设计”的闭环能力。

2026-06-24

  • 营建与筹建系统:构建高效工程管理双引擎

    在现代工程管理体系中,“营建”与“筹建”并非简单的阶段划分或语义重复,而是承载不同管理逻辑、价值重心与发展目标的两大核心系统。二者既相互独立又深度耦合,共同构成驱动工程项目全生命周期高效运转的“双引擎”。深入理解其内在机理、协同路径与系统张力,已成为大型基建、产业园区、城市更新及复杂EPC项目实现精益化、数字化与可持续发展的关键命题。 当前,行业普遍将“筹建”窄化为前期报建、立项审批、可研论证与初步设计等事务性工作,视其为项目启动的“门槛动作”;而“营建”则被简化为施工阶段的进度、质量、安全与成本管控,沦为现场执行的“操作手册”。这种割裂认知导致大量项目陷入“前期粗放、后期救火”的恶性循环:筹建阶段缺乏对营建可行性的前置校验,设计方案脱离施工工艺与供应链现实;营建阶段又因前期决策模糊、边界不清、接口缺失而频繁变更、返工、索赔,工期延误率居高不下。据住建部2023年专项调研显示,超68%的重大工程工期延误根源可追溯至筹建期技术方案深度不足、合规风险识别滞后及多方协同机制缺位。 营建与筹建系统的本质差异,在于其时间维度、责任主体与价值锚点的根本不同。筹建系统是“战略型系统”,以价值创造为起点,聚焦政策适配性、经济合理性、技术先进性与社会接受度四大维度,其输出不仅是图纸与批文,更是项目不可逆的底层逻辑——包括功能定位的精准锚定、投资结构的动态平衡、风险谱系的全景绘制,以及利益相关方共识的制度化沉淀。而营建系统是“战术型系统”,以价值实现在终点,强调资源组织的确定性、过程控制的颗粒度、问题响应的敏捷性与知识资产的可复用性。它要求将筹建阶段形成的“理想模型”转化为可执行、可追溯、可迭代的物理现实,其成败不仅取决于现场管理能力,更取决于对筹建成果的理解深度与转化精度。 真正高效的双引擎协同,并非线性交接,而是贯穿全周期的“嵌入式共生”。其核心在于构建三大结构性支撑:一是“筹建-营建联合策划机制”。在立项初期即组建跨职能策划团队(含投资、设计、招采、施工、运维代表),以BIM+GIS+数字孪生为底座,开展“可建造性分析(Constructability Review)”与“可交付性验证(Deliverability Validation)”,将施工工法、设备吊装空间、材料运输路径、预制装配逻辑等营建约束反向注入设计方案优化。

    2026-06-24

  • 门店全生命周期管理系统:从选址到闭店的智能运营中枢

    在零售业加速数字化转型的今天,单店运营已不再是孤立的销售单元,而是一个承载品牌战略、数据资产与组织能力的动态生命体。门店全生命周期管理系统(Store Lifecycle Management System, SLMS)正从概念走向实践,成为头部连锁企业构建可持续增长能力的核心基础设施。它超越传统ERP或POS系统的交易记录功能,以“时间轴+价值链”双维度重构门店管理逻辑——将选址、筹建、开业、运营、调改、升级直至闭店的全过程纳入统一智能中枢,实现从经验驱动到数据驱动、从被动响应到主动预判、从职能割裂到协同共生的根本性跃迁。 当前,多数连锁企业的门店管理仍处于碎片化状态:选址依赖第三方咨询报告与区域经理直觉判断;筹建阶段由工程、采购、人力多线并行,信息不同步导致工期延误频发;开业筹备缺乏标准化数字 checklist,新店爬坡周期普遍超45天;日常运营中,人货场数据分散于CRM、BI、HR系统之间,无法形成单店健康度画像;而闭店决策往往滞后于市场变化,资产处置粗放,品牌声誉受损。据麦肯锡2023年调研显示,73%的零售企业因缺乏全周期数据贯通,单店平均投资回收期延长11.6个月,闭店损失较行业标杆高出2.3倍。 深层症结在于三大断点:其一,数据断点——地理信息、客流热力、竞品分布、社区人口结构等外部数据与内部销售、库存、人力排班等运营数据尚未建立时空对齐模型;其二,流程断点——总部策略指令无法自动拆解为门店可执行动作,区域督导与店长之间缺乏闭环反馈机制;其三,能力断点——一线员工缺乏嵌入业务场景的AI辅助工具,如智能排班引擎未关联天气、促销节奏与历史转化率,货架陈列建议未融合实时动销与顾客动线热区。 真正的SLMS不是系统叠加,而是架构重构。

    2026-06-24

  • BOH系统:驱动餐饮后厨高效运营的智能中枢

    在餐饮行业加速数字化转型的今天,前厅体验的智能化已广为人知——自助点餐、人脸识别支付、动态菜单推荐等技术持续刷新顾客期待;而真正决定一家餐厅能否长期稳健运营的“隐性引擎”,却深藏于后厨一隅:BOH(Back of House)系统。它并非简单的收银后台或库存记录工具,而是融合实时数据流、多维业务逻辑与人机协同机制的智能中枢,是连接供应链、厨房作业、人力调度与财务核算的关键神经节点。本文将深入剖析BOH系统的本质演进、核心能力、落地挑战及未来图景,揭示其如何从“功能模块”升维为驱动后厨高效、韧性与可持续运营的战略基础设施。 当前,多数中大型连锁餐饮企业的BOH系统仍处于“信息化1.0”阶段:以POS系统延伸出的厨房打印单(KDS)、基础库存台账和人工排班表为主干,数据孤岛现象突出——采购系统不知库存实耗,生产计划难匹配销售预测,能耗与损耗数据依赖月末手工汇总。据中国烹饪协会2023年调研显示,超68%的区域型餐饮企业因后厨数据滞后导致日均食材浪费率达7.3%,高峰期出餐延误超5分钟的门店占比达41%。更深层的问题在于,传统BOH缺乏对“过程”的感知力:它记录“做了什么”,却难以解释“为何如此做”“是否最优做”。当客流波动加剧、SKU组合日益复杂、合规监管趋严(如食安追溯时限压缩至2小时),这种静态、割裂、被动响应的管理模式正迅速逼近效能天花板。 真正具备驱动力的现代BOH系统,正在构建三大结构性能力:第一,全链路实时数据融合能力。通过IoT设备(智能电子秤、温湿度传感器、智能灶具)、移动PDA与ERP/MES系统深度集成,实现从原料入库、解冻称重、预加工、烹制计时、出品校验到废弃物登记的全流程数字映射。某头部茶饮品牌上线新一代BOH后,将原料解冻过程纳入系统管控,结合环境温湿度与产品保质期算法,自动触发解冻指令并预警超时风险,解冻损耗率下降32%。第二,基于场景的智能决策支持能力。系统不再仅呈现报表,而是嵌入业务规则引擎与轻量级AI模型:例如,根据历史销售、天气、周边商圈活动、会员消费画像等12类因子,动态生成分时段、分档口的备货建议;结合厨师技能标签、当前负荷与菜品标准工时,智能推送最优制作顺序与人员协同方案。第三,组织协同的流程再造能力。

    2026-06-24

关于我们

店易开致力于把数字世界带入连锁餐饮行业,为客户的高效管理和快速发展 插上科技的翅膀,提供门店资产生命周期管理和自助点餐等服务平台,与生态 伙伴开放合作,通过产品和服务持续为客户创造价值,成立8年来一直坚守和聚焦餐饮行业。

  • 核心团队具备丰富的餐饮连锁及电商系统开发经验
  • 致力于提供连锁餐饮及零售行业最佳IT系统解决方案
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验
  • 提供给客户最专业的系统实施方案及最优的服务体验

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